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我把他的總結(jié)貼出來，免得下載扣分* P% q y$ {+ g9 y
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總 結(jié)
! T2 R# B% J, v5 u( a3 y3 I, p本人自從1997年5月份進(jìn)公司以來，在公司老師文化的熏陶下和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同一崗位工作已將近12個年頭。在這12年中，本著踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，為公司為車間節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等做了些實事，下面我對歷年的工作作一下總結(jié)，主要從三個方面工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、培養(yǎng)人等。
[" `& N8 _0 X8 n1 L+ }6 a% n' a一、工作表現(xiàn)：% j; q/ B4 s k7 R
平時做事主動、積極，今天能完成的工作絕不拖到明天，主動要求上進(jìn)、自覺參加公司、車間組織的各類學(xué)習(xí)，提高鞏固自已的技能和知識，每年參加公司的各類勞動技能比賽，并在勞動技能比武中充分發(fā)揮自已的技術(shù)，曾獲各類獎項，具體有：電焊第一名；裝視盅第五名，裝機械密封第五名等好成績，在各檢修鉗工中技能屬于前列，在以后我還將一如既往的參加比賽，爭取獲得更好的成績。
6 H5 f/ f: ^4 a, `$ Z 由于工作出色，在年度評優(yōu)秀中榮獲公司級先進(jìn)員工、公司級先進(jìn)班組長、公司級“十佳”基層骨干、秀度優(yōu)秀基層干部等榮譽稱號。平時工作認(rèn)真踏實，在領(lǐng)導(dǎo)員工的信任下，2004年開始擔(dān)任車間設(shè)備工段長之職，在職位上發(fā)揮自已的技能，做到帶頭作用的同時，挖掘本工段人員的潛能，使大家勁往一處使。. _/ q4 ?8 b+ a8 F! B
二、, H2 y, A1 S' r4 o% A
工作業(yè)績：2 r7 t$ X" W' h4 s6 m
這些年中發(fā)揮自已的聰明才智，積極提合理化建議，屢次獲獎，提出的建議在實際生產(chǎn)中得到充分的應(yīng)用，體現(xiàn)了建議的價值。具體有：1、為使維護(hù)方便、安全，提出搭建電動葫蘆維修平臺；2、我們車間磁力攪拌潤滑得不到保障，經(jīng)常被乙酯溶解，后來我提出增裝底部機封密封，有效杜絕了潤滑油給乙酯溶解掉的問題，延長了磁力攪拌軸承的使用壽命，確保正常生產(chǎn)；3、由于我們車間工藝特殊，腐蝕性大，不銹鋼套管經(jīng)常被腐蝕爛穿，提出改用鋼襯玻璃之后達(dá)到理想效果；4、我們車間有幾臺泵經(jīng)常泄漏需維修工作量大，經(jīng)過我的調(diào)研，在原來的型號上進(jìn)行改造，現(xiàn)已較大的改善了環(huán)境，提高了轉(zhuǎn)化率，大大的降低了機修工工作量。
1 s9 u" \: G% o8 {在車間原有臺帳的基礎(chǔ)上，完善了設(shè)備臺帳，還補充了車間以前缺少的配備件明細(xì)目錄，健全了車間各配備件的明細(xì)目錄，規(guī)格、型號、記錄表等。平時還參與多項工程安裝，檢修、設(shè)計，編制檢修內(nèi)容及方案，及使設(shè)備構(gòu)造更合理化的改進(jìn)等工作。
) V' f7 _2 E4 f1 y: B三、8 W8 U. \7 c1 |9 z" Z
培養(yǎng)人：4 A2 T3 r& g& S- P p. E
平時注重員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)思想有反常，及時做其思想工作，幫助解決一些實際困難，還在工作之余，組織工段內(nèi)搞各類活動。每年一次給車間操作工上設(shè)備基礎(chǔ)課，給新職工講車間設(shè)備操作基本要須，讓員工了解設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能、參數(shù)等知識，并能自已動手解決設(shè)備上的小問題，提高操作技能，每年還積極帶徒弟，在帶徒弟的過程中傳承好企業(yè)文化，車間優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，注重操作技能的傳授，現(xiàn)已帶出三位中級技工、二位初級技工，他們已在各自崗位擔(dān)任重要角色，熟練操作發(fā)揮專長。% d' s0 F8 S0 i+ H0 j# B
寄望在以后的工作中，總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好更高的為企業(yè)服務(wù)。
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樓主: 風(fēng)的影子
發(fā)表于 2011-12-12 14:35:27
