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樓主: 老鷹
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技術(shù)要把它變成財(cái)富,才有它的價(jià)值

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2011-6-1 20:14:55 | 只看該作者
知道是沒(méi)有力量的,只有去做或者說(shuō)做到了才有力量。技術(shù)是沒(méi)有價(jià)值的,只有投入現(xiàn)實(shí)使用了,提高了生產(chǎn)效率或者改變了生產(chǎn)方式,才是有價(jià)值的。

點(diǎn)評(píng)

練就技術(shù)是不容易的,變成財(cái)富主要在環(huán)境和平臺(tái)。  發(fā)表于 2011-6-1 21:24
12#
發(fā)表于 2011-6-1 20:17:25 | 只看該作者
在現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的大環(huán)境影響下,做技術(shù)是緩慢了點(diǎn),但是若是堅(jiān)持積累下去,必成大器,畢竟中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的主增長(zhǎng)點(diǎn)還是在先進(jìn)制造技術(shù)上,總不能讓所有人都成為能源老板、房老板吧,這二者是對(duì)能源、資源的透支,而先進(jìn)制造技術(shù)是對(duì)資源的整合與重生,鄙人不才,也略發(fā)表一下觀點(diǎn)

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10 說(shuō)得太對(duì)啦,炒作都是一時(shí)的。

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13#
 樓主| 發(fā)表于 2011-6-1 20:40:44 | 只看該作者
回復(fù) 機(jī)械神話 的帖子
4 Q  u3 U  H5 x( ~  N# K& t6 @' E+ s, x3 R6 ^
技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富可以有分工的,有專門負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化,安心做技術(shù)的人只要與人適當(dāng)溝通即可,不必太分散精力。! ], H8 }$ O+ h

點(diǎn)評(píng)

是啊,我正想做這個(gè)事情呢。請(qǐng)斑竹看一下會(huì)議紀(jì)要那個(gè)。  發(fā)表于 2011-6-1 21:21
這是標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)學(xué)研。李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)就是這種模式,IT可以搞這種模式,機(jī)械行業(yè)就需要摸索,老大的社區(qū)幾號(hào)項(xiàng)目應(yīng)該是成功典范。也想起了盛大的陳天橋,一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以安心開(kāi)發(fā)好游戲,市場(chǎng)、運(yùn)作交給盛大,實(shí)現(xiàn)雙贏。  發(fā)表于 2011-6-1 21:17
14#
發(fā)表于 2011-6-2 14:38:22 | 只看該作者
技術(shù)反映在產(chǎn)品(或服務(wù))上就是效率和品質(zhì). 不然就不叫技術(shù).   效率和品質(zhì)做好了,財(cái)富自然就來(lái)了.
15#
發(fā)表于 2011-6-2 23:15:17 | 只看該作者
回復(fù) 老鷹 的帖子
: {4 U- D2 b/ h9 U% a8 `; `+ i0 u; S$ r3 m
這確實(shí)是個(gè)問(wèn)題,能夠利用各種資源才是王道
16#
發(fā)表于 2011-7-2 10:50:36 | 只看該作者
      這個(gè)議題,觸動(dòng)了我的心靈,很多問(wèn)題是我思考和困惑的。我已年過(guò)七旬,考慮這個(gè)議題絕無(wú)商業(yè)含意,而是一個(gè)老技術(shù)人員如何補(bǔ)回文革年代失去的青春。這不是一句兩句話可以說(shuō)清楚的,有機(jī)會(huì)我再詳談。

點(diǎn)評(píng)

