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標題: 調(diào)試設備 [打印本頁]
作者: 難在當下    時間: 2023-9-4 17:10
標題: 調(diào)試設備
最近我設計的一臺設備需要調(diào)試了，并且還要和別的機器配合動作，所以比較麻煩。( h9 n$ L& B* P
   設計時候的一點疏忽和考慮不到都需要現(xiàn)場更改，有些即使考慮到了，也需要機器動起來測試效果。7 r1 @* \& Q/ p
  整個過程機械是我設計的，電氣程序也是我編寫的，電工在我的指導下把線接完，然后就是不停的測試，有時候還需要修改，有些零件需要整改，有些需要現(xiàn)場打孔，有些需要采購零件。于是問題來了:( F; ]  D1 i9 F% O8 J& `
1.現(xiàn)場需要打孔調(diào)整位置，有時候現(xiàn)場一些開關都需要移動位置，真的需要個人來配合。 如果沒有一名鉗工，我感覺自己真的要崩潰，因為我要設計還要編程。 好的鉗工調(diào)試的時候動手能力強，基本不用我動手，甚至還可以和我討論怎么修改？為什么沒達到功能？  
, L0 P' q. [! z$ S- K   以前也配合過一些鉗工，人家一句話，你怎么說我怎么干，然后功能調(diào)不出來，他在一邊看笑話，這樣的鉗工我一般都不會和他配合第二次- f$ y4 v& X1 |6 Y
2. 返修零件追加工零件. a# {- C! A" m( ?
  這次生產(chǎn)很給力，只要我下的圖紙，不論數(shù)量多少。人家馬上安排，最快速度給我。* h5 q+ X& _; K4 u4 a) i8 |2 i4 b
  以前一個生產(chǎn)經(jīng)理，每次圖紙交給他，遙遙無期，在調(diào)試階段，根本等不及; X8 [/ x3 f- b2 R( q: _
3.采購4 t' B0 W! o- k
   調(diào)試階段一般不涉及采購了，但也不一定，我這次調(diào)試的時候把接近開關換成了行程開關，好吧是我設計的時候沒考慮周全。7 o  H+ t) x- ~; ]5 [
結果采購給我買了一周，還吊我，怎么天天買東西？ 你的項目就不能一次性買完？
$ [# J* ]$ d' b# b% y       上述3點是我調(diào)試的體會，本來調(diào)試改牽扯到電氣的，我把他們調(diào)過去了，減少溝通環(huán)節(jié)，就這我都感覺項目牽扯太多了，協(xié)調(diào)起來不容易8 S7 Y  J1 p1 A7 t: h
    上述3點我覺得第一點好的鉗工最重要，調(diào)試階段必須他們動手，如果讓我們機械工程師動手，雖然說鍛煉，但畢竟不專業(yè)，效果不好。  實話實說，我也沒那個動手能力。1 v& E7 ?7 g" A
  不知道大家如何調(diào)設備
作者: 漂飛    時間: 2023-9-4 17:19
厲害又懂機又懂電，
作者: 加肥貓devil    時間: 2023-9-4 17:24
設計師動手裝配調(diào)試的公司肯定是小作坊，什么人干什么活兒，你設計出來參與調(diào)試是肯定要參與的，但是全讓你自己搞定那太扯淡了
作者: 力士樂導軌    時間: 2023-9-4 17:24
前兩點不知道，第三點耽誤采購摸魚
作者: diuleilaomua    時間: 2023-9-4 17:25
干的多錯的多
作者: trongtrongtrong    時間: 2023-9-4 18:18
你這發(fā)幾份工資？
作者: 斯文棒棒    時間: 2023-9-4 18:22
又懂機又懂電，還要搞裝配調(diào)試，老兄大才啊，先膜拜一下。
作者: 難在當下    時間: 2023-9-4 18:57
|漂飛發(fā)表于 09-04 17:19厲害又懂機又懂電，
非也，我領導說我機不行，電也不行
作者: 難在當下    時間: 2023-9-4 18:59
|加肥貓devil發(fā)表于 09-04 17:24設計師動手裝配調(diào)試的公司肯定是小作坊，什么人干什么活兒，你設計出來參與調(diào)試是肯定要參與的，但是全讓你自己搞定那太扯淡了
參與調(diào)試？ 怎么參與呢？  你會上去動手拿扳手 螺絲刀嗎？ 比如說設備底部有個限位開關需要調(diào)整，你會鉆下去調(diào)嗎
作者: 難在當下    時間: 2023-9-4 19:00
|斯文棒棒發(fā)表于 09-04 18:22又懂機又懂電，還要搞裝配調(diào)試，老兄大才啊，先膜拜一下。
沒有，關于裝配和調(diào)試我是無能為力的，有些動手的活，鉗工干著順手，我上去就是出洋相了
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-9-4 19:26
上述3點我覺得第一點好的鉗工最重要

