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大家都在面臨‘無處可去’的困惑,

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21#
發(fā)表于 2012-1-29 16:55:47 | 只看該作者
不破不立                           
22#
發(fā)表于 2012-1-29 17:56:13 | 只看該作者
不知道何去何從!很迷茫!
23#
發(fā)表于 2012-1-29 19:39:25 | 只看該作者
中國也該洗牌了,應(yīng)該是正,F(xiàn)象
24#
發(fā)表于 2012-1-29 19:44:41 | 只看該作者
處在變革的時(shí)代,幸,亦或是不幸{:soso_e125:}
25#
發(fā)表于 2012-1-29 19:52:11 | 只看該作者
打工仔求大俠救俺于水火之中
26#
發(fā)表于 2012-1-29 20:46:05 | 只看該作者
質(zhì)量流量計(jì)目前以進(jìn)口貨為主,利潤挺大。
27#
發(fā)表于 2012-1-29 21:13:58 | 只看該作者
液化天然氣汽車相關(guān)設(shè)備也挺有前途。
28#
發(fā)表于 2012-1-29 21:26:06 | 只看該作者
zhanhaipeng 發(fā)表于 2012-1-29 20:46
質(zhì)量流量計(jì)目前以進(jìn)口貨為主,利潤挺大。

基恩士那一本幾千種傳感器,流量計(jì),那一種都利潤大,咱就是仿不出來,國家那些搞工業(yè)規(guī)劃的不知道在干什么。為什么不投入資金開發(fā),那個(gè)價(jià)格就是搶錢,可你不用還不行,沒有替代品

點(diǎn)評(píng)

說到底都是借口,沒有想做的心,還沒做自己先膽怯了。  發(fā)表于 2012-4-24 21:00
這些東西都要做基礎(chǔ)研究, 。。。就仿制了, 你玩新東西,。。你玩出來人家就抄,無法存活, = 這兩個(gè)觀點(diǎn)互相矛盾啊,既然你是做基礎(chǔ)研究才能出來的,還怕玩出來人家就抄嗎? 這容易就抄,為什么不抄進(jìn)口的。  發(fā)表于 2012-4-24 20:59
我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在哪里?這也許是最后的救命稻草了。  發(fā)表于 2012-2-5 01:20
話說,基恩士不做任何產(chǎn)品,全是貼牌。沒有替代品?原因只有一個(gè):能用,價(jià)格便宜。  發(fā)表于 2012-1-30 09:57
現(xiàn)在沒有玩這個(gè)的希望,完全不可能,當(dāng)然不是說不能,是不可能。都用鬼子的不是不可以,但是俺們會(huì)像一條頭爛了的蜈蚣,一天死一段,茍延殘喘至大家都死掉,和溫水煮青蛙一個(gè)道理,你死和我死,只是今天和明天的區(qū)別  發(fā)表于 2012-1-29 23:45
由于價(jià)格原因,艾默生以前供應(yīng)的客戶主要是外企和三大油,現(xiàn)在越來越多的國內(nèi)中小企業(yè)也開始使用洋品牌,即使價(jià)格不菲.另一方面,越來越多的優(yōu)秀人才正在棄暗投明,加入到洋狗腿的行列當(dāng)中,剩下的人還在一線等著出"狀元   發(fā)表于 2012-1-29 22:20
核心問題是沒有玩新東西的社會(huì)環(huán)境,玩基礎(chǔ)東西要投資,花心血,沒有一個(gè)地方扶持這些,你玩新東西,大家看你笑話,你玩出來人家就抄,無法存活,我說玩新東西,你看論壇多少家伙抱嘲笑態(tài)度?就不會(huì)好的,  發(fā)表于 2012-1-29 21:52
我們這里濰柴開發(fā)的藍(lán)擎發(fā)動(dòng)機(jī),老總譚旭光都說與國外差距很大,任重而道遠(yuǎn)啊!  發(fā)表于 2012-1-29 21:41
我們只在低端殺價(jià),缺少的實(shí)際還是開發(fā)創(chuàng)新,因?yàn)槲覀円恢痹谀7拢瑥膩頉]超越,都幾十年了,沒有絲毫改變。  發(fā)表于 2012-1-29 21:38
這些東西都要做基礎(chǔ)研究,不是象買個(gè)皮包拆開以后就仿制了,類似問題還有噴嘴,也要進(jìn)口,那都是做實(shí)驗(yàn)玩出來的,隨便仿制一下性能好不了,最終還是要進(jìn)口,現(xiàn)階段解決不了這些需要基礎(chǔ)研究的東西  發(fā)表于 2012-1-29 21:38
29#
發(fā)表于 2012-1-29 21:43:39 | 只看該作者
還是搞新能源吧,說不定以后會(huì)火
30#
發(fā)表于 2012-1-29 21:45:58 | 只看該作者
在網(wǎng)上看到關(guān)于日本小企業(yè)的信息,標(biāo)題是“值得在全世界夸耀的日本的中小企業(yè)”(http://sciencelinks.jp/ch/content/blogcategory/75/290/),可以作為我們努力的方向。

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