你們的企業(yè)有ERP嗎？使用情況怎么樣��？

怕瓦落地2011

我以前的公司（汽配行業(yè)）有，用的好還可以大幅提高效率�。。。。�！

kct198124

我們這里應(yīng)該叫PDM，我是搞設(shè)計的，可以查所有產(chǎn)品的圖紙，最新狀況，借用關(guān)系等等，就是開始建立時麻煩點，不過，建成以后會大大提高設(shè)計效率，很多造型都不用話了，直接拿來就可以了，尤其是標(biāo)準(zhǔn)件

賽馬不相馬

用了2年，剛開始是很被員工排斥，因為增加了很多工作量，現(xiàn)在好一些了，使用過程中很多問題，逐步逐步過來 了，就都習(xí)慣了。有用，對設(shè)備管理，財務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤都有效。但是說對企業(yè)有多大改變，現(xiàn)在似乎還沒有感覺到。我們用的是甲骨文的。

賽馬不相馬

用了2年，剛開始是很被員工排斥，因為增加了很多工作量，現(xiàn)在好一些了，使用過程中很多問題，逐步逐步過來 了，就都習(xí)慣了。有用，對設(shè)備管理，財務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤都有效。但是說對企業(yè)有多大改變，現(xiàn)在似乎還沒有感覺到。我們用的是甲骨文的。

computerpl123

我們公司今年2月份剛上的ERP,之前是使用的萬通軟件,自我感覺不怎么樣,都是一些數(shù)據(jù)查詢,維護(hù)不及時,數(shù)據(jù)更新跟不上.還有就是我們現(xiàn)在車間這一塊的數(shù)據(jù)是沒有進(jìn)行準(zhǔn)確更新的,假如真正的要用好ERP,是要投很大的人力和物力的,不是一般幾個人就能搞定的.主要還是要數(shù)據(jù)更新及時.樓上人說得對,對于工藝這一塊是很難確定的了,特別是工時,還有就是工藝的不穩(wěn)定性及隨時進(jìn)行變更,不確定性.總之,ERP真正要用好了,是很有益的.只是我們公司只注重表面,不注重ERP的真正使用意義.

hyczt

我們這邊正在開展
只要是為了規(guī)范管理吧

ayon

國內(nèi)的企業(yè)99%以上，ERP是為了解 決就業(yè)的，可以多解決很多相關(guān)的就業(yè)，注意是增加人手而省人。其它的效果沒見到。
小白菜 發(fā)表于 2009-12-2 22:56

確實，ERP還有9000對于中小企業(yè)（1、2000人以下）來說完全就是擺設(shè)，唯一的用處就是增加就業(yè)

muhuali

沒用過，一般中小企業(yè)都不會用。

風(fēng)刃

這個得看各個單位的，一般這個用于設(shè)計復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)用得比較多，設(shè)計得好了，什么東西都可以上面一查，一目了然，不用自己找目錄，想借用已有零件也不會亂。如果是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單，用處不是很大。

掃街

管理現(xiàn)代化,信息共享,這兩條都沒做到,上ERP純粹就是扯淡了