蝴蝶的翅膀

一兩酒

早餐的環(huán)境很美，有湖，有塔，想起上學(xué)時去清華，看那個“一 塔 湖 圖”。什么時候，自己不知不覺地成了一天到晚忙于逐利的市儈商人了？
* @  @$ T! |" T一兩酒 發(fā)表于 2010-4-22 14:27

8 {/ s" S2 G9 O" ?# H突然想起，“一 塔 湖 圖”是北大，不是清華。
) ^2 m& s9 t; {" x! P3 Q8 i3 b年紀(jì)大了，很多事情記不清了，抱歉。

藍(lán)夢

期待明天繼續(xù)！

耶穌愛子

故事太精彩了，像武俠小說。

火焰

突然想起，“一 塔 湖 圖”是北大，不是清華。
年紀(jì)大了，很多事情記不清了，抱歉。
: V: V. M  J' o/ d* J一兩酒 發(fā)表于 2010-6-19 22:59

cjlcjlcjlcjl

太佩服酒蝦了，做他的粉絲。

dlp

很吸引人  收獲頗多。。。

一兩酒

從不同渠道得到的七拼八湊的信息，當(dāng)晚的會議大概是這么個情景。
' R2 ]( ~6 i  T/ U' A, t一開始，寒暄扯淡之后，為了會議的主導(dǎo)權(quán)，Ｇ集團(tuán)的Ｐ副總，Ｋ助理，Ｄ部長，相互"謙讓"了一番。按說當(dāng)時Ｐ副總是在場最大的領(lǐng)導(dǎo)，理應(yīng)他說了算，但沒想到一開會，集團(tuán)O助理半路殺出來，且口稱奉管生產(chǎn)的Ｌ副總之命開了兩個小時車，來向設(shè)備系統(tǒng)的同志們"學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)"，是"瞎參和"，是"只帶了兩個耳朵"，而且是一屁股坐在Ｋ助理身邊，號稱該處"光線好"，省的他"瞎摸"。當(dāng)時氣氛一下微妙起來。
  H/ q! r( z/ r! Z# Q( E( PL副總是第一副總，據(jù)說和P副總很不對眼，兩人經(jīng)�；テ�，據(jù)說還當(dāng)面互掐。
坊間消息：Ｌ副總曾經(jīng)在公開的場合"稱贊"P副總，是Ｇ集團(tuán)高爾夫"第一桿"，在大國企高管里也是"少有"，稱P副總基建管理能力一流，打球水平“更高”。
P副總曾說：Ｌ副總作風(fēng)踏實，苦干，作風(fēng)禁得起考驗。
最后，這個會議在Ｏ助理的一句"玩笑話"的建議下，由R 助理"主持"。
3 c3 n% H0 D# d# kＲ后來跟我說，這TM個Ｂ的純屬是把他放在火上烤。

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Ｒ把情況介紹完之后，眾人緘口不語時。
總局的W專家第一個崩了出來，據(jù)說當(dāng)時Ｗ專家是和風(fēng)細(xì)雨，娓娓而談，他專門作了個ＰＰＴ，對L項目出問題的專用設(shè)備的歷史發(fā)展，目前流行的幾種設(shè)計思路，國際上幾家主要的供應(yīng)商，各自的特點，未來的發(fā)展方向一一作了評述，并著重對日方和我們的設(shè)計，各自優(yōu)缺點作了詳盡的分析。而后對具體的失效案例進(jìn)行仔細(xì)的分析:金相的對比，斷口的特征分析，工作中關(guān)鍵的幾個支撐點的受力分析和模擬，導(dǎo)致失效的直接原因:高的表面接觸應(yīng)力，強(qiáng)偏載和高速相對運(yùn)動，一一道來，說的是條理清楚，深入淺出，外行人都聽得很清楚，眾人頻頻點頭，頗有聽君一席話，勝讀十年書之感。

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旋即，Ｗ又對我提供的詳圖，進(jìn)行了深入"分析"，一步一步揭穿了其中的"奧秘"。在眾人嘆服W專家的知識扎實，淵博之際，W專家提出:要本著對國家，對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)以自我為主，結(jié)合外方設(shè)計，不能被洋人牽著鼻子走。具體說，就是要我方提供詳盡的Z單元的運(yùn)動學(xué)和動力學(xué)有限元分析過程，提供所有關(guān)鍵零部件的詳圖，還有熱處理后金相組織分布。
: V4 r) L$ `0 v* P4 ~我聽別人轉(zhuǎn)述到這兒，禁不住笑了:老專家挺毒啊，不但要鐵了心要把我們這筆生意給廢了，而且還要把我們徹底給踢出Ｇ集團(tuán)!
& M! }! j5 R! g6 B9 o) Q1 ?6 m0 K3 L對方挺驚訝，你都猜到了!
我說:Ｍ了個Ｂ的，我們能答應(yīng)嗎!用屁股都能想到，只要我們不答應(yīng)，馬上一頂大帽子扣上來。
會上，確實如此，老專家說完，有人提出我方不可能提供G集團(tuán)這些數(shù)據(jù)，Ｙ女士跳了出來:那就讓他們滾出G集團(tuán)!幾個數(shù)據(jù)都不提供，那有一丁點合作誠意!Ｗ專家跟著火上澆油說了一通。
R助理當(dāng)時忍不住了，他確實是被迫"主持"會議，但他不想他主持的會開的如此扯ＪＢ淡，他原來的老毛病又犯了，據(jù)說，他當(dāng)時重重的拍了拍桌子: 盡說那些沒用的干嗎!日本人的設(shè)備出了毛病，你要X公司提供金相圖，零件圖干嘛!人家還免費(fèi)提供了改進(jìn)方案。我們開這個會是解決問題的，不是扯淡的!

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Ｒ后來跟我說，他說完這些之后，就感覺一身輕松，豁出去了，管他媽個Ｂ的，他也不管Ｋ助理的眼神，就自說自劃，真正的來"主持"這個會議了!
首先是確認(rèn)原因，據(jù)別人說，老R當(dāng)時立馬恢復(fù)了他當(dāng)副廠長時的風(fēng)采：強(qiáng)勢，有力，有理有據(jù)，步步為營，直指要害，咄咄逼人。
, I: K: J6 K+ {+ i& m* b4 z0 f  D1 @! lY很快的被封住了嘴，Ｒ說她的發(fā)言沒有多少"技術(shù)含量"，有人說當(dāng)時Y那張?zhí)焯煊觅Y生堂打理的白晰小臉頓時有點紅撲撲的，顯得很"嬌艷"。
接著Ｗ老專家和一幫人不得不艱難的"承認(rèn)":日方的設(shè)計確實強(qiáng)度不夠，是根本原因，原來放的ＰＰＴ是有"部分因素"考慮不周。