先花1-3個月時間把市場考察下, |4 Y$ _+ X! S1 E, C/ p
考察不是坐電腦前網(wǎng)上搜
0 k8 l# K8 E% v5 @是用腳走出來的考察，實地看看，和老板聊聊天，哪怕花點錢請吃飯喝酒都可以，摸清套路8 c+ Q0 h! g0 n0 a T+ u- j) ]
最好是能找到頂尖的那一波人，能混進圈子最好
1 Z5 ~4 l3 p4 S# ?6 Z+ S然后再花1-3個月，把行業(yè)有關的所有書新聞等等全部看一遍，做好筆記理清楚" D! l/ ~/ z7 n
8 N! h: e0 X% K5 k6 l這樣半年下來你要做到行業(yè)內(nèi)所有實際情況了解清楚
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8 O# }5 v- o6 l5 j8 A7 Y7 q然后看看國家大事，看看政策規(guī)劃，甚至要看看世界形式，看你的悟性，理清行業(yè)的大周期。
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5 f8 \ Z6 M& n( s3 K這是從微觀角度和宏觀角度理清整個行業(yè)大趨勢，未來的發(fā)展方向，微觀的小周期，未來的可能性，
2 l9 g$ t J7 Q4 o$ P9 v然后找到你要走的方向。
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有方向了再做好GPS規(guī)劃，也就是路徑，需要學習點商業(yè)知識，管理知識，了解人性和一般經(jīng)濟原理。
* |6 W3 T& p. j根據(jù)你的方向制定好路徑規(guī)劃，也就是商業(yè)模式，然后看看你需要哪些資源，缺哪些資源，需要哪些人，然后找人找錢。/ ^% \( P$ q3 Q' v
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創(chuàng)業(yè)就三件事，找人找錢找方向而已。
+ R) `9 R* e" g: K3 L+ u確立商業(yè)模式，組織架構 這分別是公司組織內(nèi)和組織外利益分配的規(guī)則，然后就是愿景使命價值觀，這是為了用來聚人的，人有了錢自然就會有。用大格局網(wǎng)絡人用的。
2 ]& I7 p7 B! {6 P請注意，這里不是只有一套方案，至少要有A B C D E 5套方案，隨時有切換的可能。7 A3 J4 B1 u; |$ p' Z3 P3 ~. M* b& Q" c
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然后虛的部分就做完了，大概需要2-3年的時間，然后開始正式干活，先確定最小規(guī)模，一切不需要的都舍棄，最小規(guī)模，拿到市場上試點，商業(yè)模式跑通了再擴大，比如你有絕佳的配方，需要開個餐飲店，先5平米租個房子，家里弄點鍋碗瓢盆先自己燒，弄出來賣，就板凳露天的都可以，不要裝修，不要雇人，就幾個創(chuàng)始人自己上，得到市場認可了再投錢擴大裝修啥的，先測算現(xiàn)金流。
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2 D4 I" A$ _4 U這樣0-1的部分就完成了。
* n5 X) K j) {6 ?0 Y. X5 \簡單說創(chuàng)業(yè)就是一個從虛到實的過程，你先把腦子里的方案想明白了，然后寫出來，和朋友等溝通宣傳，慢慢的找到高人，得到行業(yè)里牛人認可就可以了，如果僅僅是沒賺過錢的一般人認可你，那這個項目不能干，得到賺過錢的牛人甚至是賺到大錢的牛人認可，才是真的可以，不要相信那種自己都沒賺到過錢的專家的意見。
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這里有個悖論，但凡是專家學者型的人，對你的方案認可99%都沒用，他會去糾結剩下的1%，實干型成功的人只關注99%甚至是90%就可以了，剩下的不會去關心。打個比方，你問小學生1+1等于幾，大家都會回答你2，你問一個大學教授1+1等于你，他會說你是個好問題，拿100萬研究經(jīng)費出來我們來研究下。知識越多越容易沒有智慧，智慧不需要知識，什么是智慧？在大是大非面前堅持常理不糾結細節(jié)就是智慧。
