中國(guó)民營(yíng)企業(yè)該走什么路線？

xiaohuilang

回復(fù) 30# chens6


    魚與熊掌不可兼得的

狂之傷

企業(yè)先做個(gè)有良心的企業(yè)，別總爆出丑聞

song2008

我覺(jué)得走第一個(gè)對(duì)以后發(fā)展來(lái)說(shuō)肯定是對(duì)的，就是怎么走的問(wèn)題。

生而為贏

中國(guó)民企有一個(gè)通病，很多精力都內(nèi)耗了，對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)新能力不夠，喜歡照搬照用.

chunfu888

學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的技術(shù)，取長(zhǎng)補(bǔ)短！~~

lhx

說(shuō)的容易，做起來(lái)很難啊!

落葉隨風(fēng)long

靠誰(shuí)不如靠自己�。。。。。。。。。。�！

david0125

自主創(chuàng)新
我頂。。。。。。。。。。。。。。

sqs95648545

企業(yè)的發(fā)展說(shuō)起來(lái)都是很輕松的，但真的要搞好企業(yè)并不是一件簡(jiǎn)單的事，否則就沒(méi)有老板和員工之分了。企業(yè)的每一個(gè)部門都是環(huán)環(huán)相扣的，不能疏忽每一個(gè)環(huán)節(jié)，這就要求一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的能力了�。∑髽I(yè)的好壞管理是關(guān)鍵，銷售-生產(chǎn)-供應(yīng)-財(cái)務(wù)-銷售四部門形成一個(gè)生產(chǎn)鏈，（根據(jù)我們公司的情況說(shuō)的）簡(jiǎn)單介紹一下，銷售部下達(dá)訂貨通知單給生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據(jù)訂單情況通知供應(yīng)科采購(gòu)原材料，購(gòu)買原材料需要資金，那就要求財(cái)務(wù)撥款購(gòu)買材料的資金，財(cái)務(wù)要看賬上資金情況，如果不足就需要銷售人員盡快回款，所以說(shuō)是一個(gè)生產(chǎn)鏈。

海銳特

中國(guó)人的模仿能力實(shí)在太強(qiáng)了，自主創(chuàng)新還是有很大差距啊，看看國(guó)內(nèi)的教育，天天搞素質(zhì)教育，搞來(lái)搞去還不是應(yīng)試說(shuō)了算，拿著人民的血汗錢，把孩子都教育壞了，從小就沒(méi)有把創(chuàng)新能力培養(yǎng)出來(lái)，唉，國(guó)之教育以何為本啊。