玩工業(yè)，一不小心企業(yè)就成了血汗工廠，有趣吧！

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最近在研究工業(yè)的發(fā)展與進(jìn)化過(guò)程，充分看到了工業(yè)發(fā)展過(guò)程中的血腥味道，各國(guó)都走過(guò)了這條路，但時(shí)間長(zhǎng)短不一，有些國(guó)家是‘外向血腥’的，比如英帝國(guó)，它在充分奴役了世界各國(guó)以后，發(fā)展了自己。而米帝國(guó)是由于內(nèi)在推動(dòng)的強(qiáng)大創(chuàng)造力促使其思維充斥整個(gè)世界，舉個(gè)形象的例子，米帝其技術(shù)創(chuàng)造力就像一顆引爆的核彈，外在的限制完全不足以制約其爆發(fā)一樣。

而我國(guó)是一種被迫外需型的經(jīng)濟(jì)，因?yàn)闆](méi)有內(nèi)需，只能靠壓榨自己而得到生存，這種模式又與當(dāng)年的日本不一樣，日本雖然有過(guò)短暫的這種時(shí)期，但60年代其經(jīng)歷過(guò)程中是自己知道的，是有計(jì)劃轉(zhuǎn)變這個(gè)典型東西的，而我們對(duì)此卻渾然不知。

正是這種渾然不知，使我們辦企業(yè)的時(shí)候，有些經(jīng)歷短暫的興旺而沉淪，更多的是雖然存在下去而淪落為血汗工廠。

必須說(shuō)，不是所有老板都希望把企業(yè)辦成血汗工廠的，但結(jié)局是一種無(wú)奈與無(wú)助，雖然不值得稱道，也沒(méi)有什么譴責(zé)的意義。

我一直研究，為什么米國(guó)沒(méi)有長(zhǎng)期存在大量的血汗工廠？那就是所謂的‘創(chuàng)造力’，不斷分解而裂變的創(chuàng)新能力，蓋茨不必與人血拼價(jià)格，而蓋茨的手下也不必為蓋茨進(jìn)行‘血汗勞動(dòng)’。

我國(guó)，則不同，我完整觀察過(guò)一個(gè)新產(chǎn)品的起源于沒(méi)落，這種淪落可以說(shuō)是工業(yè)環(huán)節(jié)的墮落，甚至比墮落還可怕，就像是中了西毒的藥，完全無(wú)藥可解。

某產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出來(lái)的時(shí)候，因?yàn)槭切缕�，在市�?chǎng)可以賣26萬(wàn)，不還價(jià)的。有大約16萬(wàn)的利潤(rùn)，但老A仿制以后，賣20萬(wàn)，通過(guò)降低材料性能，老A依然有比較好的利潤(rùn)，但老B仿制以后，就會(huì)劇烈殺價(jià)，因?yàn)橐呀?jīng)有幾家在做，不殺價(jià)，后來(lái)的廠家沒(méi)法生存，到老C、老D的時(shí)候，價(jià)格就殺到10萬(wàn)以下了，雖然大家激烈降低成本，但利潤(rùn)已經(jīng)微薄了，最終都無(wú)法存在，大家都不玩了，產(chǎn)品最后就給了小E，最終就做的完全沒(méi)樣了。

  你無(wú)論是慨嘆，還是連叫嗚呼，喊什么都無(wú)效，因?yàn)槟銓?duì)抗的是歷史車輪，而這歷史車輪不僅碾死了最初的開(kāi)發(fā)者，還碾碎了老A，一直到小E，怪圈吧？

假如說(shuō)中國(guó)的勞動(dòng)階層無(wú)可奈何的話，還請(qǐng)有可原，但中國(guó)的技術(shù)階層就不應(yīng)該這樣，先不談為了國(guó)家，為了民族，起碼得為自我而戰(zhàn)吧！但為自我而戰(zhàn)的都不多�？疵讎�(guó)的球隊(duì)，薪水不高，全隊(duì)的薪水都不如NBA的一個(gè)家伙，但依然有頑強(qiáng)的斗志，他們完全是為了自己的榮譽(yù)與價(jià)值觀而戰(zhàn)，即使輸多少，也沒(méi)有誰(shuí)譴責(zé)他們，因?yàn)樗麄兾幢卮�表米�?guó)的利益。

