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標(biāo)題: 發(fā)現(xiàn)公司在招聘自己的職位 [打印本頁]
作者: 105798572    時間: 2021-3-10 21:35
標(biāo)題: 發(fā)現(xiàn)公司在招聘自己的職位
本人就職于300人左右的外企，于20年4月入職設(shè)備工程師.部門比較小，共4位工程師.今年和老板年終總結(jié)談話的時候，老板直言通過本部門其他同事的討論，表達(dá)出對自己去年的工作不是很滿意。當(dāng)時也沒有很在意這個細(xì)節(jié)。$ h: Q# r8 k8 V( K2 m

1 D2 a7 @) K$ K7 i" _$ S8 q偶然的機(jī)會，以前的同事邀請回去工作，抱著試一試的心態(tài)更新簡歷，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)公司竟然在招聘自己現(xiàn)在的崗位.(集團(tuán)控制人頭比較嚴(yán)，應(yīng)該不存在一個崗位放2個工程師的情況)。  e! k/ c* U1 R+ T! d
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本人合同2023.04到期，現(xiàn)公司也沒有裁員賠償?shù)南壤?所以也沒有什么危機(jī)感)，之前的帖子提到過，自己同其他3位同事的關(guān)系并不是很好，平時工作里經(jīng)常針鋒相對。老板平時也不過問部門的具體事務(wù)，對于我這個新人都是通過其他3位同事的反饋來評價我,在其他同事看來，我這個設(shè)備工程師的工作完成的很不好，總能挑刺。
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2 h$ w; H# D4 R+ q. I自己也和老板抱怨過：如果我這個設(shè)備工程師的工作任務(wù)完成的那么差，那部門的生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)等KPI為什么可以完成的很好。只是老板輕輕的帶過這個話題，沒有深究.
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可能這就是癥結(jié)所在，我認(rèn)為我工作表現(xiàn)的不錯，至少沒有他們說的那么不堪，老板則不那么認(rèn)為，還給我定了4,5個Target。現(xiàn)在又在儲備備用的人選，真讓人煩躁，越發(fā)的不想好好工作了，一吐為快。9 K* D2 y1 V$ C( _8 \7 h
作者: awolfbee    時間: 2021-3-10 21:39
想多了。建議是，干好自己的事情，另外處理好同事之間的關(guān)系。$ [0 u1 C2 `% M! Y
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關(guān)于在招崗位問題，估計是反正網(wǎng)站費用也支付了，不如也掛上。
作者: 蘇州裝配工    時間: 2021-3-10 21:49
什么工作不難，什么地方人事不復(fù)雜...逢山開路遇水架橋吧
作者: 魍者歸來    時間: 2021-3-10 21:55
人際關(guān)系還是需要維護(hù)一下的，這樣也好，可以準(zhǔn)備下一份工作了，也算是間接給了一個前進(jìn)的動力
作者: 曉昀    時間: 2021-3-10 22:01
合同到期日子還早的很，應(yīng)該不會有啥事，可能你想多了，外企不會沒理由辭退你。
作者: 未來第一站    時間: 2021-3-10 22:10
這事多往好處想多往差處準(zhǔn)備。
作者: 譚天    時間: 2021-3-10 22:12
其實可以找找其他的公司了
作者: 學(xué)無止境_知識就是力量    時間: 2021-3-10 23:14
人際關(guān)系還是要處理一下的
作者: 做鋼的    時間: 2021-3-11 07:39
工作若是都自認(rèn)為完成的不錯，那還要組織考核干什么
作者: 3983596    時間: 2021-3-11 07:44
合同尚未到期，所以人際關(guān)系為最大阻力，應(yīng)想辦法盡快排除，防止被群毆
作者: 黃老邪zp    時間: 2021-3-11 08:17
一個部門就4個人，3個人都和你關(guān)系不好，你不檢討下自己？當(dāng)然，也不排除你是鶴立雞群，招人嫉。
作者: 譬如朝露    時間: 2021-3-11 08:31
你的嗅覺可能沒錯，也許他們是想找人替代你，不過離你合同到期時間還挺長，公司不太可能現(xiàn)在抄掉你，不然會賠錢。這么長的時間，誰知道會發(fā)生什么呢？人大多是走一步算一步。我以前一個上司在一家公司不知道被搞了多少次，降級都都降了幾次，結(jié)果他的熬功厲害，他上面的領(lǐng)導(dǎo)走了一個又一個，估計最后不知老板看重他啥，也許是能熬吧，或者覺得他這樣死皮賴臉，沒地兒去。忠心吧。誰知道呢。又提了上去。反正擱我那兒，一次可能忍，兩次指不定就把老板干了。人生際遇本就難說，你這還長著呢。
作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計奔小跑    時間: 2021-3-11 08:35
你們部門四個人  三個人都對你不待見  你沒有考慮過自己的問題嗎
作者: 譬如朝露    時間: 2021-3-11 08:40
非標(biāo)機(jī)械設(shè)計奔小跑 發(fā)表于 2021-3-11 08:35
! q- r' ?' B8 N- e# ^) m你們部門四個人  三個人都對你不待見  你沒有考慮過自己的問題嗎

