尋求鈑金廠績效考核制度

chenjian015

我是一家專業(yè)生產(chǎn)空壓機外殼的鈑金公司，公司每個月也都有績效獎金，就是沒有一個好的管理制度來衡量考核，導(dǎo)致分獎金都是組長憑感覺做。
不知道有沒有關(guān)于我們這樣的鈑金公司的績效管理方法給予參考參考（我們組要可分為剪板、沖床、折彎、焊接、拋光、組裝，質(zhì)量檢驗人員，五金倉庫人員，技術(shù)、客服、采購，人事）
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wmhcz

呵呵，您好！如果要評價一個怎樣達到好的程度沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，每個人都有不同的衡量尺度。既然這樣不妨反過來想：設(shè)定目標(biāo)值，然后用負(fù)值來扣除。 （關(guān)鍵事件法) 這樣可以回有效一點。
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$ D' E$ B6 w& l, j, q. C) h我們也是做鈑金的，如果您有什么需要外發(fā)的零件，我們可以合作。謝謝！

chenjian015

謝謝，我也是做了績效系統(tǒng)，只是想尋求同行的參考參考

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和我們差不多，我們也沒有的

你想干嘛chen

同求