5 V. w9 Q2 ~* T
# I5 r/ H$ u: B& `- ^* ?) C) w我覺得設計審核最重要。其實也就是經(jīng)驗，考慮現(xiàn)場，考慮整改，，，，各種小經(jīng)驗，有人稍微提一句，就會省好多事情。5 U) w; {. T" n( F% f/ K

! m3 Y% D, R, n  h; r3 V當然了，現(xiàn)場需要一個非常好的，能夠在附近解決問題的地接。請他吃飯，發(fā)紅包那都是小事了。
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-9-4 19:29
力士樂線軌 發(fā)表于 2023-9-4 17:24
# a  B/ O" n7 Z- G5 n前兩點不知道，第三點耽誤采購摸魚
, ?3 ~6 R' d' I& C: N9 V5 _
可能lz平時沒給采購上香，& i! w7 H1 h4 U2 v
% p8 U! n7 j! n3 N
你看東哥這種大師，說不定，吊完助理，下次出個專輯如何吊采購。
* }7 W9 e: V5 y5 l2 i2 q2 z! K8 n5 Y+ {) h' }; s9 F+ B
東哥@東東2012173  能安排上嗎？7 k" l( r1 l3 Y& m  r
作者: 加肥貓devil    時間: 2023-9-4 19:32
難在當下 發(fā)表于 2023-9-4 18:59. p/ N3 S! P( A4 `6 |
參與調(diào)試？ 怎么參與呢？  你會上去動手拿扳手 螺絲刀嗎？ 比如說設備底部有個限位開關需要調(diào)整，你會鉆下 ...
; i3 G* P; t6 K' @/ }% N
一般來說，我不會主動去裝配和調(diào)試，而是協(xié)助，就是說裝配人員自己照著圖紙裝配，遇到不明白的就講解怎么處理。順手的忙可能會幫一下，但是能不動手盡量不動手。以前有遇到過動手太多導致后續(xù)設備量產(chǎn)他們都不知道怎么整，還要我去處理。
) i! U/ r8 b, Q1 M( m& ~6 ]  F6 U我們現(xiàn)在相對來說比較良性，首臺設備出各種問題裝配人員都會提出自己的修改意見然后一起討論怎么改，基本上第一臺裝完了，量產(chǎn)以后就不用我們管了，現(xiàn)場裝配人員自己就知道怎么整了。3 y. \0 Z/ x3 F. P
如果設備底下有個限位開關需要人鉆進去調(diào)，我大概率會想辦法挪出來讓人裝配調(diào)試簡單方便一些。
" @# c3 W; m# r0 ]% n$ ^/ f4 W
8 ~! p0 X6 }( t% S# D( W" p最后我想說的是，做設計的手上還是要有活兒才行，我遇到過好幾次裝配擺爛就說只能這樣了，要不你自己來調(diào)。然后我就當面搞定，告訴他們怎么整，慢慢的就不會找你麻煩了。
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作者: a444258    時間: 2023-9-4 19:53
我以前自己一條龍搞定，設計，編程調(diào)試全是自己。后來偷懶自己做設計畫圖了，現(xiàn)在我更懶了畫圖也不想畫了，但是現(xiàn)在上班反而覺得更累了。問為什么就是雜事特別多，出方案，協(xié)調(diào)工期，安排工作什么的，審核圖紙，但是還好手底下的人比較給力，鉗工給力，接線的給力，幫我畫圖的徒弟也給力，管編程的老板差點意思，但是誰叫老板最大呢。  但是動手這種東西我還是比較樂意去做的，都是自己設計的設備。鉗工老師調(diào)不起來那是正常，但是自己設計的設備自己都調(diào)不起來真的該思考是為什么了。
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-9-4 20:16
@麥哥123 有請大佬怎么看，設計+采購+裝配+現(xiàn)場售后一條龍？
作者: 沙漠寂寞    時間: 2023-9-5 07:00
厲害了
作者: a86266726    時間: 2023-9-5 08:21
厲害了，一個項目就你一個人全包了
作者: SNT    時間: 2023-9-5 08:35
作為一個鍛煉的平臺可以，他日做管理了更有能力。還是要專注于一項昂，要不然很容易天花板。
作者: wang_ky    時間: 2023-9-5 08:36
lz的公司真是管理混亂啊，一般的小作坊也不至于這樣吧， 沒有項目管理，沒有節(jié)點控制，各部門不能統(tǒng)籌安排，各崗位人員職責不明……
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建議為每個項目指定一個項目工程師，負責整個項目的運行、跟蹤和落實，協(xié)調(diào)各部門資源，對外直接對接客戶等等。
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比如一個新項目，1. 項目工程師根據(jù)客戶要求，編制項目進度表；2. 協(xié)調(diào)各部門領導安排項目人員，組成項目成員；3. 跟項目組成員開會，公布時間進度表和項目的各種資源，有問題會上討論修改拍板
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, ?( L8 B% l. k對于項目中的問題，列出問題清單。項目工程師定期開會，項目組成員和各部門領導參加，會上確定每一個問題點的：1. 解決方案；2. 指定負責人（比如項目組有2個調(diào)試人員，要指定由誰負責）；3. 指定設計、裝配、調(diào)試等各階段什么時候完成；4. 確認以前的問題點完成情況，沒有完成的，必須說明原因
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所以，機械完成設計發(fā)出采購清單，項目工程師會跟蹤采購進度，根本不需要機械設計去求人。采購敢拖著不買，項目工程師直接找責任人，上報領導，罰不死他。同樣的道理，對裝配調(diào)試也一樣，明確哪些活是他們應該干的，不怕他們不干
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-9-5 08:45
wang_ky 發(fā)表于 2023-9-5 08:362 L1 B; t( p! Z
lz的公司真是管理混亂啊，一般的小作坊也不至于這樣吧， 沒有項目管理，沒有節(jié)點控制，各部門不能統(tǒng)籌安排 ...

