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廣東做外貿(mào)的企業(yè)怎么樣啊,動態(tài)如何?

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1#
發(fā)表于 2008-10-17 10:57:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
內(nèi)需戰(zhàn)略,現(xiàn)在是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變關(guān)口,大家不要方向錯誤。
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2#
發(fā)表于 2008-10-17 11:09:56 | 只看該作者
公司現(xiàn)為降低成本,盡量國產(chǎn)化方向發(fā)展
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3#
發(fā)表于 2008-10-17 11:20:01 | 只看該作者
渃梨梨: 都這樣的
內(nèi)銷和外銷的質(zhì)量懸殊很大的
對,他們常在日本買回的中國造的小玩意也很漂亮
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4#
發(fā)表于 2008-10-17 11:26:24 | 只看該作者
內(nèi)需不是說說就能拉動的
那么容易的話我們就不會是靠出口拉動經(jīng)濟了
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5#
發(fā)表于 2008-10-17 11:27:27 | 只看該作者
渃梨梨: 都這樣的
內(nèi)銷和外銷的質(zhì)量懸殊很大的
不管從什么層次上講
我們大多是受次級待遇
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6#
發(fā)表于 2008-10-17 21:31:36 | 只看該作者
也不是每家廠都能做到出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的,以前我們經(jīng)?吹接羞@樣的報道,大致意思是說,市場售價10元的產(chǎn)品,中國的加工制造企業(yè)往往只能賺其中的1元錢,很多人感覺不公平,其實,真正來說,產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終流通,利潤大部分是消耗在渠道和營銷方面,尤其民用產(chǎn)品更是如此,內(nèi)銷的單件利潤肯定要比出口高的多,可是經(jīng)營成本也很客觀,這不僅僅是資金上的問題,還包括很多門檻,管理,渠道,營銷,整合等等,就好比是一個車間突然想要完成整個企業(yè)需要做的事情,難度比出口贏利大的多,現(xiàn)在就看這個車間主任是否還有潛力可挖了
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7#
發(fā)表于 2008-10-17 21:37:20 | 只看該作者
所以我覺的,那些在市場上突破無望的企業(yè)們,還不如將企業(yè)變賣,套現(xiàn),要么將這些資金投入那些細(xì)分較有科技含量的子行業(yè),要么干脆把錢委托給專業(yè)的投資機構(gòu),以資本博利潤,還可以用這些資金幫助那些真正有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),一舉兩得,何樂而不為哪,舍得舍得,有舍才有得,現(xiàn)在的社會,已經(jīng)不是膽子大,能拼肯闖就一定能殺出來的時代了
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8#
發(fā)表于 2008-10-18 08:24:02 | 只看該作者
從羚羊的話中,可以看到一個十分崎形的事實:就是近十多年來,我們所使用的各項國產(chǎn)貨,可以講其質(zhì)量不斷下降。
在我所處的行業(yè)而言,公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品,基本上出口為主,由于本人職位所在,對其成本了如指掌,但我絕對相信,我們的產(chǎn)品,在國內(nèi)只有極少數(shù)的客戶能夠接受(這里所指的是價格方面),而多年來的銷售經(jīng)驗,證實的確如此。如果要我們轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,那就必然要象羚羊所言,想辦法降低成本,怎么降呢?人工不能降(有勞動法和最底工資),水費電費稅收等等無得降(國家限定的),怎么辦?偷工減料唄。
這是一個怪圈,十多年來我一直在思考一個問題,為什么有人能夠用大大低于正常的生產(chǎn)成本來銷售飲料。
比如一包飲料(以利樂包為例)的成本構(gòu)成如下:
1、紙  盒:0.52元/個,每箱27盒,則14.04元/箱;(1995年價格)
2、原材料: 0.09元/盒, 每箱27盒,則2.43元/箱;
3、加工費: 0.11元/盒, 每箱27盒,則2.97元/箱;
                                           合計:19.44元/箱
這已經(jīng)是最低的出廠價了,但當(dāng)時有的廠商居然能夠以14.00元/箱的價格,批發(fā)給銷售商,他是怎么做到的呢?!紙盒的錢都收不回來啊,那紙盒里面到底裝的是什么東西呢?看可不妨自己想一想,我想了都后怕。
    當(dāng)時為這事咨詢了當(dāng)時一位飲料食品界德高望重的老前輩,但是沒有得到明確的答復(fù)。照這樣推測,一直以來所出現(xiàn)的食品質(zhì)量問題就一點不奇怪了(包括最近的奶粉事件)。看到這樣崎形的市場,我們選擇把工廠關(guān)閉,機器賤買掉,用老板當(dāng)時的話來說:壯士斷臂。
我可以很肯定地說:奶粉事件,不單單是企業(yè),和那些膽敢往食品中下毒的犯罪分子的問題。我們也應(yīng)該思考一下:自己有沒有責(zé)任了呢!

(我將這段話,同時發(fā)到社區(qū):http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=92119&extra=page%3D1&frombbs=1&frameon=no
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9#
發(fā)表于 2008-10-31 12:57:23 | 只看該作者
內(nèi)需戰(zhàn)略有個前提,就是先完善我們的社保制度,否則就是紙上談兵,就只能夭折在辦公室里
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10#
發(fā)表于 2008-11-5 01:54:18 | 只看該作者
憨老馬: 從羚羊的話中,可以看到一個十分崎形的事實:就是近十多年來,我們所使用的各項國產(chǎn)貨,可以講其質(zhì)量不斷下降。
在我所處的行業(yè)而言,公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品,基本上
這是多方面的原因。
今天大家看到的乳業(yè),說不定明天是制藥業(yè),后天是食品業(yè)。
為何?因為中國的市場和管理體系決定了。
凡是大眾化的產(chǎn)業(yè),都包含農(nóng)村市場,這部分市場消費力不強,生產(chǎn)者總是希望這部分市場能夠開發(fā)從而出來造出一個大蛋糕。嗅到錢腥的競爭者不斷的涌入,基于競爭的壓力下必然造成價格的下降,生產(chǎn)者良心及社會道德的缺失就產(chǎn)生了一些不法的行為,加之相關(guān)部門利益相關(guān)或監(jiān)管不力,初次得手的生產(chǎn)者必再次出手,其他生產(chǎn)者一看沒人管也加入效仿,這樣演變成行業(yè)的潛規(guī)則,其結(jié)果必然泛濫成災(zāi)呵!
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