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看到別人分析的“年輕和年邁的機(jī)械工程師差距在哪里”——
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( L5 y! Q' f$ l7 O6 e3 q, p: x相信很多年輕人都有這樣的“憤憤不平”和“心有不甘”，但是真的沒(méi)辦法啊，干不過(guò)他們，沒(méi)得選擇啊。+ R/ d" P4 F- @) Q
2 B5 m! m z6 U0 w+ s其實(shí)在機(jī)械行業(yè)，一直有一個(gè)人盡皆知的規(guī)矩——“越老越值錢(qián)”，不管你是否承認(rèn)這個(gè)規(guī)則，事實(shí)就是在企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)部門(mén)和崗位都被一幫“老家伙”把持著，他們既占據(jù)了企業(yè)的關(guān)鍵職位，也占有了企業(yè)的大部分資源，而年輕人似乎總沒(méi)有出頭之日，看不到希望，沒(méi)有進(jìn)身之階。
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是什么原因?qū)е铝诉@樣的結(jié)果，我們來(lái)好好分析一下，只有知道了因果，才能看得清差距，只有弄清了真相，才能找得到對(duì)策。
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5 V5 g6 t6 `2 e6 V. a h/ w1、企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制存在弊端& l* q% I5 \8 n8 i
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雖然我們今天所處的時(shí)代已經(jīng)進(jìn)步到所謂的工業(yè)4.0時(shí)代，但是就機(jī)械工程師的培訓(xùn)機(jī)制而言，并沒(méi)有隨著科技和管理水平的提升而相應(yīng)的提升，無(wú)論是傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)，還是新興的民營(yíng)企業(yè)，亦或者號(hào)稱(chēng)行業(yè)標(biāo)桿的外資企業(yè)，新進(jìn)工程師的培養(yǎng)機(jī)制還是更多的依賴(lài)于“師傅帶徒弟”式的傳承，而沒(méi)有一套系統(tǒng)而科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制。
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更甚至，如果“師傅”存心藏私的話，一個(gè)新人要想在這個(gè)行業(yè)獨(dú)當(dāng)一面，那可能面臨著更大的挑戰(zhàn)，甚至永遠(yuǎn)都沒(méi)有出頭之日，至于那些所謂的“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行看個(gè)人”的說(shuō)法，有時(shí)候就是一種扯淡，因?yàn)槿绻麕煾挡荒馨岩恍┬袠I(yè)技術(shù)規(guī)則“傾囊相授”的話，單憑個(gè)人的努力，你可能只會(huì)經(jīng)歷這坑還比那坑深的際遇。
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人們常說(shuō)“條條大路通羅馬”，理論上是正確的，但是人們也經(jīng)常忽略一個(gè)問(wèn)題，那就是時(shí)間，時(shí)間是無(wú)限的，但是屬于你個(gè)人的時(shí)間是有限的，而且是非常有限的，本來(lái)就是師傅一句話的事情，如果靠你個(gè)人去摸索和經(jīng)歷，也許就是無(wú)盡的高山與苦海，也許你真得可以依靠自己的努力到達(dá)“羅馬”，但是可能到達(dá)之日也是退休之時(shí)了，這已經(jīng)沒(méi)有任何意義了。
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而理工科有一個(gè)非常不好的“陋習(xí)”，我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)“文人相輕”這句話，其實(shí)在理工科一樣存在這樣的問(wèn)題，不僅存在相互鄙視的問(wèn)題，更存在“教會(huì)徒弟，餓死師傅”的擔(dān)憂，這就造成了在新人培訓(xùn)階段的溝通阻塞和不暢，一方面是師傅不愿意教徒弟，故意藏私，另一方面是徒弟看不起師傅，覺(jué)得他們倚老賣(mài)老而做不到以“師禮”侍之，這就是為什么年輕人總是“出不來(lái)”，而“老家伙”們總是退不了的原因之一。
