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[專題] 聊聊數(shù)字化

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1#
發(fā)表于 2024-8-20 12:17:28 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
時(shí)至今日,自動(dòng)化已不是十年前的自動(dòng)化了,從夾治具,到半自動(dòng),到全自動(dòng);從單機(jī)到整線;從硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)+PLC編程的簡單應(yīng)用場景,到上位機(jī)LABVIEW與MES的數(shù)據(jù)全流程追溯的需求與落地;從自動(dòng)化,到信息化,再到數(shù)字化的深度融合。從chatGPT的大語言模型到發(fā)展到應(yīng)用……如此這些,都讓我們深切感知到了未來已經(jīng)呼嘯而來。

各行各業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域在大力推動(dòng)自動(dòng)化,智能化,信息化,及數(shù)字化。對企業(yè)層面而言,通過自動(dòng)化的項(xiàng)目省人提效,使價(jià)值最大化;對于政府層面而言,一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的崛起,離不開工業(yè)的強(qiáng)有力支撐,而數(shù)字化的發(fā)展更是引擎;對于國家層面而言,國與國的競爭有很多維度,而工業(yè)發(fā)展就是其中的一環(huán)。


去年浙江省政府組織了一次培訓(xùn),我在杭州待了一周,學(xué)習(xí)了一周。有一個(gè)浙大的老師說,我們國家的工業(yè)發(fā)展目前還處在工業(yè)2.0,工業(yè)3.0 ”補(bǔ)課“, 又要在工業(yè)4.0 ”加課“的雙重任務(wù)。

數(shù)字化從表面來看是自動(dòng)化與信息化的深度融合,其背后更深層次的內(nèi)涵是資源的最合理配置。

我在琢磨做為從業(yè)者,我們的突破口在哪里呢?只是聚焦在機(jī)械設(shè)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,至少從我目前這個(gè)角度來看,還需要很多待拓展的維度,需要系統(tǒng)性思維,比如做設(shè)備,做機(jī)械設(shè)計(jì),得了解產(chǎn)品工藝,得明白現(xiàn)場的痛點(diǎn)。需要懂精益生產(chǎn)。設(shè)計(jì)出來的設(shè)備得接地氣,好用,對一個(gè)人得綜合能力要求不低。若Global公司里,要懂英語。我目前在一家global公司任職,發(fā)現(xiàn)可以不斷拓寬自己邊際與視野。

如果你還想要有更好的發(fā)展,行業(yè)前沿的新知識,新技能,也要不斷學(xué)習(xí)。像西門子的一款模擬軟件就很不錯(cuò),Plant simulation, 非常強(qiáng)大,我最近在學(xué)這塊。路漫漫,攜手共同為我國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)綿薄之力。


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學(xué)渣渣 + 1 思想深刻,見多識廣!

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2#
發(fā)表于 2024-8-20 12:30:09 | 只看該作者
朋友可以聊聊中國制造2025

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中國制造2025屬于國家戰(zhàn)略推進(jìn)。對于小我,只能著眼于眼前,當(dāng)前制造業(yè)的發(fā)展困境,1. 人口紅利消失 2. 薪酬持續(xù)增長 3.過度投資,產(chǎn)能過剩 4. 供給側(cè)改革和環(huán)保限制 5.國外制造業(yè)企業(yè)回流與轉(zhuǎn)移  發(fā)表于 2024-8-20 13:49
3#
發(fā)表于 2024-8-20 14:15:33 | 只看該作者
便宜低廉的帶自修復(fù)功能的類人型牛馬不好用嗎?發(fā)展什么工業(yè)4.0

點(diǎn)評

目前的技術(shù)的發(fā)展方向還是通過工業(yè)4.0來提升整體系統(tǒng)的智能化和互連性,而不是單純依賴某一種技術(shù)或人或設(shè)備。  發(fā)表于 2024-8-20 15:10
4#
發(fā)表于 2024-8-20 16:59:48 | 只看該作者
看過抖音視頻講的一個(gè)笑話:F都沒了,還哪里來A
5#
發(fā)表于 2024-8-20 21:37:58 | 只看該作者
江澤民選集闡述過這個(gè)問題,但是目前很多人走歪了,認(rèn)為自動(dòng)化即智能化取代人,省人省成本。

