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樓主: 王越
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對技術人員還是善待。60萬就這樣被水沖走了

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21#
發(fā)表于 2010-12-28 10:22:03 | 只看該作者
1200W的設備這樣就撞車了
* V) L; J; J8 G7 \) w3 J可以看出該公司管理基礎之差
0 V  n0 C5 S9 r' k+ ^: G值得深思啊
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22#
發(fā)表于 2010-12-28 10:22:47 | 只看該作者
主要還是加工水平和國外差的太多了,煤礦上用的很多設備其實技術含量也不高,但最后價格比國產的要高十幾倍。
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23#
發(fā)表于 2010-12-28 11:00:06 | 只看該作者
我們部門就是搞了一個什么都不懂的來當總工,除了會拍馬屁外,其它技術拉級.
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24#
發(fā)表于 2010-12-28 11:38:08 | 只看該作者
技術搞得精的不受重視的話都會走的
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25#
發(fā)表于 2010-12-28 11:38:15 | 只看該作者
處于利害、關系考慮,提拔的非技術人員,就應該給一個空職& I3 q; W/ B" P  X/ v
省的胡亂指揮
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26#
發(fā)表于 2010-12-28 11:39:26 | 只看該作者
激光gavin 發(fā)表于 2010-12-28 09:01
! D- M: R$ x$ N. Y7 P. g回復 qq593276766 的帖子
, ]8 |) g- O2 p" c- `
1 j  }. T" o4 c0 Q任何事情都有一個過程,可能現(xiàn)在國產設備在有些方面不過關,但是如果國人不支持的 ...
" U' O. Y) X) l
國產設備的確要支持,關鍵是我們從事高備的每個人要把細節(jié),心態(tài)要放正,有缺陷要去改,而不是忽悠了事,拖過了驗收期就就行了。舉個例子,老外給我們安裝設備的護欄時都要用水平尺量一下;而我們拖鏈斷了,這邊廠家來的人就隨便弄一下,明知用不了的也不管了,結果沒做到二三十的新產品拖鏈又斷了,兩天內斷了四次,而設計上就是不合理也不改進,而且信號線經常折斷,設備廠家也不理,反正過了保修期就算了,我們公司有三條這廠家做的生產線都一個叼樣,程序寫得不好報警又不顯示,讓我們搞設備維護的工作好為難。不止一個廠家是這樣的,我們公司的設備也值幾個億,國產的設備也不少,十多家國內的設備只有那么一兩家像樣的。我不是想問題,這不過是我們的現(xiàn)狀,有些東西我們做不好可以仿,但不能仿了沒比別人的好還差了就說不過去了。說到價格問題國內市場競爭大才得到價格低的結果,我們要有向別人學習的心,不斷提高自己,才有好的市場競爭力,提高國內市場的占有量,我們的福利待遇才會好起,那就要求我們從小事細節(jié)做起。誰希望買到便宜好用的國產設備,也能解決我們的就業(yè)問題,使我們的工業(yè)達到高水平,到時我們的設備也走出口到德國這樣國家那證明我們的工業(yè)有多強大啊。。。。。。. A* o  a6 ]; o% U
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27#
發(fā)表于 2010-12-28 11:43:56 | 只看該作者
恐怕老板是更恨技術員,而非悟到要善待技術員了-------------------深有同感
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28#
發(fā)表于 2010-12-28 11:46:14 | 只看該作者
中國的現(xiàn)狀讓人擔憂!用人不是看你有多大才華,而是看你的后臺夠不夠硬!這就是中國式的用人機制,在這種機制下所開設的公司,所生產出來的東西能好嗎?并不是我們國人不爭氣,而是中國幾千年的封建思想在做崇!國外的東西為什么比我們的好?國外技術員的綜合素質比我們國內的高很多,在公司的權利很大,我國的私營企業(yè)較多,一般權利都集中在老板手里,想做什么都要經過老板,這樣技術員較沒有自由發(fā)揮的空間,私營老板的理念一般都是利潤最大化,成本最小化,研發(fā)資金少的可憐,這樣怎么能做出趕上國外的好產品呢?公司不把技術員當回事,那么為什么還想要技術員做出好的產品給你呢?
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29#
發(fā)表于 2010-12-28 11:54:46 | 只看該作者
回復 qq593276766 的帖子
$ H. r8 W! @# N! c9 N6 T
) s3 |4 y" c+ t! u贊成〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉。。。: O2 f) q4 u9 h' Z. F# u1 E
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30#
發(fā)表于 2010-12-28 12:12:19 | 只看該作者
主要還是經濟上,有事情的時候找你,忙的時候找你,一般不會來想到你,想到了就沒好事情。按我這里的老板一句話:"我給你們工資,你們對不對的起我的工資。"賠錢的時候總是想方設法的去拉我們也來賠錢,這樣誰會去替他多賣命。東西給他節(jié)約下來是我們應該的,萬一報廢個則要賠錢的。工作沒積極性。
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