不要隨意給用戶(hù)出方案

向宏

在和用戶(hù)溝通過(guò)這么多年，我有些感觸，就是不能給用戶(hù)隨意出方案。必須在認(rèn)真理解并弄清用戶(hù)需求之后，經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，有把握實(shí)現(xiàn)時(shí)，才能設(shè)計(jì)方案，發(fā)給用戶(hù)。如果有哪些難點(diǎn)實(shí)現(xiàn)不了，就得實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，征得用戶(hù)同意降低要求，再去出方案。如果用戶(hù)不同意，就不能隨意出方案。沒(méi)有金剛鉆，別攬瓷器活兒。這就是我的原則。迂腐吧？
公司之前接項(xiàng)目，為了拿單，用戶(hù)說(shuō)啥都答應(yīng)，結(jié)果費(fèi)了九牛二虎之力，也沒(méi)達(dá)到效率要求，不僅調(diào)試延長(zhǎng)時(shí)間，入不敷出，還因?yàn)闆](méi)有達(dá)到合同條款罰款。最后虧一褲兜子。還不如沒(méi)單做好。
假大上，要不得，誰(shuí)也不是萬(wàn)能的。
你們說(shuō)呢？

曉昀

不迂腐！對(duì)老板負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己的名聲負(fù)責(zé)！跟銷(xiāo)售有時(shí)就得把丑化說(shuō)在前面。

zhaijunwang

贊成！如果業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)是一個(gè)人，那一般不容易隨便答應(yīng)，如果是專(zhuān)門(mén)跑業(yè)務(wù)的拿來(lái)的單子，里面坑多的很

kayex

我們老板就喜歡亂來(lái)，每次到我這里我都頂回去，唉有些條件真的沒(méi)法完成，不推了后續(xù)肯定是個(gè)大麻煩

xue428032

沒(méi)啥用  每次節(jié)拍 精度達(dá)不到 我很明確的告訴對(duì)方工藝  但是商務(wù)那塊跟對(duì)方采購(gòu)，都是瞎忽悠，每次都接了一些沒(méi)人愿意做的爛項(xiàng)目

bonetr

有道理，我們公司現(xiàn)在給我的感覺(jué)就像說(shuō)相聲《扒馬褂》，老板可勁吹，回來(lái)讓我們技術(shù)人員給他圓�？梢�了命了！

未來(lái)第一站

干非標(biāo)首要是幫助客戶(hù)回歸現(xiàn)實(shí)，分清理想和現(xiàn)實(shí)。

韓寒11

有一些公司就是為了把單子接下，什么工作都敢接，什么都能干，最后很多都得不償失，賺不到錢(qián)的

行者123八戒

公司小可以，公司大了設(shè)計(jì)人員根本參與不到終端客戶(hù)的交流中去。

魍者歸來(lái)

之前有個(gè)小老板嫌我拿錢(qián)多，還老頂他，把我辭了，現(xiàn)在公司破產(chǎn)了——實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，那活兒是真干不出來(lái)