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人都沒了,產(chǎn)品賣給誰?  發(fā)表于 2024-8-21 08:34
6#
發(fā)表于 2024-8-21 14:24:11 | 只看該作者
我認(rèn)知里的數(shù)字化:
1、手繪二維圖→軟件制圖→軟件繪制三維,CAD出二維→一個(gè)軟件三維和二維→向下拓展UG直接到加工,完成G代碼,M代碼;
向上拓展也在嘗試數(shù)字化(好像已經(jīng)很多年了),也就是設(shè)計(jì)階段的標(biāo)準(zhǔn)化,將復(fù)雜邏輯轉(zhuǎn)換為可量化的打分或者可對比的優(yōu)劣或者可選擇的有無等等,六西格瑪設(shè)計(jì)提供了很多可量化的工具,可量化是我們數(shù)字化的基礎(chǔ)。
2、還有就是跨流程的數(shù)字化,當(dāng)然“流程”的前提是需要對各個(gè)階段進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化以后,按照一定的邏輯流動(dòng)起來,每個(gè)節(jié)點(diǎn)都是審批角色,有了流程和每個(gè)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)了就可以推動(dòng)數(shù)字化;
7#
發(fā)表于 2024-8-21 17:42:54 | 只看該作者
本帖最后由 學(xué)者11 于 2024-8-21 17:47 編輯

做機(jī)械設(shè)計(jì),得了解產(chǎn)品工藝
什么時(shí)候開始做機(jī)械設(shè)計(jì),可以不了解產(chǎn)品工藝了,你大學(xué)怎么學(xué)的。
Plant Simulation軟件是一款面向?qū)ο蟮募山Ec物流仿真優(yōu)化軟件。這款軟件主要用于工廠、生產(chǎn)線以及物流過程的仿真與優(yōu)化。
工廠和生產(chǎn)線的仿真:
通過對實(shí)際或擬議的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行建模,來模擬工廠或生產(chǎn)線的運(yùn)作情況。
分析不同的生產(chǎn)策略、布局、資源配置及其對生產(chǎn)效率的影響。
物流過程的優(yōu)化:
評估物料流、倉庫管理、運(yùn)輸路徑等物流相關(guān)活動(dòng)。
識別瓶頸,減少等待時(shí)間和庫存積壓。
產(chǎn)能和效率分析:
計(jì)算和預(yù)測生產(chǎn)能力,評估不同生產(chǎn)場景下的效率。
確定最優(yōu)操作條件,以達(dá)到最高生產(chǎn)率。
布局規(guī)劃:
在虛擬環(huán)境中設(shè)計(jì)和測試不同的工廠布局。
通過仿真結(jié)果調(diào)整布局以提高空間利用率和物流效率。
資源利用率的優(yōu)化:
分析和改進(jìn)設(shè)備和人力資源的使用效率。
通過模擬不同的作業(yè)調(diào)度策略來最大化資源利用率。
決策支持:
為管理層提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持,幫助他們做出更加明智的投資和運(yùn)營決策。
通過模擬不同方案的結(jié)果,輔助制定長期戰(zhàn)略規(guī)劃。
風(fēng)險(xiǎn)評估:
通過模擬潛在的故障模式和異常事件,評估其對生產(chǎn)的影響。
建立應(yīng)對措施以降低風(fēng)險(xiǎn)。


這個(gè)軟件與機(jī)械設(shè)計(jì)沒有任何關(guān)系

點(diǎn)評

😝說的對。我也沒有說這個(gè)軟件跟機(jī)械設(shè)計(jì)有啥關(guān)系吧  發(fā)表于 2024-8-21 19:03
8#
發(fā)表于 2024-8-22 08:53:20 | 只看該作者
我覺得設(shè)計(jì)方面的數(shù)字化應(yīng)該是CAD,PLM方面吧,
有一個(gè)軟件,有相對標(biāo)準(zhǔn)化的流程,在線協(xié)作的設(shè)計(jì)平臺,多個(gè)設(shè)計(jì)工程師可以實(shí)時(shí)共同工作在某幾個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)上(應(yīng)用同一素材庫,工藝庫,知識庫等),提高工作效率。
或者也可以看一下設(shè)計(jì)在人工智能AI方面是否有應(yīng)用。
9#
發(fā)表于 2024-8-23 08:36:09 | 只看該作者
自動(dòng)化應(yīng)該往高精度,高工藝難點(diǎn),發(fā)展。

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贊同  發(fā)表于 2024-8-23 08:46
10#
發(fā)表于 2024-8-26 15:42:49 | 只看該作者
華2017 發(fā)表于 2024-8-23 08:36
自動(dòng)化應(yīng)該往高精度,高工藝難點(diǎn),發(fā)展。

自動(dòng)化,首先應(yīng)該是低成本。
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