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樓主: 87785862
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銑床加工工時計算方法,請教

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31#
發(fā)表于 2012-6-21 23:49:56 | 只看該作者
頂一下。。。。。。。。!
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32#
發(fā)表于 2012-6-22 00:21:49 | 只看該作者
你們公司 工時定額工程師是不是拿了車間工人回扣?% i2 M! m. `! W# Y' i, N
. B7 ~7 @( p( F+ h% T
...8 C- L3 [3 H0 ~* ^( n

7 t! K$ i2 z% g5 v! l( `0 P玩笑話啊,用筆記下直接因素(工藝復雜性,單價,數(shù)量,),間接因素(區(qū)域,競爭)/ b% J3 L# e! `8 C- \
一一分析,說難聽點,要真是公司問題,這事難辦的狠,綜合周邊,要考慮是否重組車間班組。: k$ Z: h- x6 o: m
-----------------------------------
, |0 O4 i, b; B& M" w8 {1 c題外話,很關鍵:你們如果外包的話,給別人的利潤點在多少之間?
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33#
發(fā)表于 2012-6-26 10:59:12 | 只看該作者
學些了。長見識了。謝謝- R9 w0 z* `3 y+ W
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34#
發(fā)表于 2012-6-26 13:47:28 | 只看該作者
工人賺7000多,那樓主自己又賺了多少呢?別看工人工資高就心疼,到時落個兩頭空,不要隨便打擊工人的積極性。當然,如果你自己只剩下2000的利潤,那是必須要調整一下。
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35#
發(fā)表于 2012-6-26 13:53:57 | 只看該作者
威望不夠啊! p4 E# T) v3 o- m; r- i
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36#
發(fā)表于 2012-6-28 23:23:26 | 只看該作者
  計件拿這么多很正常了,拼死拼活的做是為什么?還不是為了兩個錢。樓主,你這種心態(tài)不好吧。
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37#
發(fā)表于 2012-6-29 08:35:13 | 只看該作者
呵呵,粗加工的工資7000,干脆我們去你那做算了 6 ~" q# y3 e- }) v( `
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38#
發(fā)表于 2012-7-11 08:34:20 | 只看該作者
好東西,可以參考,謝謝!
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39#
發(fā)表于 2012-7-15 10:57:29 | 只看該作者
同感,苦于無正確的工時計算
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40#
發(fā)表于 2012-7-16 11:25:45 | 只看該作者
你可以先給他們定個工資的標準,確實拿過多的,再拿少.會出問題,這就看你廠怎么調整了;蛘吣憧梢钥紤],廠里面某些工種工資偏低的話,你可以以“公平的原則”減高的補低的。我們廠也是計件型的.之前也做過類似的調整.
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