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設(shè)備備件的現(xiàn)代化分類

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發(fā)表于 2010-4-5 21:02:30 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
什么是設(shè)備備件,備件就是為了滿足設(shè)備維修的需要,縮短設(shè)備停機(jī)時(shí)間而儲(chǔ)備的零件。備件的種類很多,分類方法也各有不同,一般按備件來(lái)源分為外購(gòu)備件和自制備件。' F9 s0 W" \3 T/ M: S
    備件保障是為了按計(jì)劃,按應(yīng)急進(jìn)行設(shè)備維修, 縮短維修停機(jī)時(shí)間,減少修理費(fèi)用, 而對(duì)備件的計(jì)劃、生產(chǎn)、定貨、采購(gòu)、供應(yīng)及合理使用等方面進(jìn)行的業(yè)務(wù)工作。備件保障是維修工作的重要組成部分,科學(xué)地儲(chǔ)備和供應(yīng)高質(zhì)量的備件,不僅有助于按期完成維修工作,而且能提高設(shè)備的可靠性?茖W(xué)地儲(chǔ)備和供應(yīng),是指在及時(shí)供應(yīng)維修所需備件的同時(shí), 儲(chǔ)備備件所占用的資金最少,資金周轉(zhuǎn)率最高, 各種備件儲(chǔ)備量適宜, 保障方法先進(jìn)科學(xué)。由于備件品種繁多, 各種備件的壽命及使用效率不同, 需求量變化大, 加工及定貨周期不同等原因,使備件保障工作比較復(fù)雜。從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā), 把故障、修理及備件等項(xiàng)工作看成一個(gè)有機(jī)整體,從研究故障、修理及備件工作的規(guī)律入手,權(quán)衡停機(jī)時(shí)間和費(fèi)用對(duì)設(shè)備素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的影響, 從而搞好各項(xiàng)工作, 此即備件保障的目的。
% z" N7 ~) ?) a6 v1 S    備件保障現(xiàn)代化6 q. ^' p" D' R
    入庫(kù)、發(fā)放、保養(yǎng)是一件既繁雜又細(xì)致的工作。管理好備件 ABC管理法是一種從種類繁分類臺(tái)帳和各種入庫(kù)、出庫(kù)憑 多,錯(cuò)綜復(fù)雜的多項(xiàng)目或多因素證, 可以為修訂儲(chǔ)備定額、壓縮 的事物中, 找出主要矛盾, 抓住重點(diǎn),照顧一般的管理方法。企業(yè)為了保證維修需要,儲(chǔ)備品種繁多的大量備件, 占用了大量資金。每種備件的重要程度、供貨難易和庫(kù)存時(shí)間各不相同, 為了分清重點(diǎn)與一般, 區(qū)別對(duì)待,控制備件庫(kù)存, 將備件劃分為A、B、C三類。劃分時(shí)考慮的原則如下: 保證維修和生產(chǎn)的重要程度, 加工難易程度和定貨周期長(zhǎng)短, 占用資金的多少。( M3 l( ~7 Q: e7 z7 S
    A類備件: 重要程度高, 加工困難, 定貨周期長(zhǎng),儲(chǔ)備量較少但占用資金多的備件。A類備件占庫(kù)存資金總額的60%~70% ,庫(kù)存品種占總數(shù)的10% 左右。此類備件要嚴(yán)格控制,在保證維修需要的前提下, 安全儲(chǔ)備要低,以減少資金積壓和加速資金周轉(zhuǎn)。用增加定貨次數(shù)來(lái)保證備件的使用, 可采取經(jīng)濟(jì)、合理的批量和時(shí)間去訂貨采購(gòu)。備件入庫(kù)和領(lǐng)用需要詳細(xì)登記并經(jīng)常檢查庫(kù)存情況。
: k( n" T) _; s8 j# h    B類備件: 其占庫(kù)存的25%左右,庫(kù)存品種數(shù)占總數(shù)的20%-30% , 對(duì)于此類備件的控制可放寬些, 定貨批量可適當(dāng)加大一些,時(shí)間也可靈活些, 按常規(guī)最高、最低儲(chǔ)備量及定期檢查,做好收發(fā)記錄。  g/ u, [  p6 t- b& {- |
C類備件: 庫(kù)存品種數(shù)占總數(shù)的65% 左右, 其占庫(kù)存資金總額的10%~20%。這類備件一般加工較簡(jiǎn)單, 加工或訂貨周期短,市場(chǎng)上可以隨時(shí)買到。由于該類備件占用資金不太多, 但品種多、數(shù)量大, 為簡(jiǎn)化管理,可按需要量一次集中訂貨, 以取得優(yōu)惠價(jià)格和節(jié)省人力、時(shí)間。# t' q0 S, Y6 z8 g/ E+ v8 q5 d
   隨著企業(yè)發(fā)展的需要,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備備件管理已成為當(dāng)務(wù)之急。從某種意義上說(shuō),設(shè)備管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)地發(fā)展。備件管理是設(shè)備管理的一個(gè)重要內(nèi)容。設(shè)備管理已被現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)稱之為“命脈管理”,備件管理與運(yùn)行管理和檢修管理又被稱之為設(shè)備管理的三大支柱。可見(jiàn)搞好企業(yè)的備件管理具有十分重要的作用和意義。
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發(fā)表于 2010-4-8 21:45:42 | 只看該作者
頂下!。。。。。。。。。。。
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發(fā)表于 2010-4-11 12:02:25 | 只看該作者
支持,不過(guò)做起來(lái)不容易啊。。。。。。。。。!
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發(fā)表于 2011-4-13 16:08:50 | 只看該作者
有沒(méi)有深入點(diǎn)的,比如說(shuō)備件的最大最小量如何制定等等,或者是整體的ABC庫(kù)存管理體系,這些籠統(tǒng)的理論的東西看起來(lái)作用不大,沒(méi)有太大的指導(dǎo)實(shí)際工作的意義。
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發(fā)表于 2011-6-23 00:44:31 | 只看該作者
謝謝分享!頂!。。。!
/ Z5 r/ }/ u+ d, ^
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發(fā)表于 2011-6-23 08:44:20 | 只看該作者
cococ 發(fā)表于 2011-4-13 16:08 ' v9 `' q5 P) q# m! O' p( _
有沒(méi)有深入點(diǎn)的,比如說(shuō)備件的最大最小量如何制定等等,或者是整體的ABC庫(kù)存管理體系,這些籠統(tǒng)的理論的東西 ...

2 ~0 G6 q2 o: c# ]. Z我也想多了解一點(diǎn),本來(lái)自己現(xiàn)在做設(shè)備還覺(jué)得挺沒(méi)前途的,看了樓主的話又覺(jué)得有那么點(diǎn)曙光
7#
發(fā)表于 2011-11-8 11:32:04 | 只看該作者
樓主說(shuō)的很詳細(xì),不過(guò)備件計(jì)劃與管理工作真是很繁瑣的,而且又是設(shè)備正常連續(xù)運(yùn)行的必要保證。
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發(fā)表于 2011-11-9 20:17:11 | 只看該作者
支持。。。。。。。。。。。。。

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