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發(fā)表于 2008-10-18 08:24:02
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從羚羊的話中,可以看到一個十分崎形的事實:就是近十多年來,我們所使用的各項國產(chǎn)貨,可以講其質(zhì)量不斷下降。
在我所處的行業(yè)而言,公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品,基本上出口為主,由于本人職位所在,對其成本了如指掌,但我絕對相信,我們的產(chǎn)品,在國內(nèi)只有極少數(shù)的客戶能夠接受(這里所指的是價格方面),而多年來的銷售經(jīng)驗,證實的確如此。如果要我們轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,那就必然要象羚羊所言,想辦法降低成本,怎么降呢?人工不能降(有勞動法和最底工資),水費電費稅收等等無得降(國家限定的),怎么辦?偷工減料唄。
這是一個怪圈,十多年來我一直在思考一個問題,為什么有人能夠用大大低于正常的生產(chǎn)成本來銷售飲料。
比如一包飲料(以利樂包為例)的成本構(gòu)成如下:
1、紙 盒:0.52元/個,每箱27盒,則14.04元/箱;(1995年價格)
2、原材料: 0.09元/盒, 每箱27盒,則2.43元/箱;
3、加工費: 0.11元/盒, 每箱27盒,則2.97元/箱;
合計:19.44元/箱
這已經(jīng)是最低的出廠價了,但當(dāng)時有的廠商居然能夠以14.00元/箱的價格,批發(fā)給銷售商,他是怎么做到的呢?!紙盒的錢都收不回來啊,那紙盒里面到底裝的是什么東西呢?看可不妨自己想一想,我想了都后怕。
當(dāng)時為這事咨詢了當(dāng)時一位飲料食品界德高望重的老前輩,但是沒有得到明確的答復(fù)。照這樣推測,一直以來所出現(xiàn)的食品質(zhì)量問題就一點不奇怪了(包括最近的奶粉事件)。看到這樣崎形的市場,我們選擇把工廠關(guān)閉,機器賤買掉,用老板當(dāng)時的話來說:壯士斷臂。
我可以很肯定地說:奶粉事件,不單單是企業(yè),和那些膽敢往食品中下毒的犯罪分子的問題。我們也應(yīng)該思考一下:自己有沒有責(zé)任了呢!
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