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1#
發(fā)表于 2022-11-24 09:42:29 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我今年大學畢業(yè),剛開始工作,進入公司還沒有跟過項目。最近領導突然讓我接手一個將要驗收的項目,部門前輩發(fā)了一堆文件,小弟實在是不知道該從哪開始了解,特來向前輩們尋尋經(jīng)驗。
( {  s  g  k/ z3 X+ T7 A& V5 X
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2#
發(fā)表于 2022-11-24 09:54:03 | 只看該作者
先打開3D,結合實物搞清楚這個項目是干啥的,為啥這么干,多看多問
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3#
發(fā)表于 2022-11-24 10:02:49 | 只看該作者
和前輩處理好關系,多請教
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4#
發(fā)表于 2022-11-24 10:10:36 | 只看該作者
先吃飯
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5#
發(fā)表于 2022-11-24 10:35:11 | 只看該作者
先問問項目進展情況,主要關心有沒有什么問題,有問題是設計還是加工原因,怎么解決的3 H$ ~+ }& _+ T* D1 r
然后重點針對這些了解項目的設計,關鍵了解出現(xiàn)的問題會不會產(chǎn)生后續(xù)影響
$ y: U* R, W7 ^另外就是對于新人,往往比較難了解到真實全面的情況,一來現(xiàn)在企業(yè)大部分都是自己管自己,一般人可能也不了解情況,二來別人可能覺得習以為常的情況就不說了,所以盡量先找領導了解,盡量了解相關部門(生產(chǎn)、工藝、檢驗等等),至少混個臉熟吧
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6#
發(fā)表于 2022-11-24 11:09:30 | 只看該作者
找好當初甲方乙方一起簽好的技術協(xié)議,然后驗收項目逐條校驗,不符合協(xié)議的就是工作重點,聯(lián)絡、整改、核查等等。
+ Z. \! W0 Z) d6 |
/ x+ v3 R: r' y+ p7 e" X一定要滿足驗收條款,否則潛患無窮。
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7#
發(fā)表于 2022-11-24 11:23:43 | 只看該作者
看了文件再說/ C& C* r8 L6 q
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8#
發(fā)表于 2022-11-24 16:51:15 | 只看該作者
自己看文件,效率太低了。請負責和你交接工作的同事幫你介紹項目的基本情況,然后你再看各種文件(圖紙,項目進展,問題清單等)。遇到問題再向同事請教。
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