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在蘇州找采購工作的切身體會(huì)!----不易啊!

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1#
發(fā)表于 2009-4-30 17:17:30 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我以前主要是在廣東東莞工作,在一家臺(tái)資(做自動(dòng)化設(shè)備如PCB板切割機(jī),SMT包裝料帶機(jī)等)從機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)行到左精密件采購,做了6年多采購,去年因?yàn)檫@家臺(tái)資企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題,走下坡路,就辭職,應(yīng)聘到山東海爾做SOURCING,去了8個(gè)月,的確是忍受不了海爾內(nèi)部的那種工作作風(fēng),雖然目前是金融危機(jī)還是辭職出來了,來蘇州找采購的工作,差不多的工作,真的不好找,因此建議目前在職的朋友,準(zhǔn)備跳槽的朋友一定要慎重!在蘇州、上海,好的單位對(duì)英語要求都比較高!
' Y/ |3 x0 L+ o3 P7 r: L, P大家對(duì)此有什么建議,還請(qǐng)指點(diǎn)!謝謝!
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2#
發(fā)表于 2009-4-30 21:41:04 | 只看該作者
說的有道理
3#
發(fā)表于 2009-5-1 20:11:16 | 只看該作者
那是當(dāng)然的CET4,CET6都不一定行,要和老外熟練交流,聽說讀寫都要好。
4#
發(fā)表于 2009-5-2 12:05:05 | 只看該作者
的確是忍受不了海爾內(nèi)部的那種工作作風(fēng)------有些什么作風(fēng),說說大家學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
5#
發(fā)表于 2009-5-2 13:36:45 | 只看該作者
不敢跳了.
. t6 i7 X3 L# m6 t0 ]像我這樣的小蝦米找工作更難!
/ n6 E2 i9 p0 H, G1 B* J1 U以后頭懸梁 錐刺骨學(xué)習(xí)
6#
 樓主| 發(fā)表于 2009-5-2 13:56:29 | 只看該作者
就是做事風(fēng)格上---務(wù)虛的事情太多了,人人都在打太極了,沒有人愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,能推的就推掉!2007年說要流程再造,花的是國家的錢,花重金請(qǐng)了一批專家,韓國、IBM、臺(tái)灣的,投入上千萬,結(jié)果因?yàn)槠髽I(yè)文化的巨大差異,相繼都離開了。從來都沒有人反思這個(gè)問題嗎?不可能,大家都清楚!就拿我們尋源采購來說,采購戰(zhàn)略更替的太快樂,而且是自上而下,“拍腦袋”是我們對(duì)此的形象稱呼,一刀切的要求供應(yīng)商具有國際化資格,過幾天又該了,要做“OEM”了,想想都好笑了!是苦笑。≡诤栕霾少彆r(shí),有兩個(gè)必須工作,領(lǐng)導(dǎo)的方針要執(zhí)行(表面,約占工作量的80%左右),你的業(yè)務(wù)要有自己的工作思路(很關(guān)鍵),要不然,你會(huì)很辛苦的!
7#
 樓主| 發(fā)表于 2009-5-2 14:00:11 | 只看該作者
當(dāng)然現(xiàn)在出來了,我對(duì)海爾還是很有期待的,畢竟是國有品牌,一直在學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),我感覺是處于中間狀態(tài)了,希望能有一天從根本上做變革!大家都知道,現(xiàn)在海爾的發(fā)展已經(jīng)放緩了,利潤也沒有以前那么好了,要不然也不會(huì)涉足房地產(chǎn)等行業(yè)了!
8#
發(fā)表于 2009-5-2 14:25:52 | 只看該作者
找這樣的工作就比較難,外企對(duì)英文要求很高,特別是跟老外的交流,進(jìn)國企就更難了,私企家族化管理太濃重
9#
發(fā)表于 2009-5-2 14:28:48 | 只看該作者
海爾也會(huì)這樣不會(huì)吧,那可是中國家電業(yè)的旗艦啊。他都這樣,那中國的家電行業(yè)就不能要了
10#
發(fā)表于 2009-5-2 19:28:47 | 只看該作者
感覺國內(nèi)企業(yè)做大了以后怎么有點(diǎn)國企的作風(fēng)?呵呵

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