在中國(guó)縫的鞋不值錢，做的喇叭不值錢，這都正常，因?yàn)橛袗盒缘母?jìng)爭(zhēng)，但中國(guó)畫(huà)的圖應(yīng)當(dāng)是值錢的，這在各個(gè)項(xiàng)目中都可以體現(xiàn)出來(lái)，但大家硬是不肯畫(huà)，無(wú)奈，東西最終給了洋人，我們的技術(shù)人員則大量投入山寨中了，在攻城拔寨中攻克的又基本是自己的寨子，你拔俺的寨，俺攻你山，而觀眾是誰(shuí)？是各國(guó)的洋人，有時(shí)洋人還為這種攻城拔寨提供必要的幫助，像當(dāng)年曾家兄弟打洪家兄弟一樣。

辦一個(gè)企業(yè)，即使老板再能耐，也需要‘同跑者’，大家一起跑，在行業(yè)就可以領(lǐng)先�？上У氖�，我國(guó)不是這種模式，而是所謂拉車與坐車的模式，老板假如能耐，老板拉車，車上坐滿了人，同拉者少，直到老板拉不動(dòng)為止，公司倒閉。更多的是老板坐車，這就最終一定是血汗工廠。當(dāng)前面一種模式越來(lái)越少的時(shí)候，后面一種模式就一定成為主流模式，跑都跑不掉的。

topnqy

體制問(wèn)題，文化問(wèn)題否？

  還得靠洋鬼子！》？

tangjiajun

是啊，就連富士康都是血汗工廠！

北會(huì)歸線

問(wèn)題是：大家都知道這種情況，可都又無(wú)能為力...

crab22

說(shuō)得好，這就是“競(jìng)底”。任何一個(gè)行業(yè)，國(guó)人能參與進(jìn)來(lái)，其末日就不遠(yuǎn)矣！

軒芳

具有中國(guó)特色的工廠！

螺旋線

不管如何，大俠還是會(huì)做拉車的老板，這個(gè)也是躲不掉的。
即使是拉車的老板，在此環(huán)境中仍然有坐車?yán)习宓男袨槟Ｊ剑瑖?guó)人還是靈活多變啊。想來(lái)拉車的老板對(duì)技術(shù)人員是不會(huì)吝嗇的，但對(duì)供應(yīng)商就不一定了。大俠不也常問(wèn)“競(jìng)爭(zhēng)力”嗎？當(dāng)然價(jià)格也是主要因數(shù)吧。正因環(huán)境如此，所以當(dāng)年西門(mén)子敗給了ABB，到現(xiàn)在仍然還有大俠想乘黃昏還有點(diǎn)余光再撈一把。
另，大俠的書(shū)出版了沒(méi)？給個(gè)提示先，謝過(guò)。

開(kāi)心

怎么改變？
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西門(mén)

某產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出來(lái)的時(shí)候，因?yàn)槭切缕�，在市�?chǎng)可以賣26萬(wàn)，不還價(jià)的。有大約16萬(wàn)的利潤(rùn)，但老A仿制以后，賣20萬(wàn)，通過(guò)降低材料性能，老A依然有比較好的利潤(rùn)，但老B仿制以后，就會(huì)劇烈殺價(jià)，因?yàn)橐呀?jīng)有幾家在做，不殺價(jià)，后來(lái)的廠家沒(méi)法生存，到老C、老D的時(shí)候，價(jià)格就殺到10萬(wàn)以下了，雖然大家激烈降低成本，但利潤(rùn)已經(jīng)微薄了，最終都無(wú)法存在，大家都不玩了，產(chǎn)品最后就給了小E，最終就做的完全沒(méi)樣了。




如果以后知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)健全了，會(huì)不會(huì)好一點(diǎn)~？

xiaolao

自強(qiáng)，然后才能自尊