如何做好設(shè)備管理工作？

何達秋 · 發(fā)表于 2012-3-27 21:41:12

一要懂設(shè)備維修；二要健全各項設(shè)備管理制度；三要和維修人員搞好關(guān)系。我非常贊同這個意見。

何達秋 · 發(fā)表于 2012-3-27 21:42:15

最后一點是執(zhí)行力度，這是公司給你的職權(quán)夠不？

何達秋 · 發(fā)表于 2012-3-27 21:43:04

最后一點是執(zhí)行力度，這是公司給你的職權(quán)夠不？

蘿卜花 · 發(fā)表于 2012-3-28 11:45:50

何達秋發(fā)表于 2012-3-27 21:43 : w$ i* C# J6 F6 d2 K9 V9 h
最后一點是執(zhí)行力度，這是公司給你的職權(quán)夠不？

目前還算比較順利，力度有待加強，執(zhí)行時間有點長了，這跟體制有很大關(guān)系，人際關(guān)系我自己覺得還行，畢竟有什么任務(wù)下面的師傅很給“面子”，目前的困難是自己對所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備及工藝掌握的還不夠熟練，另一點是公司面臨經(jīng)濟壓力，很多備件費用卡的很緊，加大了維護難度，總的來說感覺越深入就越似掉進汪洋的大海一樣。。

何達秋 · 發(fā)表于 2012-3-29 13:14:53

工藝是另外一個課題，公司經(jīng)濟上不夠重視的話很多設(shè)備維護與保養(yǎng)是空話……

北冰洋的火 · 發(fā)表于 2012-4-10 19:28:13

好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

烏鴉歸來 · 發(fā)表于 2012-4-10 23:44:02

第一整理好臺帳第二多去現(xiàn)場第三設(shè)備的生產(chǎn)廠家要搞清楚

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