機械社區(qū)

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樓主: 老鷹
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中國機械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路?

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31#
發(fā)表于 2009-9-24 21:50:57 | 只看該作者
談?wù)勎覍嫘缘睦斫獍?font class="jammer">7 d5 w/ ^6 r9 e; H: K5 Y8 Q
從社區(qū)創(chuàng)立到現(xiàn)在,社區(qū)為各位社友提供一個交流切磋的平臺9 D' ?5 l2 I9 M* R6 q
本身就是一項公益行為,我想,這個平臺一定會繼續(xù)下去,當然,公益性也會延續(xù)下去;: W1 m- m/ S9 }8 U$ E
再來說說我所理解的狹隘的公益性吧
7 h0 P( L: z/ X$ ?逛過不少論壇,機械社區(qū)算是最純粹的論壇之一, \; V! @, T% P/ M8 h
沒有鋪天蓋地的廣告,沒有無聊空乏的回帖,如果能承擔一份社會責任,那就臻于完美了, m- O/ O7 u5 K2 [
但是承擔社會責任是需要實力的,比如經(jīng)濟實力。
0 {7 s; P% }* T說到經(jīng)濟實力,那肯定少不了商業(yè)化了。如何商業(yè)化,該怎么操作?
$ `$ S5 K$ x$ A1 ^& S很顯然這是擺在樓主面前的一大難題,也是眾多社友關(guān)心的問題;
  M5 U0 Q$ g6 @/ }" `" m. W但是,我認為公益性與商業(yè)化并不矛盾,甚至可以互為補充。( z5 L! O0 q( @) q. Q% U- D
首先,通過公益性聚集人氣,成立團隊,然后通過將現(xiàn)有的資源進行整合,立項或者信息共享實現(xiàn)收益。6 b. y/ X. c# m; ]6 w2 V9 p9 a
實現(xiàn)收益以后反過來還能促進公益性的發(fā)展,何樂而不為呢+ P5 Y$ p5 n1 R7 Z! O' U, n
商業(yè)化不可冒進,應(yīng)穩(wěn)步推進,由點到線,再由線及面。
+ ^1 q3 r" N8 ]3 q那前期該做哪些工作呢?摸清社區(qū)資源,掌握具有合作意愿的個人或公司,最好具備一定的約束力。8 x. N: j+ l4 k
那接下來就是合作了。合作的目的有幾個:6 s6 m9 X" M% h0 ?2 ^+ t3 h0 U
第一:節(jié)約成本,通過社區(qū)能否節(jié)約成本,這個得看當事人,畢竟運作方式不太一樣;+ q( A+ G" X0 P$ i) c
第二:尋找稀缺資源。這個恐怕要占社區(qū)合作很大一部分份額。在普通市場上做不了的東西,到社區(qū)來尋找資源,也許就能滿足要求,畢竟一個人的交際圈子是很有限的;
4 ]* S7 L% n3 K) [7 }& n- r7 r第三:提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)。這個口號已經(jīng)喊了一段時間了。目前還沒進行實質(zhì)性運作。不過這類事情在社區(qū)已經(jīng)零星的出現(xiàn)過,但都是義務(wù)作答。后續(xù)該如何發(fā)展,拭目以待。2 J9 C5 Y* g) h3 G) `% y& w
以上為個人淺見,歡迎各位拍磚~~~