$ S, T8 |  @: x" |. I不一定是個人問題，木秀于林，風(fēng)必吹之。有時一個人過于突出，連老板都會打壓你。中國大多數(shù)技術(shù)人員有個通病，就是太較真，不同意就是不同意。不放行就不放行，覺得東西出了問題，是自己的責(zé)任。其實你壓著不放，有時也要有策略，不然銷售要出貨，老板要賺錢，會覺得你小題大作。因為大家工作都要完成，你為了自己工作完美，必然損害其他同事的利益。以前做機(jī)械設(shè)計的基層領(lǐng)導(dǎo)在公司一般是其他部門公認(rèn)的難以溝通。
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作者: 大蘿卜    時間: 2021-3-11 08:43
也許這崗位招聘信息還是招你進(jìn)去的時候發(fā)的信息呢
作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計奔小跑    時間: 2021-3-11 08:54
譬如朝露 發(fā)表于 2021-3-11 08:403 ?# B& p3 x# U4 E
不一定是個人問題，木秀于林，風(fēng)必吹之。有時一個人過于突出，連老板都會打壓你。中國大多數(shù)技術(shù)人員有個 ...
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對啊   照你這么說的這不是還是自己的問題嗎   自己這顆大樹長太高了唄  5 c$ G, Q4 k2 X! E
作者: xueqingchao    時間: 2021-3-11 09:08
公司外企，領(lǐng)導(dǎo)在部門吃飯沒有叫A，同著大家的面說讓A走人，如果A在，他就走人，態(tài)度非常堅決自信，因為A合同還有一個月到期, 第二天搞得全公司都知道；結(jié)果A合同到期，領(lǐng)導(dǎo)堅決不要，人事說領(lǐng)導(dǎo)理由不充分，上報總經(jīng)理；
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結(jié)果A沒有走，歸另一個領(lǐng)導(dǎo)管，同在一個部門；公司高層和部門人員對領(lǐng)導(dǎo)的看法威信大打折扣，，，
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我想對樓主說，外企人事的權(quán)力非常大，只要你沒做出格的事情，通常領(lǐng)導(dǎo)對你有意見，他也沒有權(quán)力讓你走人，如果你有問題 ，領(lǐng)導(dǎo)同樣也會有問題，公司會把你們兩個一起評估；
作者: 五民    時間: 2021-3-11 09:09
看不到自已的問題才是問題
作者: LHCA2020    時間: 2021-3-11 09:28
譬如朝露 發(fā)表于 2021-3-11 08:406 A% o- k4 C  c, `& K
不一定是個人問題，木秀于林，風(fēng)必吹之。有時一個人過于突出，連老板都會打壓你。中國大多數(shù)技術(shù)人員有個 ...