期待前輩后續(xù)文章!  發(fā)表于 2011-7-2 11:35
17#
發(fā)表于 2011-7-3 11:36:57 | 只看該作者
技術(shù)要把它變成財(cái)富,最直接的方式就是商品化。
) I8 F/ L3 F& t/ Q: }中國(guó)機(jī)械社區(qū)的“立國(guó)之戰(zhàn)”,就是一個(gè)例子。可惜沒(méi)有或不能去復(fù)制這個(gè)商品。
: {9 l# C* x3 M, v+ T% H商品化后就是量化商品,這需要集資點(diǎn)本錢。) W6 {/ p- @) r( p
換句話說(shuō)就是“共 產(chǎn) 黨”,成立一家實(shí)體公司,由社區(qū)會(huì)員自由認(rèn)股,初期有最低和封頂?shù)恼J(rèn)股限制,資金到位后就可以注冊(cè)和運(yùn)作。這家公司就是“共同的財(cái)產(chǎn)”,俺們都是同一黨的成員。
- C5 b! P7 b- z" F/ q# U+ ^; G* Y* E
18#
 樓主| 發(fā)表于 2011-7-3 14:14:36 | 只看該作者
回復(fù) LIAOYAO 的帖子
# a# \' F& B* j, ?& B$ l0 |
' S) Z/ T2 W! t4 }$ H( D; C對(duì)您建議的這種方式,我們也做過(guò)論證,很想這樣做,就是不知道有多少社友有參與的意愿。您可否再詳細(xì)地構(gòu)思一下,如能成功,則屬中國(guó)的一個(gè)新生事物,是真正的體制創(chuàng)新。- Z& d8 o, i- ]! f: I- T
最近,我們?cè)谔K州開(kāi)過(guò)一個(gè)小會(huì),這是會(huì)議紀(jì)要:5 e, o$ ^4 l% F- C! X1 W! c
9 C9 m0 c+ }. }( g% E  [
中國(guó)機(jī)械社區(qū)合作與創(chuàng)新基地建設(shè)蘇州研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要
: q( E, v! s$ v2 d
2 c% C3 s. i$ ^) H
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點(diǎn)評(píng)

具體經(jīng)營(yíng)思路可以靈活,實(shí)體當(dāng)然是要以盈利為主。希望大俠具體建言獻(xiàn)策!  發(fā)表于 2011-7-3 17:55
看了帖子,不認(rèn)同會(huì)議紀(jì)要部分內(nèi)容。公司是要以盈利為目的,要以社區(qū)成員的力量,建設(shè)多元化產(chǎn)品的公司;以目前需依賴進(jìn)口的產(chǎn)品為主項(xiàng)。  發(fā)表于 2011-7-3 15:23
19#
發(fā)表于 2011-7-3 14:30:32 | 只看該作者
其實(shí)這樣的做法就是“集資”、“合伙”,有如股票上市公司的“股權(quán)”是自由認(rèn)購(gòu)一個(gè)意思,入伙者僅只是擁有公司的“股權(quán)”,并不同時(shí)就擁有”經(jīng)營(yíng)權(quán)“;”經(jīng)營(yíng)權(quán)“是在”經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)“也就是所謂的”專業(yè)經(jīng)理人“在管理公司。7 a! |# l# }8 H( r1 B
具體的運(yùn)作模式,包括財(cái)報(bào)、分紅、任免。。。等,都是以股票上市公司的模式操作,無(wú)需特殊化。
& c2 v: O, J( l' z% R8 n" U/ ?  b
! W* ^! m2 c4 A( p同時(shí),每年的股東會(huì)會(huì)后就是社區(qū)的年會(huì)。
20#
 樓主| 發(fā)表于 2011-7-3 15:00:51 | 只看該作者
回復(fù) LIAOYAO 的帖子* u6 L0 z) J2 }9 L% d! I
; [! a& ]4 k! y: ^5 l3 s7 E6 _
呵呵,很棒的創(chuàng)想!
& O+ e+ x5 }. V1 P& R6 V/ k+ T估計(jì)能集資到多少!
& L# ^* g% A) c4 T6 N/ @$ C

點(diǎn)評(píng)

集資是要先預(yù)訂目標(biāo)點(diǎn),不能被動(dòng)等待。  發(fā)表于 2011-7-3 15:12

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