- \8 ?" I2 m1 O, w* T1 \, u" b"上述3點我覺得第一點好的鉗工最重要"  f  b8 E6 T% f' e3 S  Y+ k
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LZ的出發(fā)點不是制度，而是配合的搭檔。所以，建制，管理，那是遙遠的事情，仿佛可以不管。
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作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-9-5 08:47
a444258 發(fā)表于 2023-9-4 19:535 X5 D$ P8 k3 y8 e1 d: W% H/ P
我以前自己一條龍搞定，設計，編程調(diào)試全是自己。后來偷懶自己做設計畫圖了，現(xiàn)在我更懶了畫圖也不想畫了， ...

7 ~+ q# T4 C2 H5 Q我也喜歡動手，我認為動手時間就是動腦之余最好的休息方式。
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當然，也有閉環(huán)的想法。4 U5 S8 H9 R4 I( e" p
作者: Dandylian    時間: 2023-9-5 09:17
你這項目組就你一個人？那出來單干吧！
作者: 微光axi    時間: 2023-9-5 09:40
作為使用者，我見過好幾次調(diào)試調(diào)不出來的，有臺設備放了一年多還是沒驗收
作者: 744633782    時間: 2023-9-5 09:50
大神
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-9-5 10:09
微光axi 發(fā)表于 2023-9-5 09:400 _& k1 y9 d' n" n, `3 h( ^1 O
作為使用者，我見過好幾次調(diào)試調(diào)不出來的，有臺設備放了一年多還是沒驗收
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老板沒跳起來？1 h5 S; Y& L$ H8 E, _
作者: 一個小學生呀    時間: 2023-9-5 10:22
牛，傳說中的全棧工程師!
* o: ]- l8 Z6 ?9 o; R# O
& c4 l" Y2 d- m8 ?$ Y; z/ x
作者: 微光axi    時間: 2023-9-5 13:07
喂我袋鹽 發(fā)表于 2023-9-5 10:09
8 r; e& y: f- p5 h3 w+ K2 l老板沒跳起來？

  i  G+ `: }0 _% @那必須跳起來，不過我都跑路了
作者: 欣欣子    時間: 2023-9-5 14:01
機電都能搞，還去調(diào)機？公司只有你一個人嗎？
作者: babty    時間: 2023-9-5 16:07
機械的還是要點動手能力，至少知道可以怎么做。
作者: 前景錢    時間: 2023-9-7 11:00
碰到這種事，確實無語，搞的自已頭很大。有沒有高手可以破解？
作者: 大鳥BD    時間: 2023-9-9 15:33
難在當下 發(fā)表于 2023-9-4 18:59
. g* B( E5 ^6 k! {& v2 r. c9 o參與調(diào)試？ 怎么參與呢？  你會上去動手拿扳手 螺絲刀嗎？ 比如說設備底部有個限位開關需要調(diào)整，你會鉆下 ...
% `+ r  S# B5 c( f4 p3 V
打樣的設備基本都是機械工程師自己調(diào)試，我以前做鍵盤組裝機的時候，組裝平臺打水平，銷釘對位，皮帶跑偏，自己拿套內(nèi)六角在那里哼次哼次的干
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作者: LB老沈    時間: 2023-9-9 18:16
我愿做那個鉗工。有的時候，你一個很好的設計，很好的思路，由于動手能力不好，可能就把這個“亮點”給廢了。做不出來，基本功太差，你就會替代，就會繞過去。甚至于把一臺很好的設備給“廢了”，調(diào)試不出來。2 W" s! I2 L" `* l3 g




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