) U5 j5 ~7 a" L$ `5 J3 v! ]2 P; [有時候新人的工資待遇比老員工高很多，這樣老員工基本上會心理上排斥新員工4 f/ {! t* q; j# R
作者: andriycike    時間: 2021-3-11 09:29
根據(jù)你的描述，公司招人就一點都不奇怪了，既然你干的這么不爽那就趕緊找下家，或者也可以等公司裁你要點賠償
作者: LHCA2020    時間: 2021-3-11 09:34
非標(biāo)機(jī)械設(shè)計奔小跑 發(fā)表于 2021-3-11 08:54
1 T) z: ~1 M5 s6 T2 Y# G對啊   照你這么說的這不是還是自己的問題嗎   自己這顆大樹長太高了唄
1 |) }5 U9 ~4 @
照著你這個邏輯，一個外地員工莫名其妙被一堆本地員工針對也是這個外地員工的錯，誰讓你是個外地員工呢，是這個道理？7 @1 G  E7 `9 P! p  K. R
作者: 譬如朝露    時間: 2021-3-11 09:52
非標(biāo)機(jī)械設(shè)計奔小跑 發(fā)表于 2021-3-11 08:54
+ S$ o( Q- K- c% Q* a對啊   照你這么說的這不是還是自己的問題嗎   自己這顆大樹長太高了唄
# p4 F- l6 W) y+ t0 n, o
這樣啊，樹長高了是自己問題，那種哪兒也是自己問題？這讓我想起以前一位壇友的文章，說他們村兒，對面的鄰居嫌他家門口的樹長太高了，礙了自家風(fēng)水，讓他砍掉。他氣憤了好久. m3 W. w- H6 D( P$ g. h
作者: 2452152809    時間: 2021-3-11 09:54
有這種居安思危的想法很好，同時也要提高自己的素養(yǎng)，為人低調(diào)，時刻準(zhǔn)備著6 t9 X- X. H1 r+ R* H% _8 m
作者: 譬如朝露    時間: 2021-3-11 09:56
LHCA2020 發(fā)表于 2021-3-11 09:28
- D& W5 @* c* Z7 b% Y有時候新人的工資待遇比老員工高很多，這樣老員工基本上會心理上排斥新員工

! a4 S) D; X) i, d2 R不一定工資高，一個相對穩(wěn)定的世界都會排斥外面世界。這也是為什么當(dāng)年深圳比上海包容性強(qiáng)，因為當(dāng)時深圳移民多。當(dāng)移民變成土著時，自然也會排斥移民。因為土著有著優(yōu)越感! v# R% v6 Y/ V, b
作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計奔小跑    時間: 2021-3-11 10:02
LHCA2020 發(fā)表于 2021-3-11 09:342 ~- n4 [; X7 O
照著你這個邏輯，一個外地員工莫名其妙被一堆本地員工針對也是這個外地員工的錯，誰讓你是個外地員工呢， ...
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就是論事而已   兩句話沒說完呢  你這就開始抬杠了 我突然有點明白你為啥受排擠了/ M/ O# n! ^; m1 g( p6 ?3 |
作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計奔小跑    時間: 2021-3-11 10:05
譬如朝露 發(fā)表于 2021-3-11 09:524 G4 j/ D9 V7 e0 I: P
這樣啊，樹長高了是自己問題，那種哪兒也是自己問題？這讓我想起以前一位壇友的文章，說他們村兒，對面的 ...
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你和樓主可以在一個公司混    你倆有共同語言   你咋就理解不了我的意思呢: N) M0 K0 k* C2 s  n. w( z
作者: 譬如朝露    時間: 2021-3-11 10:14
本帖最后由 譬如朝露 于 2021-3-11 10:17 編輯
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非標(biāo)機(jī)械設(shè)計奔小跑 發(fā)表于 2021-3-11 10:053 D# @4 s" _* q/ y
你和樓主可以在一個公司混    你倆有共同語言   你咋就理解不了我的意思呢
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我理解你的意思，你不就是一樣到處抬杠的土著么？被洗了腦維護(hù)某個人利益的么？我謝謝你的提醒。不過好像這群人已經(jīng)傷害了我，我無需給他們面子 。即便不長壽。我倒想去樓主公司見識下，這輩子什么渣渣沒見我�？上а�，我也一渣渣，混不進(jìn)去。9 M2 b) i, B( F6 E
作者: 105798572    時間: 2021-3-11 10:21
魍者歸來 發(fā)表于 2021-3-10 21:55
# W+ U7 x; I; g3 f1 q. [  X) \8 u; P人際關(guān)系還是需要維護(hù)一下的，這樣也好，可以準(zhǔn)備下一份工作了，也算是間接給了一個前進(jìn)的動力

