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難在當(dāng)下

|傲嬌的廁紙發(fā)表于 09-17 20:17<br>不同公司不同業(yè)務(wù)類型，就會(huì)有不一樣的工作分配。少批量巨多小細(xì)節(jié)麻煩的項(xiàng)目，找方案的主設(shè)計(jì)者作為該項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，作為牽頭協(xié)調(diào)也是不少公司沿用的優(yōu)秀做法，項(xiàng)目經(jīng)理不一定是指高薪主管崗位。當(dāng)然我也不會(huì)生氣，看你這意思似乎你的項(xiàng)目經(jīng)理是個(gè)吊東西，我有時(shí)也是個(gè)吊東西也跟吊東西相處過我很理解。況且我只是說我自認(rèn)再怎么菜也不能叫助工，不知道是哪里引發(fā)了你的一些不好的回憶，如果可以希望你可以分享一下供社友交流學(xué)習(xí)。<br>比心?<br>

樓主面對(duì)不友好的回復(fù)心態(tài)很好，看得出來情商很高，看好你

craftsmaner

直接報(bào)公司名，就是搞方案的

傲嬌的廁紙

其實(shí)吧，靜下心來想了想。我覺得事實(shí)應(yīng)該介乎于騙方案跟不騙之間。
看見需求第一時(shí)間不好開口，找個(gè)人回來先做方案應(yīng)急，畢竟原來的多才多藝頂梁柱還有些常規(guī)業(yè)務(wù)要忙。差不多方案做出樣子就可以拿模型或做demo機(jī)去拿單，但是一直跑客戶也沒能推進(jìn)，這樣就可以反悔把人勸退了，這樣應(yīng)對(duì)得來突然高工作量也算比外包省錢，招的人還不錯(cuò)同時(shí)新種類業(yè)務(wù)真成了那就恭喜發(fā)財(cái)了。
期間每周只要老板在我都會(huì)強(qiáng)調(diào)該對(duì)接客戶收集信息了，還有些細(xì)節(jié)需要客戶修改產(chǎn)品的不然設(shè)計(jì)改來改去浪費(fèi)時(shí)間，但每次都搪塞過去叫我先出詳細(xì)，有時(shí)就跟我說先墊錢出機(jī)子，有時(shí)就說細(xì)化下再給客戶看。我就感覺到是業(yè)務(wù)推進(jìn)不下去。demo機(jī)也不想這么快做，產(chǎn)品變化也大沒客戶情況下要樣品跑機(jī)也不現(xiàn)實(shí)。
% I6 h5 _9 q! z% @* `# E' b本來就挺一肚子火的，哪有人這樣拉非標(biāo)業(yè)務(wù)的，作為主導(dǎo)也不主動(dòng)推進(jìn)試探真等看天吃飯么，我也接觸不到客戶不知道客戶白老鼠意向多強(qiáng)，老板也支支吾吾不知是不是怕我介入業(yè)務(wù)過深還是業(yè)務(wù)水平不足在迷失自我。不過看了看車間里的各臺(tái)大同小異的l機(jī)子，也似乎明白為什么一個(gè)業(yè)務(wù)一個(gè)工程師就能撐起這么大量的常規(guī)業(yè)務(wù)。
有樓上社友說這樣公司不值，我想想應(yīng)該很值才對(duì)，我也說了是一個(gè)自動(dòng)裝配整線方案，其實(shí)每一part都挺簡(jiǎn)單的，就是內(nèi)容多了就復(fù)雜
，我也說了業(yè)內(nèi)暫時(shí)還沒有參考一切從零開始，找新人外人整也確實(shí)夠用。

說回電腦的前兩任主人，我看了看他們的留底資料，也都就兩臺(tái)機(jī)子，情況跟我差不多，都不是過去這公司做過的類型，一些文件修改日期跨度都不超過2個(gè)月。
% q2 u6 e, f$ K. y3 @" |* \: L說回助工，肯定是找理由勸退的，因?yàn)椴皇墙狄稽c(diǎn)這么簡(jiǎn)單，而是降幾級(jí)，直接降到學(xué)徒去了，待遇跟剛畢業(yè)差不多...，雖說我確實(shí)不適合這公司，收費(fèi)也沒有很實(shí)惠，但也叫做干了這么些年還叫我接受降檔到學(xué)徒羞辱簡(jiǎn)直過分

默笑滄海

林子大了啥鳥都有，自己遇到了放平心態(tài)吧，社友心態(tài)就不錯(cuò)

湯圓園

額，不在非標(biāo)真是不懂這個(gè)操作，感覺這樣找人也劃不來啊
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有一點(diǎn)疑惑，樓主已經(jīng)獨(dú)立設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，跳槽為什么要去這樣的小公司，面試時(shí)這公司什么樣子問不出來嗎？

機(jī)械專代師

看看合同有無知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，趕緊把方案拿來申請(qǐng)專利。

貓咪武士

說一下公司名字吧，個(gè)我們掃個(gè)雷先

傲嬌的廁紙

謝謝各位社友。
  D# }$ ?* Q" ~# |是這樣的，其實(shí)我感覺介乎于正常跟騙方案之間。
7 ]) {. B$ p* v( o& G( ]' y正常來說，是新類型項(xiàng)目需求到位然后補(bǔ)人，他是新需求只是概念就已經(jīng)開始找人了，結(jié)果業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢，感覺多養(yǎng)個(gè)人也是閑著就可以反悔挑刺勸退，方案到手也不虧。
有社友說這樣對(duì)公司不值，但我覺得應(yīng)該很值，我也說了是組裝總線業(yè)內(nèi)連部分工位的做法都還沒有參考，雖說都不難但也是復(fù)雜需要燒時(shí)間找個(gè)人應(yīng)對(duì)工作量峰值真順便賭賭不算虧。
3 n* _1 b- W; s: W3 Z# X# o有些社友可能是懷疑我實(shí)力不足，但是他只降一個(gè)level我倒覺得情有可原冷靜一下可以商量，但他是一連幾級(jí)降下來降到學(xué)徒甚至待遇比我剛出來工作還少，那就只能是挑刺了。
; s2 ~& m0 V7 t; ]本來這里機(jī)子大同小異，舊款設(shè)備中行程移栽進(jìn)給也大多數(shù)是可調(diào)行程氣缸自制直線模組的玩意充滿lowb氣息，步進(jìn)伺服都盡量不用，電氣調(diào)試壓力很小真的大學(xué)生都行。所以如果新類型項(xiàng)目無法推進(jìn)我的價(jià)值真的不大。
是不是有意為之我不知道，但是電腦的前兩任主人留下的文檔看出的信息，修改日期最長(zhǎng)跨度都不超兩個(gè)月，都是做著做著就沒了。有聽我上司說，原因都很奇怪，都是挑刺的感覺。所以我也不自覺往壞方向想。上司是站我這邊的，他似乎也不太滿意也一直在幫我，他跟老板也不是那么關(guān)系緊密。
我倒是不算虧，學(xué)了不少?zèng)]玩過東西。本來選這就是錢多離家近，搞點(diǎn)小錢花花順便活躍下腦子。
$ M9 M! {1 t& ~+ s& x) h希望這次的怪異見聞能給各位工程師跟老板一點(diǎn)小小參考。

木頭人2020

騙方案的