如何做好自動(dòng)化項(xiàng)目(續(xù)）

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不知道剛接觸這一行，就有點(diǎn)挑前輩毛病是不是不大好~

刺客之吻

雖然不是搞自動(dòng)化這行的，但公司張口閉口都是項(xiàng)目
公司是國(guó)營(yíng)企業(yè)，滿(mǎn)滿(mǎn)都套路，之前公司有個(gè)項(xiàng)目，請(qǐng)外面公司指導(dǎo)，投了上百萬(wàn)，沒(méi)搞成；
后面拆解成多個(gè)小項(xiàng)目，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)被安排了一個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)好說(shuō)歹說(shuō)，說(shuō)服我去接手，我最開(kāi)始開(kāi)口拒絕；領(lǐng)導(dǎo)不放，一直做思想工作，我也沒(méi)開(kāi)口同意。散會(huì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)了一句，不然項(xiàng)目分幾個(gè)階段，前期階段我?guī)退�整一下。我還不開(kāi)口同意。
沒(méi)想到，隔天領(lǐng)導(dǎo)跟公司大領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)項(xiàng)目暫時(shí)前某某人負(fù)責(zé)，想培養(yǎng)新人。CAO，沒(méi)辦法，前期一整，后面脫不手。
原來(lái)這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)人肯去粘的，現(xiàn)在天天被屁，一個(gè)小兵能整個(gè)以前花上百萬(wàn)請(qǐng)人指導(dǎo)的項(xiàng)目，可笑。