' F$ H, B' ^4 K5 d6 D# z這1年多的時間也一直在嘗試著放低姿態(tài)去迎合部門其他同事的行事風(fēng)格，只是一味的委屈求全，換來的是工作量的增加，車間的問題都指向設(shè)備.
* N3 a9 T( B+ w舉個例子：每天09：30的車間例行早會，產(chǎn)線班長反映的生產(chǎn)問題全都指向設(shè)備問題，然后就是懟我這個設(shè)備工程師。如果哪天我請假(機(jī)修班長代出席)，當(dāng)天早會就可以開了或者和諧的度過。' @$ _9 P- Y; t) k: a

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作者: LHCA2020    時間: 2021-3-11 10:21
非標(biāo)機(jī)械設(shè)計奔小跑 發(fā)表于 2021-3-11 10:02
" |: w) u# z& m5 [2 l就是論事而已   兩句話沒說完呢  你這就開始抬杠了 我突然有點明白你為啥受排擠了
9 M9 Y5 Z/ |/ y5 a- ]/ _8 |
你連最基本的一些事情都分不清哎
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作者: 105798572    時間: 2021-3-11 10:21
譬如朝露 發(fā)表于 2021-3-11 08:312 u1 _/ ~$ H/ _% h
你的嗅覺可能沒錯，也許他們是想找人替代你，不過離你合同到期時間還挺長，公司不太可能現(xiàn)在抄掉你，不然會 ...

, N  O9 `( N0 x* K+ h0 c這1年多的時間也一直在嘗試著放低姿態(tài)去迎合部門其他同事的行事風(fēng)格，只是一味的委屈求全，換來的是工作量的增加，車間的問題都指向設(shè)備.  \5 G+ s$ r: j  K( _! f
舉個例子：每天09：30的車間例行早會，產(chǎn)線班長反映的生產(chǎn)問題全都指向設(shè)備問題，然后就是懟我這個設(shè)備工程師。如果哪天我請假(機(jī)修班長代出席)，當(dāng)天早會就可以開了或者和諧的度過。9 ^8 `5 f+ v6 C% Q' [. Q
作者: Rex-Wang    時間: 2021-3-11 10:22
xueqingchao 發(fā)表于 2021-3-11 09:08
/ R, D' }9 i- D, @公司外企，領(lǐng)導(dǎo)在部門吃飯沒有叫A，同著大家的面說讓A走人，如果A在，他就走人，態(tài)度非常堅決自信，因為A合 ...
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讓員工走人，沒有充分的證據(jù)證明員工有錯，公司是要賠償個人的
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作者: 零分貝大衛(wèi)    時間: 2021-3-11 10:25
未來的事，想想就行了，別為難自己。
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作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計奔小跑    時間: 2021-3-11 10:26
譬如朝露 發(fā)表于 2021-3-11 10:14
7 M- t" H7 ~/ M; t# O' I/ {: m我理解你的意思，你不就是一樣到處抬杠的土著么？被洗了腦維護(hù)某個人利益的么？我謝謝你的提醒。不過好像 ...

