做設(shè)計(jì)的，總有10%不滿意，怎么處理這些難題

丶王

前段時間看到一句話
劍未佩妥，出門已是江湖
配妥了劍，再出門，就晚了，湯都沒得喝了

曉昀

做設(shè)計(jì)哪有那么完美的？只要原理不出問題，關(guān)鍵零部件不出問題，外觀不是太丑，后續(xù)可以不斷完善和改善。還可以在原來基礎(chǔ)上形成系列產(chǎn)品。

3983596

追求100%完美的目的是什么？為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值？讓老板更富裕？還是有強(qiáng)迫癥？

鹿楨

做好幾年設(shè)計(jì)了，不可能有完美的產(chǎn)品，我心里的完美也不可能。有些問題不是一時半會能解決，而有的問題是魚和熊掌不可兼得的問題，該放的就要放。

xueqingchao

產(chǎn)品是一個持續(xù)不斷改進(jìn)的過程，如果新產(chǎn)品客戶能接受還是往前看。。。

我記得之前我的一個老板，發(fā)現(xiàn)工程師設(shè)計(jì)的太完美了，靈機(jī)一動說，這個產(chǎn)品我們要分三步推向市場，客戶的胃口不能一次給滿足了。

xinshiji666

完美的設(shè)備還真的難做到，相對標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備還可以一代代升級、完善，非標(biāo)設(shè)備一步到位，單機(jī)嗎還可以想想，一條大的產(chǎn)線呢？基本上做不到，都會后期修修改改。
為什么會造成這個結(jié)局呢？國外的一些設(shè)備，前期方案反復(fù)論證檢討，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)，調(diào)試好才會交付。國內(nèi)的設(shè)備，客戶壓交期，同行無底線競爭，你交付不了別人說可以，最終留給設(shè)計(jì)來細(xì)細(xì)考慮的時間有多久，在有限的時間內(nèi)怎么保證質(zhì)量呢？更不要提完美了！

未來第一站

天地本不全，哪來的完美?
所以才有了升級空間，也給后人留下了發(fā)揮的空間。

向宏

沒有十全十美的非標(biāo)設(shè)備，正常！或者說這是常態(tài)。90已經(jīng)不錯了

桌前一盆花

你是新人吧。或者你們公司里就你三兩個做機(jī)械的。
其實(shí)這樣的問題，我遇到的時候都是直接甩鍋給領(lǐng)導(dǎo)。就說自己不會搞。或者是找領(lǐng)導(dǎo)的時候拿出幾個方案。優(yōu)差中等的扔給領(lǐng)導(dǎo)由領(lǐng)導(dǎo)決定。最后有人幫你背鍋了。你就安心的畫圖吧。
沒有領(lǐng)導(dǎo)有老板，老板不管的話就找客戶，如果沒有任何一個人負(fù)責(zé)的話，那就拖。反正不會搞，自己早就說了。非逼著我搞的話，那就拖死一群人。
  如果大家在一起都討論了。還有那么百分之十或者二十的問題沒辦法解決的話，那就找領(lǐng)導(dǎo)們再討論，繼續(xù)三個方案。嘿嘿。
  其實(shí)做非標(biāo)的，沒有不出問題的。早點(diǎn)做好有問題大家一起背鍋的心理準(zhǔn)備吧。

hxglty

非標(biāo)設(shè)備大多比較麻煩，沒人脈關(guān)系，拿到的案子凈是難度大的，這時候一次性設(shè)計(jì)的成功率達(dá)到90%就很不錯了，剩下的花點(diǎn)時間應(yīng)該也可以搞好