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" \ a4 M+ d6 k0 J" z當(dāng)然也有例外的時(shí)候，我自己的經(jīng)歷就是一個(gè)非常的例外，我的師傅就對(duì)我非常好，不僅在技術(shù)上對(duì)我傾囊相授，在做人做事上也是諸多提點(diǎn)，讓我對(duì)他充滿了尊敬和感激，認(rèn)識(shí)他十多年了，雖然早就不在一起工作了，但是每年的八月十五和春節(jié)，我都會(huì)帶上煙酒水果登門(mén)拜訪，侍之以師禮，所謂一日為師，終身為師。' c8 `' V' q4 F8 a$ s9 V, m; K
% q# ^0 z4 y/ D2 ~所以，作為一個(gè)機(jī)械設(shè)計(jì)工程師，我們也許改變不了這種“老帶新”的技術(shù)傳承制度，至少暫時(shí)改變不了，但是我們依然要盡自己最大的努力和付出去利用這種制度，特別是在中國(guó)，我們是一個(gè)人情社會(huì)，只要把人做好了，其它事情也就水到渠成了，你懂的。
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7 L% D) x3 H1 e4 u, J否則，你只能是看著“老爺子”們吃香的、喝辣的，而自己卻心有余而力不足。
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2、神槍手是靠子彈喂出來(lái)的 ^' Z% J( V+ L2 e
. [: C6 n( J5 E( K/ H* O ]* M! `0 K不記得是什么電影里的臺(tái)詞了——神槍手是靠子彈喂出來(lái)的。其實(shí)作為一個(gè)機(jī)械設(shè)計(jì)工程師，特別是一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)械設(shè)計(jì)工程師是需要用錢(qián)“喂”出來(lái)的。' U0 e' T7 o" [* O
! w; F. ]) ^2 u( O. d& f4 u* I4 o一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)械設(shè)計(jì)工程師只有通過(guò)大量的不同的設(shè)計(jì)項(xiàng)目才能綜合的鍛煉自己的設(shè)計(jì)能力和設(shè)計(jì)思路，并在這些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與執(zhí)行過(guò)程中不斷完善自己的設(shè)計(jì)技能與技巧，不斷總結(jié)自己的成功與失敗，并最后形成自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，而設(shè)計(jì)項(xiàng)目的最終支撐就是金錢(qián)。關(guān)注我們：機(jī)械工程師，專(zhuān)注于機(jī)械行業(yè)、專(zhuān)業(yè)、職業(yè)信息分享，服務(wù)于制造業(yè)百萬(wàn)工程師。所以我們可以說(shuō)，你的機(jī)械設(shè)計(jì)能力來(lái)自于你花費(fèi)的金錢(qián)的數(shù)量。
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其實(shí)年邁的機(jī)械工程師并不一定就比年輕的機(jī)械工程師值錢(qián)，而是那些真正有項(xiàng)目經(jīng)歷的機(jī)械工程師比沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)歷的工程師值錢(qián)，而年齡只是在一定程度上助力了你去更多的經(jīng)歷設(shè)計(jì)項(xiàng)目而已。如果沒(méi)有設(shè)計(jì)項(xiàng)目的支撐，你就算在這個(gè)行業(yè)里面呆40年，也沒(méi)有太大的利用價(jià)值，更別說(shuō)值錢(qián)了。
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而機(jī)械設(shè)計(jì)項(xiàng)目從市場(chǎng)調(diào)研，到方案設(shè)計(jì)，到產(chǎn)品生產(chǎn)，到產(chǎn)品完善定型，再到產(chǎn)品上市是一個(gè)非常長(zhǎng)期的過(guò)程，有時(shí)候一個(gè)大項(xiàng)目下來(lái)，幾年的時(shí)間就過(guò)去了，而一個(gè)工程師從懵懂的青春少年到年富力強(qiáng)的中年也不過(guò)彈指一揮間而已，時(shí)間在帶走歲月與容顏的同時(shí)，也給我們帶來(lái)了技術(shù)和能力的積淀，帶來(lái)了我們可以依靠和憑借的知識(shí)與資本，這就是老工程師值錢(qián)的底氣所在。1 } n9 p* y: n
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如果你現(xiàn)在入職的公司，有大量的項(xiàng)目讓你參與和主持，那請(qǐng)你好好珍惜，因?yàn)橛霉镜某杀緛?lái)成就個(gè)人的能力是千載難遇的機(jī)會(huì)，不用在項(xiàng)目的成敗上有過(guò)多的擔(dān)心，凡是都有成本，有時(shí)候失敗也不過(guò)是企業(yè)的一種成本而已，但是這種失敗對(duì)你的個(gè)人能力而言反而是某種意義上的成功，因?yàn)槟阋院蟛粫?huì)在同一個(gè)地方再次跌倒，這份經(jīng)歷會(huì)帶給你無(wú)盡的價(jià)值。7 g5 Z' p8 |8 e M' z( \7 M" Y1 c