1 e4 V" u- a2 V3 N你也是神仙: s. U6 `8 T! W
作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計奔小跑    時間: 2021-3-11 10:27
LHCA2020 發(fā)表于 2021-3-11 10:219 e: d5 t, z0 M0 I4 `- M3 e
你連最基本的一些事情都分不清哎
* z  `+ O5 i0 s/ Y! c$ e0 U
算了  你說的都對
作者: 105798572    時間: 2021-3-11 10:29
xueqingchao 發(fā)表于 2021-3-11 09:08" b9 O9 |3 J9 A( g( u4 b+ x# @
公司外企，領(lǐng)導(dǎo)在部門吃飯沒有叫A，同著大家的面說讓A走人，如果A在，他就走人，態(tài)度非常堅決自信，因為A合 ...
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現(xiàn)部門是4個工程師組成，以項目運行的方式在管理，直接上司是老板(外企的總經(jīng)理)。我也是20年3月，老板在候選人二選一的情況下，拍板入職的。
1 S9 m2 W& C2 M$ F' b* ?- c0 z2 Z8 |可能我和其他3人的關(guān)系處的不是很好，我的工作風(fēng)格在他們眼里是有問題的，連手下的機(jī)修技術(shù)員正常離職，也要拿這事敲打我。; l# \3 F2 B; J* a# c" d
在老板看來，部門的KPI和Target都完成的很好，就是設(shè)備這塊還有很大的空間可以提高和改善.
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作者: Rex-Wang    時間: 2021-3-11 10:32
在招聘自己的職位，領(lǐng)導(dǎo)是有想換掉你的可能的，眾口鑠金，多人說你不好，領(lǐng)導(dǎo)可能就就相信他們，還是小心為好，只要他們沒有證據(jù)你造成損失，他們讓你走，是要賠償你的
作者: LHCA2020    時間: 2021-3-11 10:32
105798572 發(fā)表于 2021-3-11 10:21
' K, E% L: v- x7 m! g這1年多的時間也一直在嘗試著放低姿態(tài)去迎合部門其他同事的行事風(fēng)格，只是一味的委屈求全，換來的是工作 ...

0 r' ?) }7 E5 |7 H: N6 t7 S樓主不要過度焦慮了，放寬心態(tài)，其實你的同事是什么樣子，這么多年來最了解他們的肯定是你們公司的領(lǐng)導(dǎo)，做領(lǐng)導(dǎo)的心里誰什么樣子都很清楚的，員工說什么話領(lǐng)導(dǎo)都是無法控制的，你就把自己手頭該做好的事情都做好，事情做在那里誰說什么都沒用的，自己有出去后再找份工作的資本就什么都不怕，要拿出"此處不留爺自有留爺處“的心態(tài)，之前還看到過一個帖子說自己輾轉(zhuǎn)找到了一份不錯的工作，柳暗花明又一村，不要給自己太大沒用的焦慮，不用管那些沒用的聒噪，有的聒噪是大了點聲音但其實打不倒你，他們想讓你自己把自己打倒而制造的一些聲勢罷了，你信了就輸了。先干好現(xiàn)在的事情，真等公司提出，再提賠償事宜，然后找工作，不過一般是不會提出的。放寬心態(tài)。
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作者: LHCA2020    時間: 2021-3-11 10:36
105798572 發(fā)表于 2021-3-11 10:21
5 S8 Y2 T' `# \) `, M  C+ {這1年多的時間也一直在嘗試著放低姿態(tài)去迎合部門其他同事的行事風(fēng)格，只是一味的委屈求全，換來的是工作 ...

