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樓主: 紫衣青衫
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和領(lǐng)導(dǎo)討論問題要不要和他爭

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21#
發(fā)表于 2024-1-13 17:09:23 | 只看該作者
夜夢榮華 發(fā)表于 2024-1-13 17:04
) ]7 F: j, G' V; ]* _- t我遇到的最離譜的一次,會議記錄,開會人員全部簽字的情況下,最后出了問題,都不認(rèn)賬的情況
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這樣程序正確,結(jié)果不正確,那就不是自己的錯了。
! M, z  k1 S4 b% O  l0 g( |針對這樣的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)此一役,以后怎么對付他,大家都心知肚明了。
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22#
發(fā)表于 2024-1-13 17:11:33 | 只看該作者
喂我袋鹽 發(fā)表于 2024-1-13 17:09
6 C( y$ }( O; I這樣程序正確,結(jié)果不正確,那就不是自己的錯了。
! W) e" @3 |9 [+ m針對這樣的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)此一役,以后怎么對付他,大家都心 ...

2 P9 ?2 w6 o' r8 t/ E! F& W最后的結(jié)果是,我們研發(fā)部,機械組包括負(fù)責(zé)人,全部辭職了,沒辦法,鍋太大了,真的背不動
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23#
發(fā)表于 2024-1-13 17:17:10 | 只看該作者
夜夢榮華 發(fā)表于 2024-1-13 17:11
' _. ~7 U9 f$ o# y- B' h2 u最后的結(jié)果是,我們研發(fā)部,機械組包括負(fù)責(zé)人,全部辭職了,沒辦法,鍋太大了,真的背不動
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24#
發(fā)表于 2024-1-13 17:58:42 | 只看該作者
技術(shù)上,老板錯了,我直接指出來。
6 z) R0 w7 y' M4 c2 |3 ?' c告知是本職,決策老板做。
3 n, G8 B7 }. ?0 s出了問題也不怕老板甩鍋,老板讓辭職我就走,天涯何處無芳草。
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25#
發(fā)表于 2024-1-13 19:32:40 | 只看該作者
從個人角度來講,如果你還年輕可以爭一爭,無論對與錯,這都是你的成長,年輕人要有鋒芒畢露的精神;如果你年紀(jì)大了,就不要去爭了。
8 K! T# B. k) Y- i4 i3 V# L
9 o+ \% ?" s; V& K從職場法則來講,不要去爭,領(lǐng)導(dǎo)都是對的,要學(xué)會阿諛奉承,讓領(lǐng)導(dǎo)舒服才是法寶
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26#
發(fā)表于 2024-1-14 08:15:50 | 只看該作者
哈哈,有福我來享,有鍋你來背。
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27#
發(fā)表于 2024-1-14 08:28:29 | 只看該作者
恩,好的,知道了,今年總結(jié)出來的
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28#
發(fā)表于 2024-1-14 13:24:23 | 只看該作者
這種領(lǐng)導(dǎo)是典型的事必躬親型領(lǐng)導(dǎo),你作為他的下屬,按他的思路做事如果你做成了 那就是領(lǐng)導(dǎo)英明,如果你做壞了就證明不是思路的問題,而是你執(zhí)行的有問題。其實不管如何做事,自己要強大起來,思路要更開闊一些,對項目的宏觀和微觀都要有一定的掌控。雖然我不太喜歡羅振宇,但是他有一段名言可以共勉:“不要為任何集體做貢獻,你到這家公司來,你為你自己,你別為老板,你權(quán)當(dāng)這家公司是一王八蛋,三年后你就走,想明白三年后你要在這公司成長成什么樣,你所有的算計就是你掙錢、你厲害、你學(xué)到東西、你在市場上增值。不要為公司做任何貢獻,你的貢獻是因為你自己要成長,順帶替公司做的!
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29#
發(fā)表于 2024-1-14 15:39:56 | 只看該作者
          按領(lǐng)導(dǎo)指示辦
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30#
發(fā)表于 2024-1-15 09:02:58 | 只看該作者
夜夢榮華 發(fā)表于 2024-1-13 17:04
3 _1 y. A3 D* C7 y' Y1 K8 l, Z我遇到的最離譜的一次,會議記錄,開會人員全部簽字的情況下,最后出了問題,都不認(rèn)賬的情況
; Q; w; `. }1 I3 l3 R
錄音做記錄這些不是為了追責(zé)是為了最后甩鍋的時候不會到自己頭上) z8 g  ]8 ]) n# X: s; q
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