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! D9 e. A& e9 N. s( V: x你也不動擔心你的方案告訴牛人后他自己去干，這你放心好了。) `6 J8 j5 v9 L. z
聽說過巴菲特說不要把雞蛋放進一個籃子嗎？這話什么意思我敢說論壇里99.99%的人都不知道，什么要有房產(chǎn)，銀行存款，股票BLABLA不要把投資放進一個籃子里，扯淡，這是把所有行業(yè)風險照單全收，這么做只會虧錢不會賺錢。
. P) [) S/ i! M8 ]這句話的意思是，我認知比你高，我能看清世界運轉(zhuǎn)規(guī)律，我能預判未來的趨勢，然后我看中了某幾個行業(yè)未來會增長甚至是爆發(fā)，也就是找賽道。
3 u7 b4 P' z" {6 k9 Y `2 `然后我根據(jù)我的資金，選擇最優(yōu)秀的1-2個賽道甚至更多，在這個賽道里，有多少家企業(yè)我就投多少家企業(yè)，全部投到一個不漏，這叫不把雞蛋放在一個籃子里。/ M6 |8 O( r3 d( J4 {8 O
因為市場風險和企業(yè)經(jīng)營風險還有政策風險是不可控的，最后能跑出來的是哪家企業(yè)你不知道，因為世界的本質(zhì)是不確定性，只有方向，沒說在這個方向上跑就一定是你贏，可能來個地震，戰(zhàn)爭，你公司就垮了，可能得罪了政府部分一紙下令你關門了也說不定。
9 W+ e# l! g: s2 W這樣全部投資到，比如每家投資200萬，投資了100家，過3年，看到剩下50家，虧了1億，我再拿1億出來，每家再投資400萬，又過了1年，剩下10家，我虧了8000萬，我再拿8000萬出來給每家投資800萬，最后剩下3家，虧了5000多萬，我再拿錢出來每家繼續(xù)投資，最終剩1-3家或者上市或者被收購了我就撤。這樣才是穩(wěn)賺不賠的，你可以看下�？低暤耐顿Y者，他當時投資了大幾百家企業(yè)，最終跑出來了�？低�，投資收益率是2萬5千倍，真實收益也在1000倍以上。: d7 w+ ~. O! Z" k, X. i
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你看，投資是靠眼光（找賽道）和概率賺錢的，這是穩(wěn)賺不賠的買賣，虧了只是你眼光不行，只要看準了，賺錢是一定的。
5 S3 t- b/ C- e/ @這才叫不把雞蛋放在一個籃子里。
8 P, i) D, c. l所以放心大膽的和牛人交流，他非但不會自己去做，還會給你錢投資你，這才是正常邏輯。只要你的商業(yè)模式是正常市場化的，如果你的商業(yè)模式政商關系靠政府或者其他什么內(nèi)部關系的，那么就不能說了，自己偷偷摸摸干就完事了。只要是市場化的，就可以大大方方的談。
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當你完成0-1以后，最難的那步就完成了。面臨第二個坎) L, {2 ^7 m# p% o8 x
此時你就要從前鋒，轉(zhuǎn)變成隊長了，你既要自己會干，而且要全都會，是個全才，然后還要帶出隊伍能跟著你干。
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當你一年賺錢達到100萬到200萬左右之間，就面臨第三個坎
# _9 U( `/ p+ A/ Q$ B你要轉(zhuǎn)變成教練，此時你自己具體的活不用干了，把你擅長的部分教會其他人干，讓他們?nèi)サ教帍椭凭涂梢粤耍涯愕囊?guī)模虧大。教練就永遠不能下場了，團隊的四梁八柱必須搭配起來了，整個組織架構趨于正規(guī)化，要把所有工作流程固化標準化，這是很難的一個砍。4 \$ D' A9 f( f( o; n- _; L% A
1 c& s. T" Q$ t當你到1000萬以上，就面臨第四個坎了8 |% a) K* T, a6 }2 y1 n; i