2 K& U0 R, N( d  M9 X8 p& I是不是你的工資比其他人高很多  O. |* c3 L6 b
作者: 所羅門_x    時間: 2021-3-11 10:50
這種事正常，我也遇到過無緣無故被排擠，不是自己的問題，而是別人搞小集體，你想放低姿態(tài)當(dāng)個老好人與鄰為善人家還不待見你。就是要排擠新來的。其實那是他們搞小集體在與公司博弈，獲取最大收獲手段。
作者: gemiusunyi    時間: 2021-3-11 11:03
第一再厭惡煩操也不要掛在表面，因為社會上沒人有義務(wù)包容你，只會給你造成新的麻煩。
3 l0 v: |3 M7 V8 k& j& w! I第二注冊一個新的賬號和手機(jī)，繼續(xù)尋找新的機(jī)會，有挑戰(zhàn)才會有發(fā)展。
3 d8 x: }; R8 O第三別指望公司會養(yǎng)我們一輩子，招人也好考核也好，隨它去，你組織部了，之所以發(fā)工資是因為你給公司創(chuàng)造了價值。1 A' x* p% L! J# K
承接第三說下一個目標(biāo)，當(dāng)你成為公司支柱之一，你就可以和公司談你的條件了！
作者: LHCA2020    時間: 2021-3-11 11:06
建議樓主好好分析一下自己焦慮原因是什么，都列出來，然后一個一個的看，并且把這些點都對比一下，自己最低能接受的是什么狀態(tài),(我猜你最終的原因是沒買房子),有些事情想清楚了就不焦慮了，有生活壓力的打工人，都是工具人（比如利用底下其他人對你的排擠來拿捏你讓你更死心塌地努力干活的領(lǐng)導(dǎo)眼里，你是工具人），沒有生活壓力的打工人，可以自由選擇的余地大很多
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作者: 機(jī)械自動化學(xué)者    時間: 2021-3-11 11:34
也許是老板覺得你太辛苦，招個新人分擔(dān)一些你的工作   - y; M) E( {1 i$ `: G' r
作者: 105798572    時間: 2021-3-11 11:57
LHCA2020 發(fā)表于 2021-3-11 10:36
3 `& v" H( k2 ~5 J6 C: u是不是你的工資比其他人高很多

. w0 D! K! c( q9 v7 K* Q5 V/ \* }8 P7 T工資都差不多，有可能我還是最低的那個) V, {3 s, Z% Y
作者: 餮殤    時間: 2021-3-11 12:08
照理你們公司應(yīng)該早會、周會、月度會都有的把，我身邊看到的被上級排擠，首先就是自己事情做好，別人找不出把柄，然后就是各種會議反映問題，比如你前面說的別人帶班早會，直接就在會上說我一來全是問題，不來就沒有問題了，類似的話，當(dāng)然前提是老板還是中立的
作者: 譬如朝露    時間: 2021-3-11 12:12
105798572 發(fā)表于 2021-3-11 10:21
$ `( R! r4 {; V  D$ O/ j% Z這1年多的時間也一直在嘗試著放低姿態(tài)去迎合部門其他同事的行事風(fēng)格，只是一味的委屈求全，換來的是工作 ...
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你既然很在意這工作，我倒可以以自身所見指點下。你不應(yīng)該讓產(chǎn)線懟你。你們都是基層， 會有些共同點。比如同被上層打壓，大家混口飯吃，只要不出重大問題，他一般可以不為難你，甚至你可以拉攏他，因為他有不足，你能替他解決問題。他便會依靠你。曾經(jīng)那位被打壓的上司，仍然有其過人之處�？战殿I(lǐng)導(dǎo)之所以不好當(dāng)，就是因為下面的人事。產(chǎn)線班長反映問題大部分不見得是你設(shè)備問題呀，可能是設(shè)計與可能是質(zhì)量或者其他。3個人中，你仍然可以拉著產(chǎn)線班長對付其他的人嘛。我甚至見過兩個勾搭，一個推，一個拉的。一個制造問題，一個解決問題的。下面產(chǎn)線制造問題，給空降的出難題，空降的不明所以的，只能依靠老員工，一來二去，自個優(yōu)勢就沒了。當(dāng)然遇到厲害的，那你們就更憑本事。大工廠內(nèi)耗就在這兒，但這種事情在穩(wěn)定系統(tǒng)中是存在的并被允許的。畢竟要空降的，老板也只是想借他撬動板磚，實在撬不動，他便再招。這里只是你們下面的斗爭而已，老板大多為維護(hù)其系統(tǒng)穩(wěn)定，不會太參與下面的事兒。允其量為了平衡，玩下手腕。 你不需要有多低的姿態(tài)，只需比有些人低些就好。在公司只需要表現(xiàn)忠心就好，蠢些，出了事兒，最多被罵幾句，扣點錢，也不會死人。你不想呆，那就不必裝了。人生如戲，剛那還有位導(dǎo)演兼制片人入場了呢0 Q9 S% r! `6 F$ c+ v! F
作者: 凱思特    時間: 2021-3-11 13:43
干好事，別多事；大家打工的，關(guān)系也重要
作者: 養(yǎng)豬東籬下    時間: 2021-3-11 14:54
做好兩個方面：
5 t: X  Z0 |- l. ]3 u  R1，跟其他三個同事搞好關(guān)系；3 Z( o* s- i7 Y( L8 t" E& V. a
2，總結(jié)自己的工作成果，列出自己的工作計劃，抓住機(jī)會展示給老板看。2 z; K: j  T- h$ H$ z, ]: g% |$ e
堅持一段時間，老板肯定能看到你的價值。
作者: bokieworn    時間: 2021-3-11 16:11
如果一個干技術(shù)的人過于婆婆媽媽，關(guān)心人與人之間的事多過于關(guān)心個人解決問題的能力。那他將很難真正掌握到自己命運的主動權(quán)。魯迅沒說過，我自己瞎捉摸的
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作者: 湖泊凌    時間: 2021-3-11 18:23
Rex-Wang 發(fā)表于 2021-3-11 10:229 [3 \0 g0 y) J; j6 Q
讓員工走人，沒有充分的證據(jù)證明員工有錯，公司是要賠償個人的
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如果降工資或者用不堪的手段逼你自己走呢？
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作者: Rex-Wang    時間: 2021-3-11 20:35
湖泊凌 發(fā)表于 2021-3-11 18:23
, ?  W$ E; u: J2 h. t" A; i如果降工資或者用不堪的手段逼你自己走呢？

