如何應(yīng)對“機(jī)械設(shè)計(jì)經(jīng)常被卸磨殺驢”

Mr.Smilence

論壇看到“做機(jī)械設(shè)計(jì)經(jīng)常被卸磨殺驢”，說明不少前輩大師被坑過，那么問題來了：如何應(yīng)對“機(jī)械設(shè)計(jì)經(jīng)常被卸磨殺驢”呢？

大家都有適用的招數(shù)嗎，前提是合法呀，不能把自己給搭進(jìn)去了。

l7612175

還是的去大公司，那還好點(diǎn)，小公司真不靠譜，你拼死拼活的去種樹，收獲的時(shí)候很可能就給你一個(gè)爛蘋果。
預(yù)期想辦法避免，不如在進(jìn)入的時(shí)候就把要求提好，工資假期到位就行，干的時(shí)候以提升自己為主要目標(biāo)，身體為第二目標(biāo)，最后是完成公司目標(biāo)。
老板對待員工的看法就兩類：
A：把員工當(dāng)成干電池，在你有限的激情中，榨干你的勞動價(jià)值，最后你干不動了，馬上扔掉
B：把員工當(dāng)成潛力股，細(xì)分培養(yǎng)，然后利用你成長后的能力。

90%的員工都是第一種！
時(shí)刻想著“干電池”，你就知道自己要干什么了。

尹志春

如何應(yīng)對，扯蛋，應(yīng)對，沒有辦法

sunbetterwu

設(shè)計(jì)畫圖的時(shí)候，老板一天催三遍，只嫌畫的慢
圖紙出完了，老板瞅著機(jī)械工程師那那都不順眼，白養(yǎng)機(jī)械工程師了

大白小白

sunbetterwu 發(fā)表于 2022-5-5 16:47
設(shè)計(jì)畫圖的時(shí)候，老板一天催三遍，只嫌畫的慢
圖紙出完了，老板瞅著機(jī)械工程師那那都不順眼，白養(yǎng)機(jī)械工程 ...

老板覺得畫圖頂多個(gè)把鐘就搞定了。

展翅翱翔with

不太好應(yīng)對

sgxap666

提高技術(shù)水平，讓產(chǎn)品保修期過就壞，經(jīng)常改進(jìn)。

如一

小公司都這樣...簽合同的時(shí)候要求一部分銷售分成就行...到時(shí)候走了也不覺得虧

春雪zw

時(shí)刻想著提升自己

kongping

這種事如果只認(rèn)為自己是做設(shè)計(jì),只畫機(jī)械圖,那后續(xù)的演變難免被老板邊緣化或開了。還是要從自身的主動性上尋找出路,如果能夠參與到設(shè)備圖紙的技術(shù)討論、零件加工、設(shè)備組裝、設(shè)備調(diào)試試運(yùn)行等多個(gè)過程,不僅對自己各方面的能力是一種提高,也是向領(lǐng)導(dǎo)者展示自己能力的過程,這是相輔相成的,經(jīng)過設(shè)備從無到有的過程,當(dāng)設(shè)備安放在車間,運(yùn)行良好時(shí),不用你說,領(lǐng)導(dǎo)者就會認(rèn)可你這個(gè)人,當(dāng)然要想達(dá)到這種能力,不是一次兩次就能完成的,需要多次的磨煉。