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Re: 一個(gè)學(xué)機(jī)械制造及自動(dòng)化的困惑
小~~嚴(yán) 網(wǎng)友好!
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這個(gè)帖一再頂出,是在告訴我,還有幾個(gè)問題希望我能再說幾句。由于有51樓處的承諾,
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只好再花點(diǎn)時(shí)間將其完成。
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實(shí)踐在先還是理論在先,這實(shí)質(zhì)是個(gè)學(xué)習(xí)方法問題。
5 A' C2 n+ w3 N0 Z4 L聽完課了,然后再按照書本上的例題做實(shí)驗(yàn),這叫什么,這叫檢驗(yàn)、驗(yàn)證型。其作用是1 y7 v8 ]+ ?' W
檢驗(yàn)所學(xué)的課程是否掌握了。-----被動(dòng)型9 `* O9 i( \- j7 U, x% m+ C; \
先實(shí)踐后理論,這種方式叫提問型。因?yàn)檫沒聽課你就實(shí)踐,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題,上課時(shí),: w; d0 Q0 w# Y. b$ {, U
你是帶著問題聽課,你會(huì)抓住重點(diǎn)。-----主動(dòng)型。# z* v% K6 E: H% V$ F2 e' P
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你在49樓處提到“我接觸到的工程師,他們都說 不搞十年機(jī)械 不能算是一個(gè)搞機(jī)械的”。7 P! w( h5 b: {" t5 s1 F+ l3 U1 {
我不知道衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么。老同志肯定是要比青年同志經(jīng)驗(yàn)豐富。
; j& p0 b) ~$ e8 z 還有一個(gè)重要的因素----環(huán)境。在大單位,在國有企業(yè)進(jìn)步慢,因?yàn)橛欣贤驹冢?font class="jammer">. D) g: f r ?8 d, M! ?9 m" i
很多重要的工作輪不到你。反而是一些小的單位,特別是一些去了就必須獨(dú)擋一面的單位,2 M* J# b: _ v; F, M
卻很能鍛煉人。7 N& \7 z; M; v" V- F
我的工作性質(zhì),使我有條件專門結(jié)交各行業(yè)中的姣姣者,我所接觸的機(jī)械方面的工程師
& D% e v# l0 V! B: U8 `' s都很年輕有為,畢業(yè)三五年,就能獨(dú)擋一面,進(jìn)行機(jī)械方面的整機(jī)設(shè)計(jì)。但他們大都來自中/ @( e/ C2 K) V# l
小企業(yè),而大單位卻很少。; t& L, ]" Q% D
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環(huán)境對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)是非常非常重要的。- P( P Q n ]3 N0 S5 U% ?, \1 Q
我在48樓處給你的附件(有意的文章和有益的格言)中,2 _5 e, y* n! R* k
有一篇文章-----。。。。!------有益的格言.doc。其中有這樣一段話:: |7 l/ Z/ a8 N: g9 e" K( D4 M6 G
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8 }* x3 E2 ^" X當(dāng)你走入失敗者群的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),他們之所以失敗,都是因?yàn)樗麄?font class="jammer">: S% f2 ]2 Y! R8 w5 s4 t
從來也不曾走進(jìn)足以奮醒、鼓勵(lì)人前進(jìn)的環(huán)境。一個(gè)人要善于從遲疑當(dāng)中、
$ Q; G- l: g+ m; I/ [: r5 e消極當(dāng)中、煩悶當(dāng)中舉拔出來,而進(jìn)入到奮發(fā)立志的環(huán)境,這種環(huán)境可以說
+ @/ P0 J. j, A4 e6 s% F是無價(jià)之寶,千金難買。
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: e i! l$ o% ?7 }9 t我復(fù)制上段話是有所指的。' A+ M9 p: f3 v" T3 y2 ^. D2 _* u5 s
前些天,我看到“忙路的熊”網(wǎng)友寫的一篇文章-----“我們和洋人比是否缺些什么?”
" f2 H" B' N1 r& n8 Whttp://bbs.cmiw.cn/forums/48335/ShowPost.aspx; T6 m4 x1 o5 V4 d$ ?, S
9 [& l4 F. I( j6 B我們中國缺少的就是環(huán)境-----催人上進(jìn)的環(huán)境!。。。
0 @; p% q* @- @2 @2 e中國講的是“中庸之道”。中庸之道的真諦是:“不為拘泥,不為偏激,尋求適度、適當(dāng)”;
7 \, ^! F% @# `$ t5 u; ?9 Y這就必然導(dǎo)至:木秀于林,風(fēng)必吹之。土凸于岸,水必湍之。人出于眾,眾必蜚之。
4 \* @0 M* V& f) R, E官場(chǎng)、職場(chǎng)、工廠、研究所都得講“中庸”。 在這種環(huán)境中,誰敢冒尖。
+ H7 w _6 a$ Z. I而且是越大的單位,這種現(xiàn)象越嚴(yán)重。你得將70%的精力用于應(yīng)負(fù)上下左右的人際關(guān)系。/ F8 @3 i" _& m& A: y$ I q8 o# Y: Q
如果你的技術(shù)比別人超出,你就會(huì)對(duì)別人造成威脅。
: p$ w% D' d! l, L所以,你如果遇到這樣的單位,就不可以冒尖,也不能著急,慢慢熬,熬他個(gè)十年二十年8 }+ R0 m& _" j+ d6 Y
是會(huì)熬出頭的。) w8 }1 o; m$ \3 _
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7 q. X6 n5 w9 b5 a2 W, h關(guān)于自動(dòng)化方面,親自動(dòng)手搭電路是非常重要的。數(shù)電位部分還好說,而模電部分,你不親
, P9 H& c# h$ ]# P自動(dòng)手,很難真正掌握。此就不多講了。
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Syw 060917---22.08' T& e; M/ j% D8 O
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