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樓主: longlong516
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什么情況下離職?

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51#
發(fā)表于 2009-11-8 10:32:17 | 只看該作者
剛好前兩天看到一篇文章:) L8 ]/ V3 \( I/ ]
(ZT)積極-困惑-不滿-離開 頻繁跳槽者的宿命
  H" U+ w8 J4 n' `/ u; Q-------離職率兩大高發(fā)期:半年內(nèi),2-3年
" s& T6 ~3 u. J  W0 H3 ^9 H$ w/ E
     白領(lǐng)M先生很能干,但他發(fā)現(xiàn)自己陷入了一個怪圈———每隔2-3年,他都要跳一次槽。有的是因為公司沒有發(fā)展前途,有的是跟老板關(guān)系相處不好?傊谶B續(xù)跳槽了四次之后,M先生開始產(chǎn)生嚴(yán)重的危機(jī)感!拔乙呀(jīng)35歲了,女兒剛剛1歲,其實我很希望在一個企業(yè)一直工作下去。但不知道為何,就總是呆不長。”/ F6 S9 d  z; K! g8 X7 M# l$ O2 L

3 j7 c4 W, h% }0 V  H    為什么這個怪圈總是重復(fù)循環(huán)?# G0 E- {7 E& [  W
    “在現(xiàn)實生活中,到一個企業(yè)半年內(nèi)以及2-3年時間離職的特別多,尤其是年輕人!卞\田顧問(中國)總經(jīng)理任戈說,其實如果了解了一個員工在企業(yè)里必須經(jīng)過的四個階段后,就很容易理解這種狀況。而要改善這種狀況,就要想方設(shè)法度過這四個階段。* I) }" w/ f; q5 ?4 r% h" Y) l
    你在惡性循環(huán)嗎
0 X% g4 X1 V2 N. x    一個員工在一家企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展過程有四個階段。
# |2 W1 u) C1 _3 P# [, g$ Z8 W/ L    第一個階段是“積極謀職者”。一位剛剛到新企業(yè)任職的員工,起初接觸所在崗位的時候,都是非常積極的。由于好奇心、新鮮感、想立足并把所有事情都做好的愿望,通常在工作上有很高的配合度。
% @3 S  H* Y+ u- Q" h    隨著工作不斷開展,對企業(yè)崗位、文化、運作和工作內(nèi)容等情況的不斷熟悉,很多人會進(jìn)入第二個階段。他會發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)的一些問題,例如企業(yè)的老板很難相處,企業(yè)很摳門,或者這個企業(yè)的文化跟自己以前熟悉的不匹配,比如之前有過外企經(jīng)歷的就會覺得國有企業(yè)懶散,到了民營企業(yè)就認(rèn)為他們的系統(tǒng)很亂。
