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樓主: 利茲與青鳥
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大家平時(shí)的采購流程都是怎么走的呢

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2021-1-28 16:12:26 | 只看該作者
利茲與青鳥 發(fā)表于 2021-1-28 15:49
領(lǐng)導(dǎo)不讓直接找采購,說是會很亂,必須要先到研發(fā)那里走一遍整理好了再給采購。

lz是技術(shù)的嗎?技術(shù)還要給研發(fā)整理嗎
12#
發(fā)表于 2021-1-28 16:21:07 | 只看該作者
利茲與青鳥 發(fā)表于 2021-1-28 15:52
設(shè)計(jì)流程時(shí)間長的話這樣還說得過去,但是我們公司都是一些比較簡單的架臺相關(guān)的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)3小時(shí),等采購 ...

你可以找那些供應(yīng)商了解一下情況先,確定周期再去找采購下單,但是要低調(diào)點(diǎn)
13#
發(fā)表于 2021-1-28 17:03:32 | 只看該作者
樓主在公司是啥角色?
14#
 樓主| 發(fā)表于 2021-1-28 17:37:42 | 只看該作者
大蘿卜 發(fā)表于 2021-1-28 17:03
樓主在公司是啥角色?

對接業(yè)務(wù)的小技術(shù)一枚
15#
發(fā)表于 2021-1-28 21:14:05 | 只看該作者
我們原來有項(xiàng)目部技術(shù)總監(jiān),負(fù)責(zé)審批所有下發(fā)圖紙和采購訂單,然后不勝其擾,辭了,F(xiàn)在是所謂的項(xiàng)目經(jīng)理,各種催,采購單都是已閱,然后甩給采購部,不負(fù)責(zé)任何技術(shù)問題。有疑問是采購部拉群,直接說明。貨到?jīng)]到,采購居然說不知道,讓去庫房問。反正是冗長疲沓,心累。
16#
發(fā)表于 2021-1-28 21:22:39 | 只看該作者
去翻一下ISO9000里,是怎么規(guī)定【合格供方】的,照做,根據(jù)自己公司的現(xiàn)狀修訂。

既然是要取經(jīng),就先翻翻原版真經(jīng),然后再拿百家講壇當(dāng)個(gè)參考。
17#
發(fā)表于 2021-1-28 21:58:25 | 只看該作者
設(shè)備上超過100塊錢的東西老板娘控制著,其他小東小西隨便買
18#
發(fā)表于 2021-1-29 11:18:57 | 只看該作者
我看你們公司職位分的也挺細(xì)的,那么公司規(guī)模應(yīng)該也不小把。大公司流程就是相對而言比較籠長的。
小公司這么走,那就沒必要了。
19#
發(fā)表于 2021-1-29 11:36:39 | 只看該作者
需要走流程的都大同小異
20#
發(fā)表于 2021-1-29 15:14:57 | 只看該作者
我們是直接有供應(yīng)商微信,設(shè)計(jì)的時(shí)候根據(jù)現(xiàn)有供應(yīng)商加工條件去設(shè)計(jì),需要些新配件淘寶網(wǎng)址給個(gè)采購參考他就會自己去找,需要新供應(yīng)商采購去找回來設(shè)計(jì)這邊對接,等產(chǎn)品成熟再扔給采購,說白了采購只負(fù)責(zé)找人,催單,給錢@
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