4 J$ V+ B/ `+ W+ F' y* W這也是為什么我更傾向于勸年輕人去一些創(chuàng)業(yè)型的小公司的原因，因?yàn)槟阌写罅康臋C(jī)會(huì)去經(jīng)歷各種設(shè)計(jì)項(xiàng)目，你有大量試錯(cuò)的平臺(tái)和項(xiàng)目去成就個(gè)人的能力與智慧。. d. h3 X* P. q6 v$ E
S, C x$ ?* \% }就我個(gè)人而言，到目前為止，我參與和主持設(shè)計(jì)的產(chǎn)品至少在50個(gè)以上，這個(gè)數(shù)量對(duì)于那些國(guó)有企里的設(shè)計(jì)工程師而言，可能一輩子也達(dá)不到這個(gè)數(shù)量，因?yàn)楹芏喙こ處熤鞴艿亩际且恍┏墒斓漠a(chǎn)品，這些產(chǎn)品雖然占據(jù)了市場(chǎng)上的大量份額，但是他們并不存在很大的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新空間，這對(duì)于提升一個(gè) 機(jī)械設(shè)計(jì)工程師的個(gè)人能力是非常不利的，因?yàn)闆](méi)有項(xiàng)目經(jīng)歷，他們的可利用價(jià)值也就無(wú)從談起了。8 R: m; |. ]. r! m+ }' D
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3、天賦決定了高度" m4 n& T5 s' E8 J7 k6 R U5 n
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其實(shí)我一直不想說(shuō)這句話——這是一個(gè)需要天賦的職業(yè)，很多人對(duì)機(jī)械結(jié)構(gòu)的處理能力確實(shí)是天生的，我?guī)н^(guò)很多新人，但是其中有一個(gè)非常出色，他只要稍加點(diǎn)撥就能做出讓人驚喜的創(chuàng)造性設(shè)計(jì)，特別是在一些結(jié)構(gòu)的處理上，總是會(huì)讓人有意外的收獲，這讓我很是刮目相看，但是有的人就非常的“愚笨”，至少在機(jī)械設(shè)計(jì)這個(gè)事情上，讓我覺(jué)得難以認(rèn)同，當(dāng)然他們也許在別的事情上有過(guò)人之處，但是我確實(shí)看不到他們?cè)谶@個(gè)行業(yè)發(fā)展的潛力。7 @( \1 v* Q. R3 _$ J. c4 ~ g" C% A5 J
2 C8 i6 I% Q' Y5 s& M; B( `還有就是接受能力，其實(shí)接受能力是雙向的，既有師傅的正確引導(dǎo)與教誨，更要有徒弟的虛心學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，缺一不可，其實(shí)這是一個(gè)溝通的問(wèn)題，雖然溝通能力可以通過(guò)后天來(lái)培養(yǎng)，但是如果天生就具有這方面的才能的話，會(huì)讓你的職業(yè)生涯走出更多的捷徑，因?yàn)闆](méi)有人喜歡和“笨蛋”打交道，有時(shí)候和過(guò)于“蠢笨”的人交流是一種修養(yǎng)，因?yàn)槟愕糜袩o(wú)盡的忍耐和溫和才能滿足他們的有效溝通，但是大部分人是做不到的。
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特別是當(dāng)你處于優(yōu)勢(shì)地位的時(shí)候，反正受損失的不是你，所以你可以很輕易的放棄與“蠢笨”之人的交流，這也就導(dǎo)致了年輕人無(wú)法快速的學(xué)習(xí)到行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，從而導(dǎo)致看似遙遙無(wú)期的“出頭之日”。
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所以，在這里我也有一個(gè)建議，每一個(gè)入行的新人，都需要評(píng)估一下，自己在這個(gè)行業(yè)的悟性，這種悟性與智商并不是正相關(guān)的關(guān)系，也許你只是不適合這個(gè)行業(yè)而已，那就盡早換一個(gè)行業(yè)，你永遠(yuǎn)值得更好的擁有。
