“整合共享資源，建一個事務團隊（其實應該就是基地公司初期）大家共享節(jié)約成本，加工也不需要自己搞，能利用社區(qū)資源的自己就不搞�！�
$ e: P! g& t* c. V “基地公司就是一個項目投資與孵化的公司, 這個公司說白了, 就是一個幫助有項目有想法的社友利用自己專長來嘗試創(chuàng)業(yè)的平臺�！� “在需要的情況下,由社區(qū)基地公司出面調(diào)集社區(qū)內(nèi)的眾多資源,以最經(jīng)濟有效的方式完成�！�
$ Q; q% ]( x: [+ m8 k, { 引用老鷹和廣大的精髓，這是基地公司的核心，貼著現(xiàn)實了，老鷹大手一揮就是活生生的了。又說幾點：" ^4 u* ]; }, _3 T- _
1，先不要量化希望第一批籌集社區(qū)的資金，因為會有兩方面影響，一是激情阻礙，二是回報期望值對投資人的心理反差。這會直接影響社區(qū)，這個風險不能冒。
: d' c4 R& j% Z' U, J+ N 2，挑選兩至三名事務團隊成員可全職也可兼職視自愿參與社友的意愿，開鑼之初一定要老鷹主持并發(fā)帖征集項目，由評審團審核，會有兩種情況，一是通過，那么除了社區(qū)優(yōu)勢資源的支持還可以獲得事務團隊資金的支持；二是沒通過，但項目人堅持，那么由項目人提供全部的資金，事務團隊調(diào)集社區(qū)資源支持，費用另行商議。8 C+ q( ~# E% m: a
3，借此月90年之際說一句，成就新中國的是毛主席的先游擊再建根據(jù)地的戰(zhàn)略。仔細琢磨琢磨，我們機械社區(qū)的情況是不是太驚人的相似呢？我敢肯定老鷹，徐廣大以及更多的社區(qū)精英們的鴻鵠大志絕不僅僅是一個網(wǎng)站和幾個實體公司，而是和社友們一起去成就中國機械延伸的無數(shù)可能。* {5 e2 n# l& r* s
99%的成功人士是在行動中思考，討論再改善而成的。最后一點我想對老鷹說：立即行動！3 H2 i( T5 P3 p
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樓主: 徐廣大
發(fā)表于 2011-7-19 09:47:42
