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樓主: kayex
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2023年的規(guī)劃和目標(biāo)

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11#
發(fā)表于 2023-1-28 11:19:08 | 只看該作者
綜合性企業(yè)嗎?半導(dǎo)體隨便進(jìn)入
12#
發(fā)表于 2023-1-28 11:26:36 | 只看該作者
可以回憶下19年底的展望!
% m; J% L. x- U6 I! f感覺這些年,只有19年是最好的,后面一直走下坡路。7 r$ o' `# B" F+ l
希望23年會(huì)轉(zhuǎn)好!祝大家新年事業(yè)順利!財(cái)源滾滾!
13#
發(fā)表于 2023-1-28 15:03:15 | 只看該作者
2023年愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)
14#
發(fā)表于 2023-1-29 11:03:13 | 只看該作者
這才是當(dāng)老板,比春哥的黑廠打工靠譜多了
15#
發(fā)表于 2023-1-29 12:43:15 | 只看該作者
祝樓主順利!
16#
發(fā)表于 2023-1-29 14:49:45 | 只看該作者
質(zhì)量管理人才需要不
17#
發(fā)表于 2023-1-30 09:07:38 | 只看該作者
公司發(fā)展太快會(huì)有很多比較凸出的問題,我們這邊現(xiàn)在也面臨這種問題了,一開始小作坊模式的時(shí)候有幾個(gè)橫向厲害的人就可以搞定,后期發(fā)展速度極快,這幾個(gè)人就會(huì)非常吃力,所以后續(xù)的人才補(bǔ)充計(jì)劃就非常重要,要專門搞縱向的人才各司其職才行,否則后面一旦有人脫節(jié)跟不上公司發(fā)展的速度,就會(huì)出現(xiàn)比較大的麻煩。
- e% w; x( c* A3 L我們現(xiàn)在就出現(xiàn)這種情況了,現(xiàn)場的生產(chǎn)管理初期以生產(chǎn)為主,技術(shù)方面的問題都是開發(fā)部負(fù)責(zé)搞定,生產(chǎn)工廠里沒有任何工藝技術(shù)工程師方面的職位,初期量小大家橫向出面解決問題不大,現(xiàn)在發(fā)展太快,各人的工作量增加太多,橫向已經(jīng)無法覆蓋了,如果不考慮這個(gè)問題,后面一定會(huì)發(fā)生較大的品質(zhì)問題。' }- i- ?# N5 y( M! |2 i
頭大如斗啊
' M% o4 H- K$ G/ O' F9 J& }2 ^
18#
發(fā)表于 2023-1-30 09:52:20 | 只看該作者
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19#
發(fā)表于 2023-1-30 13:56:03 | 只看該作者
這么忙還有時(shí)間發(fā)帖子

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