- j! B3 Z1 i. ], u! @% b7 A    這就是第二個階段,“困惑的不適應(yīng)者”表現(xiàn)出來的不適應(yīng)。在這一階段,有些人就會考慮自己應(yīng)不應(yīng)該在新公司繼續(xù)做下去,因而面臨去留選擇。其中有些人適應(yīng)了,并不斷熟悉周圍的情況,開始發(fā)揮自己的能力,并做出了成績。然而他們很快會進(jìn)入第三個階段———越是有成績的人,越會經(jīng)常抱怨,譬如抱怨老板給的薪酬與其為公司創(chuàng)造的價值不相適應(yīng)。工資即使增加了很多,但他依然覺得跟自己創(chuàng)造的價值不相匹配,企業(yè)給的回報永遠(yuǎn)不能滿足他對自己的評價和心理需求。而與此同時,外界的誘惑開始接踵而至———獵頭找上門,開出令其心動的待遇。這就是第三個階段“不滿的有能力者”。+ ~+ J& o# e2 D5 K' \- `
    如果能跨越第三個階段,進(jìn)入第四階段,就是“愉快的專業(yè)者”。始終有一批人在企業(yè)工作很長時間,他們在企業(yè)中往往也能夠得到重用,沒有表現(xiàn)出那么多的牢騷和怨言,與企業(yè)的互動非常好。他們能夠有效處理自己的心態(tài),從而脫穎而出,成為企業(yè)的核心所在。7 i& }' r% a  v
    離職率兩大高發(fā)期
0 _- U7 p* J$ s( a/ t) H% C$ D! k    “如果調(diào)查過市場的離職率,你會很有趣地發(fā)現(xiàn):首先,半年以內(nèi)的離職率非常多;其次,2年-3年內(nèi)離職的員工非常多,或者說1.5年-3.5年的離職率非常高!比胃暾f,之所以會出現(xiàn)這兩個離職率的高發(fā)期,主要是這兩個階段的員工,恰恰就是在一個企業(yè)的職業(yè)生涯中的第二個階段和第三個階段的員工。, x- `- Y  P1 i1 o. N& ~
    第二階段也就是“困惑的不適應(yīng)者”,當(dāng)他不適應(yīng)的時候就會離開。第三階段,當(dāng)他做出的成績得到了別人認(rèn)同,本來應(yīng)該得到發(fā)展,但是他自我的認(rèn)同很高,自我的評價非常高,超過了組織能夠提供的。這部分人認(rèn)為,好不容易通過自己的努力做出了些成績,本來是應(yīng)該得到公司認(rèn)同和重視而向上發(fā)展的,但卻得不到公司的認(rèn)同,其在心態(tài)上發(fā)生變化。這個群體最終有兩個選擇:一是調(diào)整心態(tài);二是選擇離開。
7 \5 C, B, o& _  X9 L    離職的人去了哪里呢?如果不是自己創(chuàng)業(yè),不外乎跳槽至另外一個企業(yè),任職于一個新的崗位。但是,從上面列出的職業(yè)發(fā)展的四個階段來分析,他又重新走回到第一個階段,成為“積極的謀職者”,在一個新的崗位重新開始。接著,到第二個階段———“困惑的不適應(yīng)者”。如果解決了困惑和不適應(yīng),并通過自己的競爭和努力為企業(yè)做出了貢獻(xiàn),他又開始不滿了,于是重復(fù)走到了第三階段———“不滿的有能力者”。如果這一階段他依舊不能克服的話,他將會繼續(xù)選擇離開。于是,再走到下一家企業(yè),走回到第一個階段。“這就是很多人經(jīng)常犯的錯誤。你會發(fā)現(xiàn),很多人總是在重復(fù)同一個級別,在不同的公司或不同的崗位上不停重復(fù)!比胃暾f,這其實對他的職業(yè)發(fā)展是沒有什么好處的。
  S% ?; N# d- ~( e1 i" e    非所值•有所值•超所值1 S% C* R9 v$ l; S( K6 U$ i* }
    如何擺脫從第二或第三個階段重復(fù)進(jìn)入第一個階段的“惡性循環(huán)”?怎樣才能螺旋式上升?