此時此時你就是船長了，只把握方向，也就是給團隊提供方向，其他一切靠底下人去干了。這個時候就對你的眼光提出了極高的要求，要具有極高的認知能力，能看清世界的本質(zhì)和人性的根本，會制定戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略這個東西是沒有回頭路的，只要開始執(zhí)行了，哪怕是錯的也無解，人類7000年文明史在戰(zhàn)爭中改變已執(zhí)行戰(zhàn)略方針的最后無一例外都以失敗告終，有且只有一次特殊成功案例。
3 l8 w+ y5 P) d$ w: f也就是到這一層面，最難的是你的容錯率變成了0，風險極高，任何一個失誤都是萬劫不復，站的高是會摔死的7 r; J9 j6 }; e+ K% s' j
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再往上就到了最后一個砍，也就是你一年能賺1億以上了，公司價值幾千億這種了，比如幾個耳熟能詳?shù)拇罄?br />
! d9 c, ~9 }7 n7 U% q. r這個時候就是最后的一個砍，你連方向都不用看了，你有極其強大的智囊團隊和戰(zhàn)略規(guī)劃團隊，還有AI 大數(shù)據(jù)等幫你提供戰(zhàn)略甚至戰(zhàn)略模擬了，而且你有錢了，錢是相當?shù)母挥�，你可以同時開拓幾個方向，每個方向還有各種不同的開拓團隊做著不同的方案，再不濟你全失敗了，還可以收購行業(yè)內(nèi)成功的公司，這個時候你就是大魚吃小魚基本立于不敗之地了。
4 J! l H$ N Y# p' g/ ]; c此時你要堅守的就是企業(yè)價值觀和愿景，你要拷貝不走樣，價值觀墮落了公司就墮落了，價值觀是靠愿景來支撐的，你需要堅守這個。此時最大的考驗就是人性，你對外部世界的理解已經(jīng)超越常人了，對內(nèi)對你自己的理解呢？這是四大修行中最難的一關，人要戰(zhàn)勝自己，能走過這一關的人幾乎沒有。
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5 T' ~8 Q. t, [, {' x" w' Q和你介紹下創(chuàng)業(yè)是怎么創(chuàng)的把，然后看看自己內(nèi)心真實的需求" V- V! Q$ p3 T0 S
1、如果你只是小富即安，那么走到一年賺100-200萬之間的收入是最舒服的，不要盲目擴大，失敗了也沒什么，規(guī)劃好退路，別全部壓上，不行了就撤，有人收購你價格合適就賣。階層躍遷基本需要三輩人努力，你只能打一個基礎。: S$ r" `* @0 V" ^: i7 i
2、如果你想做到最大，那么就要做好修行，成功了，那么幾輩子都翻身了，階層躍遷了，但是在路上的風險就是萬一你失敗了，你全家都要做好在運河上飄著的覺悟，甚至不止你全家。
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# z) g7 U% \7 T4 d從創(chuàng)業(yè)第一天開始，你要做好覺悟，沒有上班下班的概念，7X24小時都是工作，哪怕晚上睡覺，在夢里，你的腦子也是不停的，時長半夜驚醒是常態(tài)，這個壓力100個人里面都可能沒有1個人能堅持的住。只有當你成功的那一天，一切都理順了，才是你摘果子的時刻，成功了，那么一切都有模式路徑了，你會很輕松。1 V! ~8 N/ c2 ?! d- M
9 m1 c& L# c# R& D1 d如果你僅僅是為了逃避工作的辛苦，我勸你就省省吧。
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) x5 T* ^4 g2 ]( p/ K' a我的建議，30歲前先學一門技術，保證你哪怕創(chuàng)業(yè)失敗了也餓不死，再去創(chuàng)業(yè)。# @. [; Q4 Z/ O7 F( T% w: j
還有一點，商業(yè)沒有那么干凈和美好，里面有相當多的黑暗和骯臟，商業(yè)的第一天條不是賺錢，而是保護自己，要記住，這個世界上永遠強比賺來的快得多。很多時候沒人和你講規(guī)矩，講法律，很多手段你做夢都想不到的。就算萬事小心，人在江湖飄哪能不挨刀，不要挨致命刀就好了。
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樓主: 劉佳佳111111
發(fā)表于 2022-4-26 23:45:54