7 O# d2 ]3 N* Z( s+ W0 c& S降工資，本人不同意，是不能降的' j+ B/ M5 m* G( V
作者: rocket432    時間: 2021-3-12 08:59
不要太過敏了，只要在公司有價值，繼續(xù)該干啥干啥
作者: 遠(yuǎn)祥    時間: 2021-3-13 16:08
在公司被排擠也算是正常事情，樹敵太多就是這樣的！
作者: 105798572    時間: 2022-5-19 17:44
譬如朝露 發(fā)表于 2021-3-11 12:12# g; ^+ l" s3 g9 U5 O% s! w
你既然很在意這工作，我倒可以以自身所見指點下。你不應(yīng)該讓產(chǎn)線懟你。你們都是基層， 會有些共同點。比 ...
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感謝大俠碼了這么多字來開導(dǎo)我。也反饋下最后的結(jié)果吧，大概在21年5月份的時候和公司協(xié)商以N+1賠償?shù)姆绞秸诫x職，現(xiàn)在也回到了以前的公司繼續(xù)做回技術(shù)的崗位。閑的時候，去總結(jié)那1年失敗的技術(shù)裝設(shè)備崗位的嘗試，還是自己為人處世太直了，剛?cè)ミ�沒站穩(wěn)腳跟就更換了原設(shè)備工程師+工藝工程師定的供應(yīng)商(我入職后，原設(shè)備工程師轉(zhuǎn)質(zhì)量工程師)，主要還是人際關(guān)系，人情世故的關(guān)系。我離職后，總經(jīng)理放棄了馬達(dá)部門項目管理的模式，將馬達(dá)部門合并到另一個成熟的整機(jī)裝配部，裝配部的設(shè)備工程師和我的關(guān)系很好，有共同語言，上次一起吃飯聊天，說現(xiàn)在裝配部已經(jīng)把馬達(dá)部的小團(tuán)體給打散了，馬達(dá)部門的所有流程，管理體系都是按裝配部的標(biāo)準(zhǔn)來運行----聽后深感欣慰！
作者: 三腳貓    時間: 2022-5-20 20:18
善于總結(jié)的人會越變越優(yōu)秀的
作者: 1115432780    時間: 2022-5-30 16:21
PUA?



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