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樓主: wangter
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我作了8年質(zhì)量管理工作的心得

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11#
發(fā)表于 2009-6-25 06:54:55 | 只看該作者
總感到現(xiàn)在中國(guó)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀:. V3 h! R' q  j( q' c
1  國(guó)企對(duì)質(zhì)量體系,搞質(zhì)量的人重視質(zhì)量!
: r+ y8 ], N0 u( L, H$ _9 }2  私企老板純粹看老板的態(tài)度,但已形式居多!8 W1 k* `# X# r' J% P
3  臺(tái)、日、韓名副其實(shí),但過于本本主義;4 s, i1 ]; S) y, K% {
4  歐美企業(yè),重視產(chǎn)品質(zhì)量,相對(duì)輕視體系建 ...) H) p: f, k. X3 e8 j
wangter 發(fā)表于 2009-6-25 06:38

. `5 X4 F8 d/ d5 O! h! y5 U6 Z這位朋友總結(jié)的很好,不過歐美企業(yè)的管理相對(duì)好點(diǎn),至少官本位想多少點(diǎn)!工作氛圍還行!
12#
發(fā)表于 2009-7-8 19:19:35 | 只看該作者
SQE是做什么的?
13#
 樓主| 發(fā)表于 2009-7-9 21:53:38 | 只看該作者
供應(yīng)商質(zhì)量工程師(supplier quality engineer) : {$ v9 d/ H3 o
每個(gè)公司的職位要求有差異,一般的:1 Q9 T( b+ Z3 |( a
供應(yīng)商質(zhì)量控制、質(zhì)量技術(shù)支持、工藝過程監(jiān)督、改進(jìn)、審核及產(chǎn)品檢查等管理工作!招聘網(wǎng)上都有的!
14#
 樓主| 發(fā)表于 2009-7-9 22:14:25 | 只看該作者
搞質(zhì)量的一定要底氣足,戰(zhàn)斗力強(qiáng)!首先“將”強(qiáng),將”熊“熊一窩!領(lǐng)導(dǎo)必須”鐵齒鋼牙“3 M) j6 i0 {+ {2 B4 R: f" X
不然只有受氣包,背黑鍋啦!+ E8 n+ O' [, y9 ~' \$ B
我們要有理有據(jù),讓別人心服口服!
2 c5 q7 J; y$ d7 F/ n- U有理---依據(jù)圖紙,標(biāo)準(zhǔn),法規(guī)$ M. [2 L4 }' |" U- {2 X# V$ h  r3 {5 w
有據(jù)---客戶投訴,測(cè)量數(shù)據(jù),三方檢測(cè),照片影響
15#
發(fā)表于 2009-7-10 09:26:30 | 只看該作者
給私企做SQE會(huì)很難,我現(xiàn)在深有體會(huì),深了不行,欠了又容易出問題,打算離開了
16#
發(fā)表于 2009-7-11 23:11:36 | 只看該作者
我是學(xué)技術(shù)的,質(zhì)量什么的不怎么懂,請(qǐng)教一下是學(xué)技術(shù)比較好還是質(zhì)量比較好,我個(gè)人比較喜歡質(zhì)量,但是感覺在國(guó)企質(zhì)量不怎么受重視
17#
發(fā)表于 2009-8-7 13:56:42 | 只看該作者
質(zhì)量管理仁者見仁,智者見智。很難講好壞優(yōu)劣。我們區(qū)分只是結(jié)果推斷。忽視的過程。
18#
發(fā)表于 2009-8-9 20:35:28 | 只看該作者
看來還是要學(xué)習(xí)啊
19#
發(fā)表于 2009-8-10 16:02:57 | 只看該作者
質(zhì)量是設(shè)計(jì)和制造出來的,不是檢驗(yàn)出來的。但現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)還是出了質(zhì)量問題就找質(zhì)量管理部門,何況產(chǎn)品不出問題很少有重視質(zhì)量的,還是搞技術(shù)吧,估計(jì)工資也高些。
20#
發(fā)表于 2009-8-10 16:18:18 | 只看該作者
我現(xiàn)在把技術(shù)和質(zhì)量都搞混淆了

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