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中國機(jī)械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路?

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121#
發(fā)表于 2010-12-5 11:10:01 | 只看該作者
“社區(qū)的資源是豐富的、強(qiáng)大的、廣泛的,同時也是松散的、虛無的,有隨意性而且很可能還缺乏一點職業(yè)責(zé)任感的......”$ a8 H# Z" }3 A: g; D
表達(dá)得非常精準(zhǔn)。

點評

后一點我保留意見,至少在3個項目里至今沒有發(fā)生過這種情況!  發(fā)表于 2010-12-6 11:47
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122#
發(fā)表于 2010-12-13 22:18:42 | 只看該作者
謝樓上老馬和小王二位的點評,看來我上面關(guān)于社區(qū)組織松散性一面的描述還是不太準(zhǔn)確,這一點老馬前輩應(yīng)該最有發(fā)言權(quán),因為他曾親身參加社區(qū)項目的組織工作,有第一手的親身感受。% G- t4 u6 [0 ?1 u0 i/ n7 E$ M* s1 n
我要表達(dá)的主要意思是,由于大多數(shù)社友都是在擁有本職工作的情況下,利用業(yè)余時間來參與社區(qū)的一些合作項目,且大都分別居于不同地區(qū),受時間和空間的限制,組織難度較大,比較“松散”,這一點可能是制約合作發(fā)展的瓶頸。8 |0 ^; V. F5 T
老馬的點評,令我感到十分振奮,即社區(qū)合作過程中還從來沒有發(fā)現(xiàn)任何缺乏“職業(yè)責(zé)任感”的先例,這說明社區(qū)的力量不僅十分強(qiáng)大、而且十分健康、有責(zé)任感!這是我們社區(qū)發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)。
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123#
發(fā)表于 2011-1-10 21:32:27 | 只看該作者
網(wǎng)絡(luò)這個東西還是太虛,網(wǎng)上合作也是很難實現(xiàn)推廣的,主要是一個信任問題...
9 l4 V  W  w, {- `6 z) e: j! j# g
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點評

我們有年會,還有很多聚會,經(jīng)常見面的。  發(fā)表于 2011-1-16 22:37
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124#
發(fā)表于 2011-1-21 13:20:39 | 只看該作者
眾口難調(diào)吧,嘿嘿!1 }3 H; o' z- c, {* U. B% X

. l" k. n& s% A8 L  A- P/ {
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125#
發(fā)表于 2011-1-29 16:19:50 | 只看該作者
平衡一下這個關(guān)系吧
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126#
發(fā)表于 2011-2-15 08:35:28 | 只看該作者
當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益比較大的時候,論壇的作用就會更大的體現(xiàn)和發(fā)展。別說在下拜金,只是這么多的技術(shù)和資源不運用起來實在可惜。一家之見。。
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127#
發(fā)表于 2011-2-19 18:21:37 | 只看該作者
鐵打的營,,流水的兵...任期制..公益為主..
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128#
發(fā)表于 2011-2-27 10:46:17 | 只看該作者
2.商業(yè)性% E& O) o$ r; i4 u* W
4.在搞好網(wǎng)站基礎(chǔ)上,組織各類活動或合作
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129#
發(fā)表于 2011-3-1 16:17:26 | 只看該作者
網(wǎng)站可以做廣告,找一下廣告聯(lián)盟看看
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130#
發(fā)表于 2011-3-3 18:04:57 | 只看該作者
我雖然投票的是公益性,但我覺得并不與商業(yè)性有多大的矛盾9 x  y% i4 a% H( f$ x
我的建議是,成立一個實體公司(個人覺得可以是咨詢公司也可以接近與研究所性質(zhì)的),社區(qū)集中一部分社區(qū)頂尖人才,定期一個主題,用業(yè)余時間搞一點研究,發(fā)包一批社區(qū)會員做很小的一塊任務(wù),給參與會員積分,支付主持工作的合理工資,其余資金再適當(dāng)反哺社區(qū)。
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