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樓主 |
發(fā)表于 2024-6-14 22:12:49
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1、對(duì)于員工管理:不要去談價(jià)錢,員工提出多少給多少,不要畫餅,不要打壓?jiǎn)T工;要允許員工犯錯(cuò),包容性要強(qiáng);企業(yè)管理人不要管太多,要給到員工自主權(quán);
2、 對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng):不能搞同質(zhì)化策略,不能去卷價(jià)格,要尋找一個(gè)差異化的路線,做產(chǎn)品差異化
3、對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新:創(chuàng)新不是成功關(guān)鍵的要素,為用戶做的創(chuàng)新才是有價(jià)值的創(chuàng)新;為自己創(chuàng)新自己買單,為用戶創(chuàng)新用戶買單
4、如何取得成功:關(guān)鍵成功要素的萃取,把偶然當(dāng)必然,把偶然變必然,不要自命不凡,每一個(gè)成功是有原因的,可以把參與的人聚在一起,把認(rèn)為有影響的都寫下來(lái),區(qū)別哪些是突發(fā)的,哪些是偶然的,不要超過(guò)三條(確定性的成功)
5、管理心得:從簡(jiǎn)單——復(fù)雜——回歸到簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單是因?yàn)閷?duì)世界的認(rèn)知接近于無(wú)知,復(fù)雜是因?yàn)槲覀兿胍臇|西更多人,人有貪念;但是很多事情都是有周期的,需要有投入;對(duì)于創(chuàng)業(yè)焦慮,要保持平和的心態(tài),要不然就會(huì)像是抓沙子,越用力跑的越快,對(duì)于自己無(wú)法把控的東西要學(xué)會(huì)坦然一點(diǎn)
6、創(chuàng)業(yè)者如何變成企業(yè)家:創(chuàng)業(yè)是為了生存,也是選擇一條更多可能性的一條路;創(chuàng)業(yè)者早期是為了生存需求,成為企業(yè)家是度過(guò)了基本的生存期,有更多能力去承擔(dān)責(zé)任了更多的責(zé)任的時(shí)候就是企業(yè)家。
7、人生觀點(diǎn):人這一輩子光溜溜的來(lái)光溜溜的走,開頭和結(jié)尾都是沒有什么差異,差異的是中間的過(guò)程。然而過(guò)程卻是自己去定義的,我們可以選擇安逸,也可以選擇折騰,但是要自己享受其中,人生沒有好壞沒有對(duì)錯(cuò)之分。想要支撐自己走的更遠(yuǎn),一定要有自己和自己和解的能力。
重點(diǎn):
花兩年時(shí)間學(xué)會(huì)說(shuō)話,花一輩子學(xué)會(huì)閉嘴;
世界上最好的老師是南墻,南墻教出來(lái)的認(rèn)知是刻在骨子里的 |
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