4 D% o6 Y' f0 A2 V5 I  t9 _2 t5 E    “對我們來講,要在職業(yè)生涯有所發(fā)展,必須走到第四個層面,必須懂得職業(yè)發(fā)展周期的四個階段!比胃暾f,懂得這些道理后去調(diào)整心態(tài),這就必然聯(lián)系到職業(yè)生涯規(guī)劃。通常一個人在大學(xué)畢業(yè)后,從其職業(yè)生涯周期看也有四個階段。
2 M- W5 `- K& V. H# V    第一個階段叫探索期;第二個階段是發(fā)展期;第三個階段是發(fā)揮期;第四個階段就是穩(wěn)定期。
8 r; X  z9 e" ]9 p- r: e- X    探索期
1 {; n. c1 q" w3 ~    通常大學(xué)畢業(yè)后,3-5年都是探索期。雖然在學(xué)校學(xué)了很多知識,但基本都是素質(zhì)的培養(yǎng)。這些素質(zhì)和專業(yè),可以幫助自己在社會上摸索什么樣的企業(yè)和崗位適合自己。當(dāng)然,有很多人很快找到自己的職業(yè)定位和感覺,這樣周期就大大縮短。也有一些人感覺有些行業(yè)和崗位不適合自己,比如無法承擔(dān)銷售的壓力,那就考慮做行政崗位。這就是探索期,大概3-5年時間,目的是達(dá)到“適合”兩個字。1 q, K0 m6 G- n& r0 u+ C2 l
    發(fā)展期* H4 h: Q2 d4 ^  b
    探索期結(jié)束后,將進(jìn)入發(fā)展期。所謂發(fā)展期其實就是一個“專注期”。這個時候要想方設(shè)法在某一領(lǐng)域多一些學(xué)習(xí)鍛煉并積累經(jīng)驗。在這個階段,不僅看能力,還要看在這個行業(yè)的經(jīng)驗!氨热缯f一個人在獵頭行業(yè)很有價值,受人尊重;但是如果跳槽去做化工或地產(chǎn),可能就一文不值。因為他脫離了其所在行業(yè)的價值!比胃暾f,這就是職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的原則,專家是在某個行業(yè)里的專家,而不是放之于四海都可以稱為專家。可以相關(guān)聯(lián),但職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃不能與原先價值完全脫離關(guān)系。
# t8 Z7 u1 l) j& Q9 I1 `    發(fā)揮期
3 @! f, L3 p& z) f    一旦在某個行業(yè)有所專并累積了行業(yè)經(jīng)驗,就開始進(jìn)入第三個階段——— 發(fā)揮期。發(fā)揮期以30歲到40歲為主,既有經(jīng)驗,又處于精力旺盛的階段,可以在自己的崗位上創(chuàng)造出自己的價值,而價值就是企業(yè)所關(guān)注的結(jié)果。/ i# E- a/ V( J( Z
    任戈打了一個比方,大家去餐館吃飯,一共有三家餐館可選擇,一個是物有所值的;一個是物超所值的;一個是物非所值的。大家最終的選擇肯定是物有所值或物超所值的。物有所值是去餐館吃飯的最低底線,而物超所值就會吸引眾多的食客來搶。物非所值,則是大家都不要的。事實上,發(fā)揮期就是讓從業(yè)者“物有所值”或“物超所值”。
* K  `) Z2 a( E, @  x6 f" J8 L& s    如果某一崗位以一定的薪水請到了物超所值的人,這個人的職業(yè)發(fā)展機(jī)會也將非常多。職業(yè)發(fā)展源于自己的機(jī)會,在發(fā)揮期自己能夠創(chuàng)造多少價值相當(dāng)關(guān)鍵。就比如,三家餐館中,客流最多、最旺的一定是物超所值的那家。
: o# z( |3 E* |/ F4 U6 f" |    穩(wěn)定期
8 z/ E7 q; o- F7 n: ?  f    在經(jīng)歷了探索期后,就來到了穩(wěn)定期。45歲以后,很多人都會選擇穩(wěn)定,他會專注在某個行業(yè)或某個公司的發(fā)展,一直到退休。他們通常不會盲目地跳槽,因此他們的職業(yè)發(fā)展更多的是選擇與企業(yè)的發(fā)展共同進(jìn)步。這個時候職業(yè)發(fā)展不會考慮有太多的突破,更多考慮的是穩(wěn)定和安全。
& t# B( z0 r& i7 |6 p! i    對于一個正在職場上打拼的人,要認(rèn)清自己處于哪個階段,這個階段的特色又是什么,同時,還要知道自己在這個階段缺失的是什么,應(yīng)該利用這個階段去做什么,這樣才有利于職業(yè)生涯的發(fā)展。
0 [/ e3 R* e9 D! ?    撰文: 田愛麗 實習(xí)生 葉華
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52#
發(fā)表于 2009-11-8 11:46:02 | 只看該作者
"物有所值,物超所值"的理論很強(qiáng),說明企業(yè)主很會想問題。但是即使看起來是“物超所值”的餐館,實際上也是“物非所值”!道理很簡單,這桌菜如果成本是100塊,110塊賣給你是“物非所值”,90塊賣給你吃是“物超所值”,你可能吃到90塊的這個嗎?如果餐館每桌菜虧本10塊錢賣給你,他開餐館是為了什么?慈善事業(yè)?
