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樓主: 秋葉楓紅
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富士康、華為、聯(lián)想、國美、海爾的成功模式與衰敗必然——《競底》連載

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2010-5-29 08:40:40 | 只看該作者
怎么最近老是下不了文件,只見扣威望3分,下不啊。是不是方法不對?
22#
發(fā)表于 2010-5-29 12:38:01 | 只看該作者
說得好i。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
23#
發(fā)表于 2010-5-29 12:43:57 | 只看該作者
一向沒有耐心看長篇

但是,這篇不算太長的長篇,確實(shí)耐下心來看過了

一向不尊崇那種“極端的挖掘自己的潛能”這一說法

“極端的挖掘潛能”說的直白一點(diǎn),就是過度的壓榨自己

放在管理者身上,就是壓榨下級、壓榨工人,這樣的結(jié)果,就是 競底 所預(yù)計(jì)的。
24#
發(fā)表于 2010-5-29 17:26:31 | 只看該作者
體制的問題,說來話長啊
25#
發(fā)表于 2010-5-31 12:23:42 | 只看該作者
原來我老總整天津津樂道的東西,就是 競底。。。哎!
26#
發(fā)表于 2010-5-31 14:53:04 | 只看該作者
中國人不是人,是豬的。
27#
發(fā)表于 2010-5-31 15:06:57 | 只看該作者

底:中國企業(yè)之殤 全文目錄:


者:孫力   版:山西經(jīng)濟(jì)出版社

第一章 競底概論

一、中國人聰明嗎?中國人智慧嗎?

二、競爭的兩種模式:競優(yōu)和競底

三、中國競底的普遍性

四、競優(yōu)的難處

五、競底的長處

六、競優(yōu)和競底,所需要的能力不同

七、競底之下,不可能出現(xiàn)真正的創(chuàng)新

八、與競底相關(guān)的理論闡述

九、相關(guān)案例

十、競底戰(zhàn)略的問題

第二章 底線

一、底線的定義

二、底線的特性

三、底線類型

四、不斷變動的底線

五、擊穿底線和突破底線

第三章 競底精神與競底實(shí)力

一、競底精神

二、競底實(shí)力

三、競底落差

四、競底空間

五、顯性指標(biāo)與隱性指標(biāo)

六、競底鏈

第四章 競底組織

一、競底組織掃描

二、競底者

三、被競底者

四、競底組織的誕生和成長

五、競底組織內(nèi)部的博弈

第五章 競底文化

一、中國式的企業(yè)文化

二、競底文化的特點(diǎn)

三、執(zhí)行

四、行為塑造

五、洗腦

六、競底式的用人文化

七、競底文化注定的九斤老太法則

八、中西方管理文化的差異

第六章 競底戰(zhàn)略(一)

一、戰(zhàn)略概論

二、外部環(huán)境分析

三、企業(yè)競底實(shí)力分析

四、選擇競底目標(biāo)和對競底目標(biāo)的藐視戰(zhàn)術(shù)

五、競底方向和競底時機(jī)

第七章 競底戰(zhàn)略(二)

一、競底空間

二、典型的競底技術(shù)

三、競底戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)

四、實(shí)施競底戰(zhàn)略時的危機(jī)應(yīng)對

五、競底戰(zhàn)略的未來

部分參考書目

28#
發(fā)表于 2010-5-31 15:21:21 | 只看該作者
書在什么地方?
29#
發(fā)表于 2010-5-31 15:33:50 | 只看該作者
和外國還是思想有差異,中國人就知道一窩蜂的干利潤大的一行
30#
發(fā)表于 2010-5-31 16:49:27 | 只看該作者
中國現(xiàn)在發(fā)明,創(chuàng)新刻不容緩!

  但愿中國的領(lǐng)導(dǎo)們不要只是在整天喊口號,干點(diǎn)實(shí)在事。否則,象郎閑平說的那樣,中國別小鬼子給玩了,我等之輩該如何生存下去?
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