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規(guī)范化的設(shè)備點檢體系; j# `1 J1 i& z9 H8 [
圖書目錄:
& m$ r: Q. T N2 I% ~6 x' F# |序
# o2 C7 P) L( p9 z+ E C3 |2 ?9 B叢書序言
# w3 p; ]! h; [ r% k: V! k* | n第1章 點檢簡介
s: d5 k0 p& e1 K1.1 點檢管理的由來與發(fā)展
/ e2 k# J$ j/ a3 ?1.2 點檢的定義及其管理的實質(zhì)
" i( w! X8 x, B5 M4 w1.3 點檢在設(shè)備管理中的地位和作用
N$ H" k! p* [7 b1.4 點檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別* M* p8 B8 H1 M8 a r5 f* h) h% c
1.5 點檢體系在TnPM體系中的定位
9 U* x9 _7 H8 W1 }. u, t% k3 J8 u第2章 點檢的準(zhǔn)備
# f& R) t, x6 g- y5 k" n/ x2.1 定地點
& `0 e+ i D0 u( m. m* {( S& f2.2 定項目
) J7 k9 e( F1 g5 A& T2.3 定人員
# y5 h2 s# h. ~3 s' }0 i5 V2.4 定周期
" ?; J' s2 \: n0 Q2.5 定方法# E# _; @/ n1 P, l4 G4 ^4 b
2.6 定標(biāo)準(zhǔn)
1 [: A. c4 Q2 @; y8 @2.7 定表格9 P r7 a; N. k4 @, C) O, w& @! _
2.8 定記錄, T' I6 O5 B( d$ _$ h/ P0 N
第3章 點檢計劃
& ^ U- P3 q" u9 ?: m3.1 點檢計劃模型/ ~# p# A& m- ]' |7 o$ |# o9 ?
3.2 點檢路線
3 v; S' s" k3 _0 S$ g3.3 點檢表的設(shè)計& }$ A6 f. h, O
第4章 點檢組織分工
3 M! L, L V7 a4.1 點檢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計& V$ F {. J( W* L
4.2 點檢組織管理
; g$ E/ _( w. B* Q1 f2 r第5章 點檢實施 F- c# X, L6 J. f
5.1 點檢檢查' a y5 l- D. o
5.2 點檢記錄
9 O, B. k; S$ v0 s8 N7 h# }5.3 點檢處理5 J* h8 T+ m2 ]( Q
5.4 點檢改進; Z0 T& R, J( n W: V2 \$ i& b9 M
5.5 點檢實施的規(guī)范化作業(yè)4 ], ]) ?1 b" K& u. w
第6章 點檢績效考核
% a8 f3 S; {0 R4 } ]6.1 點檢行為的考核, Z9 A4 u* Q3 P) o# I6 R9 t2 z
6.2 點檢激勵設(shè)計
6 y) C; }8 P, F7 v8 I$ Z第7章 設(shè)備故障傾向管理- Q, p7 m3 ]% k4 j5 q, ~
7.1 設(shè)備的傾向管理
0 [! S) b2 g" u7.2 利用點檢信息的維修管理和決策& B+ a; I1 [6 R! n; C9 Z$ q0 } n
第8章 定修模型
0 d3 O: w; q% |6 Q/ l- J2 O8.1 定修模型和定修基本人數(shù)的設(shè)定1 i5 I& `& I1 X! S( V3 M u" h4 {
8.2 定修的具體實施8 {% a- |( _/ j' R
附錄
) K1 b! C9 q4 z參考文獻(xiàn) * }; V% I |% ^
本分冊是“全國規(guī)范化生產(chǎn)維護(TnPM)叢書”的 第八分冊,主要結(jié)合大量實際應(yīng)用事例介紹了在TnPM管理中,設(shè)備點檢體系的實施,包括點檢作業(yè)的PDCA循環(huán),點檢表格的設(shè)計和應(yīng)用。內(nèi)容包括點檢介紹、點檢的準(zhǔn)備、點檢計劃、點檢組織分工、點檢實施、點檢績效考核、設(shè)備故障傾向管理、定修模型等內(nèi)容。附錄中介紹了有關(guān)點檢人員培訓(xùn)的材料和點檢作業(yè)的實例。
$ \8 [$ b( T8 W/ Y" a7 }本分冊適合各類企業(yè)的設(shè)備管理人員、從事設(shè)備維護的工程技術(shù)人員。4 n: z7 f! b2 R- Q! p
- c2 K0 Y" j$ l4 \5 p |
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