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維修部的目標(biāo),職責(zé),地位是什么?

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1#
發(fā)表于 2009-5-15 11:50:02 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
1 維修部的目標(biāo)是什么?) y. M7 O  U! Z1 b3 d+ L
2 維修部的職責(zé)是什么?# Y. {9 R" [8 ^
3 如何提高維修的地位?8 g7 D: E, G* j# _! \# g
1 s; a, d$ t& ~
有目標(biāo),才能設(shè)定路線,一步一步地走下去,接近并達(dá)到目標(biāo)" }! ^8 h) F4 m+ }
4 A0 M5 ~* P" D" m" L' c1 p
有職責(zé)才能分清什么是該干的,什么是不該干的。9 c3 c0 u2 h0 f" g" ~! P- q& ~$ M

4 K( E  \2 m. q- Q: S維修是活多不討好。壞了你就的修,不管怎么壞的,你得趕緊接著,后面還有一堆領(lǐng)導(dǎo)追著,讓你趕緊修,修好了是你的應(yīng)該的,修不好就是混賬。3 a* }) b0 d$ d  h2 W! c6 x
別人看維修都是低一等,普通的工人就直接找維修經(jīng)理。維修的地位如何保證。維修的地位低,維修部的兄弟地位更低啊。
0 s9 P( i# g/ E0 V# L
6 s* E4 n$ p. ~$ d8 l9 g1 t) Z各位可以就此討論,維修到底怎么了?都是這樣么?1 `8 ]6 @6 n/ `: A: I  p+ B5 k! P
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2#
發(fā)表于 2009-5-15 13:58:12 | 只看該作者
呵呵,這要分兩部來說的:! V) _6 T2 ]$ s4 U5 l! t" m" s
一、本企業(yè)內(nèi)部的
, k6 }0 R( `2 `+ |% U: h1 維修部的目標(biāo)--維護(hù)保養(yǎng)好所轄設(shè)備。
0 k- v  e& J& `+ G1 w5 Q: P2 維修部的職責(zé)--為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。- D. s4 A, J$ f0 T* m# v
3維修的地位--企業(yè)以生產(chǎn)為主導(dǎo)。
9 {' }- j" A8 m( \0 v' n     工資你拿我也拿錢,一月一次不能少,獎金你多我也有,你吃干的我喝稀。
1 {' v( D; N6 g: E# R5 ?     一切要圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)正常我不閑,遇事忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),經(jīng)常挨板是常事。
: D3 O2 v5 ~9 A& X3 N0 O二、企業(yè)外部的
& s8 j3 ~6 e+ q/ s! |; x4 G+ L$ B1 維修部的目標(biāo)--拿到活就是本事。& k' G: X; X' A; D& u0 S+ f. {$ F
2 維修部的職責(zé)--為甲方服務(wù)為本企業(yè)賺錢。9 g0 N" \5 j' A
3維修的地位--以甲方為上帝。
+ i- s; T. |: M+ }1 l* I      工資你多我更多,一月一次沒保障,就怕沒有活來干,你拿錢來我干看。4 r3 ]" n0 z% d
      一切圍著甲方轉(zhuǎn),請吃請喝請洗澡,遇到甲方發(fā)脾氣,低三下四裝孫子。
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3#
 樓主| 發(fā)表于 2009-5-15 14:39:52 | 只看該作者
2# 耐火磚 8 M, N; u3 B, B