點評

我舉雙手贊成  發(fā)表于 2011-11-30 13:52
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32#
發(fā)表于 2009-9-24 22:44:50 | 只看該作者
首先,無論何時,經(jīng)營到何種地步,公益性不能丟的,這對我國機械的發(fā)展是有很大作用的。+ d9 b1 K6 |8 H2 o1 r; w
其次,適當?shù)纳虡I(yè)性運作是必要的,這更能激發(fā)論壇的強大活力,也能夠使每一個有實力的社員積極貢獻自己的智慧(誰說貢獻就一定是無償?shù),能夠貢獻智慧,這本身就是無價的)。
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33#
發(fā)表于 2009-9-25 11:17:19 | 只看該作者
公益性不能丟的!!!!適當?shù)纳虡I(yè)性運作是必要的!!!!!0 F1 e: _+ h' R6 u0 @
3 m, b5 @" L# U) c  f2 v
復(fù)制過來,也是本人的看法!
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34#
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-25 11:35:24 | 只看該作者
32# 深南大道
% y* o5 o* g& W0 q+ X0 |. P2 C6 O. T/ d. \3 w* P
思路清晰,基本贊成。大家把社區(qū)發(fā)展作為一個案例來構(gòu)思,一個MBA綜合練習。
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35#
發(fā)表于 2009-9-25 19:13:22 | 只看該作者
個人認為32樓比較理智。投這樓。
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36#
發(fā)表于 2009-9-26 19:56:15 | 只看該作者
31# 杭州學徒
) m8 @- }# P; t( j4 m; \# A( R. a
) x5 ~& \; X: D' E7 G3 G9 A1 h我也知道老鷹一個人做社區(qū)很不容易。
  L3 v/ H% Z7 S# g$ e- n我只是希望社區(qū)不要太過與商業(yè)化,想必那樣就背離了老鷹原本創(chuàng)建社區(qū)的本意了。
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37#
發(fā)表于 2009-9-28 10:01:10 | 只看該作者
本帖最后由 花弄影 于 2009-9-28 10:04 編輯
) |/ _! \( L( o: ]3 V  x/ j; ~1 J" P4 q. A: }7 |
老鷹提供的幾個選擇我都不是很理解。
. y4 a8 @9 N9 V7 Z* A, x我覺得中國機械社區(qū)最大的資源優(yōu)勢就是人才。
) Y' n) M) l3 P. }8 |2 k3 a% S可以朝人力資源的方向發(fā)展。實行會員注冊制(可與現(xiàn)在的注冊完全不同),每人提供簡歷。給簡歷分等級。作為人才庫。
1 n7 s: r: r! i為企業(yè),會員提供職業(yè)介紹,向企業(yè)收介紹費。這樣大家都能有好處,都有積極性。人才評價實行網(wǎng)絡(luò)化,網(wǎng)絡(luò)答辯,列舉案例,由會員來評估,確定等級。滿足不同企業(yè)的不同需求。不同等級的人才有不同的薪水底線。也等于工程師都來結(jié)盟。這樣力量就大。企業(yè)要找到真正好的工程師,就得到中國機械社區(qū)來。對于違規(guī)的企業(yè)和人,都建立檔案,降級。企業(yè)和人都可以在用人就業(yè)后反饋,是真好還是假好。
& B( _6 w3 \( E0 g8 X  l
& X( M8 F( f& g! u以上只作為拋磚引玉,希望大家都來討論。

點評

最大的優(yōu)勢就是人才,這點贊同。但網(wǎng)站朝你說的方向發(fā)展,那真是浪費了這些人才!  發(fā)表于 2012-11-14 10:39
最大的優(yōu)勢就是人才,這點贊同。但網(wǎng)站朝你說的方向發(fā)展,那真是浪費了這些人才!  發(fā)表于 2012-11-14 10:39
有點意思  發(fā)表于 2011-11-30 13:51
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38#
發(fā)表于 2009-9-28 15:52:10 | 只看該作者
純公益性的網(wǎng)站太難生存了,可以適當引入一些商業(yè)元素。精英團隊應(yīng)當保持相對穩(wěn)定,但也不排除吐故吶新。
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39#
發(fā)表于 2009-9-28 16:07:50 | 只看該作者
其實不必刻意強調(diào)什么方向,0 ^' I0 N* p+ H/ O7 A

( D, M' [! @7 C, A& i3 }一是要爭取人數(shù),8 E& T! ~) x1 w6 U: G3 w  }2 Y
二是瀏覽量,. [- x6 N0 t) s
三是人群的結(jié)構(gòu),特別是人群的結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)變化以后就有了盈利的模式,1 j5 @  y$ x/ t

2 ]( u* G- y1 o最終一定是引入‘風投’,或洽談收購,不可能有第三條路,但現(xiàn)在的規(guī)模,風投還不會介入,只能是觀察,人群結(jié)構(gòu)也不滿足他們的要求,
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40#
發(fā)表于 2009-9-28 16:20:24 | 只看該作者
支持38#、40#二位大俠的高見
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