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斯坦福商學(xué)院、凱洛格管理學(xué)院和卡內(nèi)基美隆大學(xué)聯(lián)合開展過一個研究,通過實驗測試和領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)的人格類型。3 B D b& x* X8 M$ G
. i L; i: e8 b/ y0 J" |2 W; t4 s實驗中,每個被試者都分到價值20美元的十個賭博籌碼,他們可以選擇保留這些籌碼,也可以選擇將其送出,成為小組的集體財產(chǎn)。7 {: L5 W" `, [1 i
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送出這些籌碼時,他們要么幫助了同組的成員,要么既幫助了本組同時也攻擊了另一個小組。& w" _ v! S8 n% _& Q+ T/ y- `# ~
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不出所料,那些給出籌碼最多的人獲得了相對更多的尊重和愛戴。
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但實驗結(jié)束后,在需要與另一個小組競爭的情境下,研究者們讓實驗參與者選擇自己組的領(lǐng)導(dǎo),令人震驚的結(jié)果發(fā)生了!5 W1 n% f' K+ `* q4 Q- E: w, N
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得票最多的竟然是那些在實驗中表現(xiàn)出自私并有傷害他人意愿的參與者。2 k( Y* ~( a- I5 ~' C% L- C
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為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)果呢?
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該研究的發(fā)起人之一、凱洛格管理學(xué)院教授羅伯特·利文斯頓給出了一個反常識的研究發(fā)現(xiàn):“作為人類,我們天生傾向于服從支配。”3 {( w( S. F- J
3 [, ]- b7 X' `) }, L7 a他解釋說:“自私讓人看起來更具支配性,而人們傾向于將支配性和領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)系在一起,特別是在競爭環(huán)境下!- ^# D* d, E/ L2 x! v$ p
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利文斯頓博士指出,除非選舉的是一個溫和的組織(如行業(yè)協(xié)會或慈善組織)的領(lǐng)導(dǎo),否則人們往往支持那些因為自私而看起來更有支配性的人。
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6 u% m7 y8 D: Q8 J1 K: p1 r4 E4 Y斯坦福商學(xué)院、凱洛格管理學(xué)院和卡內(nèi)基美隆大學(xué)的這項研究,完美地解釋了為何職場上那些不受歡迎的自私鬼,卻更容易當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的原因。
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0 w3 y! o$ O: {4 C1 s! _. ^既然自私的人在職場上更容易當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),那我們是否應(yīng)該讓自己變得更自私呢?; O7 J6 S" C+ N% @+ T" Z
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如果你沒有自私的道德負擔(dān)、立足于小富即安,那么自私會讓你活得不錯。1 M3 J' M6 D% c8 _6 l
2 r( S+ _$ g5 F. m% x3 O但如果你有著道德上的自我要求,那適當(dāng)壓抑自私、做些奉獻,你會更幸福,畢竟這個世界并不是所有人都只想追逐權(quán)力與金錢。
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事實上,如果你想追逐更多的錢和權(quán),你也必須適當(dāng)壓抑自私、擴大格局,至少表面上要裝得如此,這樣才能實現(xiàn)更大的抱負。4 L1 A- D* o+ m+ J$ }
; T; r: I. c# x你目前的領(lǐng)導(dǎo),“自私”嗎?
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