供應商管理---請教

chenjian015

我們現(xiàn)在有個實際的困難問題就是，樣多量少，發(fā)包外出的回來后有的廠家是經(jīng)常品質(zhì)做不好，有的是外協(xié)內(nèi)容做好了卻將我們的基材損壞了，頭痛不知道怎樣有效的解決？（趕貨的時候我派人盯著，不良的當場返工，感覺這不是個辦法）

wugqtop

關(guān)鍵是找一家穩(wěn)定些的供應商，與他們的老板建立好合作關(guān)系，只要是長期穩(wěn)定的合作，量小類雜的也應該能做好。中國做生意還是比較講感情的。

狙擊手

沒有競爭就會有問題，哈哈！
" m- L0 ]/ w: b/ a5 j$ m多幾家供應商，看他們“狗咬狗”，你就輕松了！

wangyou

不同意3樓的觀念��！
做生意不要講誠信的啊？
定點在那家就是那家
' B) k7 o* z) I) o3 }定點之前可多找?guī)准?br /> 7 y) l) x  l" S- A: R4 D6 }* {合作要以誠待人啊
同意2樓的看法�。�

wugqtop

沒有競爭就會有問題，哈哈！
多幾家供應商，看他們“狗咬狗”，你就輕松了！
狙擊手 發(fā)表于 2010-5-6 23:31

! g9 T- [  R3 g4 ~: H+ |這是什么年代的管理方式啊，你以為同行是冤家嗎？我接觸的供應商同行大多是朋友，批量低總值低的采購，在中國不但不太可能狗咬狗，倒是有可能一起咬你

五民

這個只有在利潤上加以優(yōu)待，

768145420

找到一個好的 信得過的供應商 自己放心 這樣才能長期發(fā)展

深南大道

樣多量少，只能靠提升單價來實現(xiàn)；
8 }1 r# L: O" u( s" Y: P另外，必須尋找戰(zhàn)略合作供應商，形成穩(wěn)定的供求關(guān)系
否則很難做好。

龍九禪師

沒有競爭就會有問題，哈哈！
5 ]7 i1 c# q# n+ D* i多幾家供應商，看他們“狗咬狗”，你就輕松了！
狙擊手 發(fā)表于 2010-5-6 23:31

1 z/ K/ m7 L% ?: c0 N
    不這樣玩 就被供應商玩
) j% p* d0 h; f/ P唉
自己厚道別人不厚道怎么辦？？
0 j. m( Z4 Q0 n5 l$ L& A( {
那就只能自己跟不厚道了 支持狙擊手的玩法

龍九禪師

這個只有在利潤上加以優(yōu)待，
3 ]6 E. y' d: T4 h& O; U4 O五民 發(fā)表于 2010-5-7 11:22

2 o( d5 p0 i( A5 `" z: n
2 X% ~& l; x5 r2 A8 N! r    利潤上加以優(yōu)待  何謂優(yōu)待  都是些喂不飽的狼啊  永遠都在喊跟我們做生意太虧了

5 U% ~% E+ i/ x9 i但是事實上就是我們是他的大客戶  我是親眼看這 捷達換廣本又換奧迪