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( Z3 G$ k5 w( k: U/ W" j在此之前，我對(duì)很多新人都是以鼓勵(lì)為主，特別是很多覺(jué)得在這個(gè)行業(yè)有一定從業(yè)困難的新人，我都告訴他們，只要他們努力就一定有希望，但是我內(nèi)心深處并不認(rèn)同這個(gè)答案，只是嘴上實(shí)在說(shuō)不出打擊他們的話來(lái)，因?yàn)槊總�(gè)年輕人都需要鼓勵(lì)，我不能給他們脆弱的心靈上再潑一盆冷水。關(guān)注我們：機(jī)械工程師，專(zhuān)注于機(jī)械行業(yè)、專(zhuān)業(yè)、職業(yè)信息分享，服務(wù)于制造業(yè)百萬(wàn)工程師。但是今天，我就我以前的言論道個(gè)歉，我想告訴那些覺(jué)得自己不適合這個(gè)行業(yè)人年輕人，如果覺(jué)得設(shè)計(jì)很難，覺(jué)得繪圖很難，那就換個(gè)行業(yè)吧，不用在一棵樹(shù)上吊死，更不要因?yàn)橐豢猛岵睒?shù)而放棄了整片森林。( A3 }8 k2 l4 i) Z! b( E8 a9 g1 Z
% t' v' C8 u# J0 v# X3 O t( H4 @. v更重要的是，這個(gè)行業(yè)除了天賦，更需要有長(zhǎng)年累月的堅(jiān)持，才有可能做到一個(gè)相對(duì)自由的狀態(tài)，也可以說(shuō)這個(gè)行業(yè)積累期太長(zhǎng)了，對(duì)于IT行業(yè)而言，可能是“今天很殘酷，明天很殘酷，但是后天很美好”，但是對(duì)于機(jī)械行業(yè)的人而言，那可就是“今年很殘酷，明年很殘酷，后年也很殘酷，多年以后可能很美”，你是否有足夠的耐心和時(shí)間去經(jīng)歷這份等待。
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4、平臺(tái)決定了經(jīng)歷
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* S- T Q0 f4 Q$ d一個(gè)工程師的價(jià)值來(lái)自于其職業(yè)經(jīng)歷，更多是我前面提到的項(xiàng)目經(jīng)歷，而不是職業(yè)生涯的長(zhǎng)短，所以在你入職之初，一定要對(duì)入職平臺(tái)有一個(gè)充分而深入的認(rèn)識(shí)，你的就業(yè)平臺(tái)是否能夠?yàn)槟闾峁┳銐虻捻?xiàng)目支撐，是否能夠?yàn)槟闾峁┳銐虻脑囧e(cuò)成本，是否能夠?yàn)槟闾峁┳銐虻陌l(fā)展空間。( N* l5 J6 v) ?: M j9 V8 {
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其實(shí)很多夠?yàn)槟闾峁┳銐虻捻?xiàng)目支撐，是否能夠?yàn)槟闾峁┳銐虻脑囧e(cuò)成本，是否能夠?yàn)槟闾峁┳銐虻陌l(fā)展空間。
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其實(shí)很多在產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)項(xiàng)目上，會(huì)存在一定的滯后與保守，他們更多是對(duì)產(chǎn)品做一些優(yōu)化升級(jí)，而不是不斷的推出全新的產(chǎn)品，所以這些公司雖然具有豐厚的技術(shù)底蘊(yùn)和積累，但是對(duì)個(gè)人能力的提升并沒(méi)有很大的助力，因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)機(jī)械行業(yè)的士兵，你需要站在第一線，需要聽(tīng)到槍炮聲，更需要自己端著槍去經(jīng)歷一些戰(zhàn)爭(zhēng)，打下屬于自己的榮耀與天下。0 B1 `' _" q5 `+ G) Y
: x. ?- P* M! E* ^' o" e! s/ L其實(shí)在這個(gè)行業(yè)里，真正能成為技術(shù)大牛的，少之又少，因?yàn)檎嬲捻?xiàng)目資源永遠(yuǎn)都?jí)艛嘣谏贁?shù)人手里，也只有他們才能真正利用公司的成本去成就自己的個(gè)人能力，并利用這種個(gè)人能力的反制公司的用人制度，同時(shí)也利用這種個(gè)人能力來(lái)提升自己的價(jià)值變現(xiàn)渠道與空間。你所要做的就是成為這樣的人。
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所以，如果你想在機(jī)械行業(yè)里面變得值錢(qián)，關(guān)鍵點(diǎn)并不是要等待幾十年的職業(yè)經(jīng)歷，而是盡可能在最短的時(shí)間里去經(jīng)歷更多的技術(shù)項(xiàng)目，這些經(jīng)歷才是你提升自我價(jià)值，并最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的變現(xiàn)，那些依然活躍的年邁的工程師只是碰巧在這些方面有了更多的經(jīng)歷和把握而已，當(dāng)然也許有的人是刻意而為，但是我相信更多的是被動(dòng)成就，但是年輕的你有得選擇。
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發(fā)表于 2022-12-7 14:17:45
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伸手黨/灌水/看不懂