; b) L; q# H3 D& T但是,在企業(yè)中的“物超所值”,確是實實在在的,正在發(fā)生的。你給公司創(chuàng)造了100萬,或者你為公司避免了本來一定要發(fā)生的100萬損失,他給你額外獎勵2千,這就是“物超所值”,換了是本文作者,請問,你能很舒心地接受?I 服了 YOU。要知道一點,通常寫這些文章的人,他們通常是人力資源系列的,人力資源崗位的人,他的工作為企業(yè)創(chuàng)造的價值很難衡量,全靠企業(yè)主打發(fā)。正是由于他們的不懈努力,不斷揣摩人性,不斷嘗試尋找統(tǒng)計學(xué)的規(guī)律,然后從人力資源的角度,進(jìn)行他們的“專業(yè)”分析,使得今天的求職者工作越來越難找,待遇越來越低,簡歷越來越難寫,網(wǎng)絡(luò)越來越堵塞。
6 t) e# W: w# `4 [& `你要明白一點,全中國,求職者還是那些求職者,企業(yè)還是那些企業(yè),你翻過來弄過去,還是那些求職者進(jìn)入那些企業(yè)。弄來弄去徒然消耗社會成本。當(dāng)然,增加了GDP。
, M; ]8 |; C5 Q: q; K
  W" C" `6 j4 {1 E8 W$ n4 [“如何擺脫從第二或第三個階段重復(fù)進(jìn)入第一個階段的“惡性循環(huán)”?怎樣才能螺旋式上升?" ”---大家都知道一個很簡單的,也很沒用的質(zhì)量分析,4A還是什么的,把個圓弄成4份,再弄4個箭頭,循環(huán)。得出的結(jié)論是什么?當(dāng)這個循環(huán)結(jié)束的時候,質(zhì)量提高了一個檔次!跟上面說的循環(huán)有什么區(qū)別呢?區(qū)別就是,你跳槽的時候收入有沒有增加!我自己的經(jīng)歷就是,每跳一次槽,收入至少翻倍,步驟和過程相同,但我在完成一個“良性循環(huán)”吧?哈哈,奇怪嗎?這就是,話是人說的,嘴是長在他身上的。
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53#
發(fā)表于 2009-11-12 14:23:43 | 只看該作者
看來4和8是大眾選擇,都是蠻好學(xué)的,而且都想英雄有用武之地
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54#
發(fā)表于 2009-11-17 22:02:13 | 只看該作者
我選擇了三個,呵呵,我比較在乎學(xué)習(xí),不過在一個公司時間短的話,根本學(xué)不到東西,時間越長才會接觸的越多,我已經(jīng)在我現(xiàn)在公司臥槽了兩年多了。* X) ?' I  q/ F1 s* O8 v# Y
不過太熟悉了,反而不喜歡換地方了!
4 F& c& \; B* x, E8 u我老了?
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55#
發(fā)表于 2009-12-3 15:47:59 | 只看該作者
老板娘天天罵娘,走。
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56#
發(fā)表于 2009-12-5 09:48:58 | 只看該作者
沒有機(jī)會給我升
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57#
發(fā)表于 2009-12-13 16:38:49 | 只看該作者
先干吧,等不想干的時候就離職,不管什么原因。
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58#
發(fā)表于 2009-12-13 20:36:42 | 只看該作者
自己和公司應(yīng)該是互贏的,沒有價值時就要離開
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59#
發(fā)表于 2009-12-14 11:53:40 | 只看該作者
沒有哪種教育能及得上逆境。障礙與失敗,是通往成功最穩(wěn)靠的踏腳石,肯研究、利用它們,便能從失敗中培養(yǎng)出成功。 doudzm12# Y3 F: Z7 U5 E8 S% [$ X1 G- X
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60#
發(fā)表于 2009-12-14 19:03:14 | 只看該作者
自己只是積累自己的資本,注重學(xué)習(xí),覺得該離開時!
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