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9 B1 w2 {6 P7 m$ m( W# A, P 昨天早晨6點多跑完步，剛進家門，還沒吃飯，手機微信群里信息狂轟濫炸，也有電話進來，一直持續(xù)了2個多小時。里面有老板在不停地@，也有銷售在不停@，也有采購在@，老板還不停地發(fā)私人消息，又是語音、又是微信對話圖片，又是文字。
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{( x \, I6 {/ s 看來老板非常非常生氣！說話的語氣也能感覺到。( s: Q2 w! {! j! E
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與銷售對接項目的同事電話也來了，說出了任何事我擔著，讓銷售對著他來！0 t2 v0 _1 L1 e) D3 d/ `- U. l
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事情起因是我們一銷售從外面談了一個項目，剛進行項目信息對接那種，ta就跟老板匯報了，老板一聽有項目進來，當然高興了，讓Ta追著技術(shù)做方案。這位老兄直接找了我們部門一個同事給他去做方案，所有項目信息他又說不清，而且都是口頭交代，他說完，過半天找他確認，他讓技術(shù)跟客戶溝通，我們公司有個不成文的規(guī)定和習慣：不允許技術(shù)直接對接客戶。因此，項目方案肯定沒結(jié)果。
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/ n0 i* s L) N$ o6 `: s) y 然后，過了幾天，也就是上周這位銷售又來找技術(shù)，技術(shù)告訴他沒法做方案，參數(shù)和要求都不明確，銷售就推薦了一個型號，同事說參數(shù)不匹配，他就說你們?nèi)プ鲈囼灉y參數(shù)去。) U/ n/ M: t' a# K- H* x0 G- k0 v
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: E) w+ G1 b( D- }5 W 在沒有拿到項目任何明確要求和參數(shù)的情況下，當然不會聽銷售的話，銷售就開始在辦公室，放了很多狠話，他要去找領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)部都不聽話，如何如何。; ~$ a; D& }1 ^! Z8 o# D. d: w$ e
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所以，出現(xiàn)了昨天早晨的情況。老板給我的截圖，我看到銷售跟老板說他一直跟蹤項目進度，技術(shù)部告訴他這個沒時間做，沒有人對接，技術(shù)部都被他追問的煩了。0 z& z |" k! |
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9 d- n; k3 N/ m 老板看到這樣的話，當然認為：技術(shù)部翻天了！你們還想不想在這里干了？！所以，老板讓我把所有人的最近的工作挨個做匯報，你們忙到?jīng)]時間對接新項目？
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這個銷售，有新項目進來，他不走公司流程，直接找個人給他做方案。項目信息也不說，所以，我也不會去過問。以前，因為他總插手技術(shù)部內(nèi)部的事，經(jīng)常不明白情況就指責技術(shù)部的工作，他認為所有的人和事都是非黑即白，被我懟過，他站在老板的高度跟我拍過桌子。我跟他說：你來！我們換下位置，你干我的工作，我去干你的工作。/ e. L. k# E; X" \ g# ]3 f
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' M0 B) K8 j+ u9 i8 B& S& ^ 用技術(shù)部其他人的話說：這人頤指氣使，都是老板慣的毛病。沒看見成績和能耐，只看見脾氣。
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+ y# }- r) B8 C. w% i" X- O6 y 老板對公司銷售部的業(yè)務(wù)員真的很好，不光對他。只因為他們能拿來單子。2 L" C6 f& X; b+ `: ~0 I
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發(fā)表于 2021-7-18 15:48:59
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