樓主: 探根究底
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再次回來找找方向 |
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博士去企業(yè)應(yīng)聘報(bào)5000的工資,結(jié)果都質(zhì)疑他的學(xué)歷真假
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我接受的幾臺(tái)廠商尾款不要,放棄的設(shè)備,其實(shí)最后都改的可以用了,其實(shí)離成功很接近了。但也承認(rèn)個(gè)別一不按時(shí)保養(yǎng)就很容易出問題,維護(hù)很麻煩。
給外面做,成本壓力,交期壓力,維護(hù)人員占用壓力等等這些都可能是壓垮一個(gè)本可以成功的設(shè)備的最后一根稻草。
沒有具體項(xiàng)目,我無法保證。給自己公司做設(shè)備有3成把握就敢拼下,無非調(diào)試周期長(zhǎng)些,反復(fù)試錯(cuò),被領(lǐng)導(dǎo)催下,不會(huì)給公司帶來什么損失,壓力小些。
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