+ ~, I! o& ?: c$ k耐火磚版主說的有道理,有意思。生產(chǎn)忙,維修忙,生產(chǎn)不忙了,維修更忙,但拿的錢卻少了很多,維修工拼命忙回來的結(jié)果,扣錢,卻讓人感到心寒啊!很同情他們,但也很無奈啊
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4#
發(fā)表于 2009-5-16 11:05:16 | 只看該作者
維修地位取決于公司領(lǐng)導(dǎo)層怎么看!
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5#
發(fā)表于 2009-5-16 16:55:13 | 只看該作者
說得有道理,維修工的地位就是低下,生產(chǎn)忙了,維修工忙,節(jié)假日工人放假休息,但是維修工還得上班,有時一整天車間沒有設(shè)備壞了,沒事做,老板看到了還要說閑話,工人背地里跑到老板那里還要打"小報告"哎,維修工地位真的很低下,每天穿不到一件干凈衣服,弄得滿頭滿臉都是油.到頭來工資還是比別人少三分之一......
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6#
發(fā)表于 2009-5-16 19:20:40 | 只看該作者
看到肺腑之言啊,維修工真這么慘,我本打算換行做設(shè)備管理,看來還要斟酌一番了
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7#
 樓主| 發(fā)表于 2009-5-18 10:37:21 | 只看該作者
5# 楊善梅
& C7 U, i% X6 F5 ~; l  }
" _& `. h8 q' b3 C$ B" [1 D( M按理說維修屬于技術(shù)工種,要是采取定崗,競爭上崗,相信會對維修有好處。關(guān)鍵是操作機(jī)床的正式工很少,會調(diào)整的更少。計件,床子就被往死里干,軸抱了有維修啊,不過抱之后他給你往里面加油。你說這不把人當(dāng)傻子么?
* [% O! @9 K, L- C還有就是,真正開例會的時候,軸抱了,那通道經(jīng)理傻了,也不敢匯報,你說這時候呢,維修該怎么辦,匯報,將來關(guān)系弄的更僵,不匯報,自己吃啞巴虧。但就我來講,我還是會選取強(qiáng)硬的措施的。要不然他們在平時又該大侃特侃,維修部怎么怎么的,壞那么長時間都修不好,吐沫星子滿天飛,就想踹他。要是在老廠,壞根軸,工人都嚇的哆嗦。歸根結(jié)底還是管理上的問題,造就了維修的低下。要想硬起來,頭就的硬起來,能撐起來,地下兄弟才不至于受氣。
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8#
發(fā)表于 2009-5-20 15:11:20 | 只看該作者
生產(chǎn)線的通病.說得有道理,維修工的地位就是低下,生產(chǎn)忙了,維修工忙,節(jié)假日工人放假休息,但是維修工還得上班,有時一整天車間沒有設(shè)備壞了,沒事做,老板看到了還要說閑話,工人背地里跑到老板那里還要打"小報告"哎,維修工地位真的很低下,每天穿不到一件干凈衣服,弄得滿頭滿臉都是油.到頭來工資還是比別人少三分之一....
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9#
發(fā)表于 2009-5-20 16:16:51 | 只看該作者
關(guān)鍵現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),所以以產(chǎn)品銷售為主,說白了就是缺產(chǎn)品銷售的人才,不缺維修的人。總之比計劃經(jīng)濟(jì)時好。
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10#
發(fā)表于 2009-5-20 17:50:58 | 只看該作者
回復(fù)7#樓,問題主要出在老板那里,什么事都是老板說了算,機(jī)修工是老板請來的幫工,工人也是老板請來的,老板還是以操作工為主,少了操作工老板就要影響生產(chǎn),少了機(jī)修工,老板可以花錢從外面請。以前我上班的那個廠,有個滾齒工上白班,他頭天晚上打了一夜的麻將牌,第二天上班打磕睡,把車間的一臺Y3150滾齒機(jī)撞壞了,我把機(jī)床解體,刀架軸向進(jìn)給絲桿彎曲變形,絲桿螺母也壞了,絲桿下面的3模數(shù)21齒的蝸輪也打了,絲桿支架斷掉(機(jī)床大立柱下面固定絲桿的一個鑄件),老板很生氣,問我這個床子怎么一下子壞了這么多零件,我只好一一說了,老板當(dāng)時就找那個操作工,說要扣他三百塊,那家伙氣急敗壞的跑到車間說,“這個月發(fā)工資誰敢扣我三百塊,我就要用刀子殺他全家”他的老婆也跑到車間罵我“我們都是一個地方的人,好狗還得護(hù)三村。。。。。”我無語,自己操作不當(dāng)打壞了那么多零,還不讓我向老板上報,還說“你機(jī)修工工資高,遇到問題不說,老板只會罵你一頓,到時工資是不會少的。。。。機(jī)修工在老板面前得幫操作工說話,”機(jī)修工的工資是由操作工評定高低,最后老板說了算數(shù),老是得罪操作工,機(jī)修工做不了一個月就得走人。當(dāng)時出了那么大的機(jī)械事故,機(jī)床拆下來大修光去機(jī)床廠買零件就得花3000~4000塊,叫我一個機(jī)修工又怎么能隱瞞得住呢,光等上海一機(jī)的配件就是三天,配件回來后還要裝配,一個周期下來就是六~七天時間這臺機(jī)器才能恢復(fù)生產(chǎn)。老板當(dāng)時找了那個操作工,也算了這筆帳。他聽了沒出聲。但是到最后發(fā)工資時,老板只向征性扣了他一百塊。。。。沒辦法,罪過全是機(jī)修的。老板還是做了一個好人。。。
( E* x8 P* r8 n) _- C一句話,機(jī)修工就是地位低下。
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