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公司要搞刀具承包制,大家怎么看

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1#
發(fā)表于 2020-7-23 08:09:48 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我們公司機加刀具一直都好多供應商在做,大概進入到我們公司供應鏈里面的有5-6家,其他都是一些偶爾做的。現(xiàn)在公司要搞成本制,包給一家供應商,說是可以年降20%的成本。那么問題來了,一旦承包制,會帶了什么問題呢/ G9 L' S0 H' Y* G1 H' X
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2#
發(fā)表于 2020-7-23 08:22:35 | 只看該作者
壟斷以后,不就是剩下漲價了嗎

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兩三年一評谉,換供應商。  發(fā)表于 2020-7-23 11:43
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3#
發(fā)表于 2020-7-23 08:50:51 | 只看該作者
賠本生意無人做的。
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4#
發(fā)表于 2020-7-23 08:57:42 | 只看該作者
西斜 發(fā)表于 2020-7-23 08:22# d6 b  Y+ C/ a2 K! y( I2 K3 s
壟斷以后,不就是剩下漲價了嗎

$ z6 l9 O4 \, |! c5 y) m3 W那要看供應商管理的水平,一旦簽了合同,所有的價格基本就固定了,價格要變就必須要充足的理由,大公司基本都是固定供貨渠道
/ V/ k1 ~8 ^* m: x. k2 c+ U
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5#
發(fā)表于 2020-7-23 09:59:18 | 只看該作者
無利不起早。
6 ~; p+ ^# T; B' _$ N4 P& R
! B+ @3 x- X/ A6 R如果你們公司跟我簽合同,我可以額外在給你5%的返點,你說有沒有得賺?那個段子怎么說來著,壟斷比軍火大麻都賺錢。

點評

你理解錯了。我舉例給你解釋一下。比如樓主公司去年成產(chǎn)某個產(chǎn)品100萬件,刀具成本是5000萬。某刀具公司說,你把刀具總包給我,我只要4000萬。然后給公司提供生產(chǎn)100萬件產(chǎn)品的刀具。平時的刀具管理也是由刀具供應商  詳情 回復 發(fā)表于 2021-10-27 15:45
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6#
發(fā)表于 2020-7-23 10:51:07 | 只看該作者
承包后費用肯定會降下來,就像買批發(fā)比買零售便宜,這種方式對于大批量使用刀具的公司很常用,雙方都省了很多麻煩, l8 }$ i4 e* z
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7#
發(fā)表于 2020-7-23 13:08:14 | 只看該作者
廣州粵研鐘彥華 發(fā)表于 2020-7-23 10:51$ e! m+ x1 x2 C: d, ?
承包后費用肯定會降下來,就像買批發(fā)比買零售便宜,這種方式對于大批量使用刀具的公司很常用,雙方都省了很 ...

, U3 C6 h! A/ ]! [0 s1 x1 G% K有沒有翻新刀具等等狗血問題?% }% _1 a. B2 a9 v" [# }0 ]3 Z
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8#
發(fā)表于 2020-7-23 14:23:08 | 只看該作者
這就是刀具總包,現(xiàn)在好多公司都這樣做,看來你們公司的產(chǎn)品量大而且是固定產(chǎn)品,其實總包后壓力在總包商這邊,首先,本來屬于采購和現(xiàn)場工藝的一部分灰色收入沒有了,他們肯定會給總包商找各種麻煩,第二,總包最大的問題其實是總包商跟現(xiàn)場操作工人之間的扯皮,本來計劃刀具壽命是1000,但是操作工干了800件就想換刀,無形中增加了總包商的成本。~~
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9#
發(fā)表于 2020-7-23 19:30:59 | 只看該作者
總之利大于弊,自主性會打折扣。
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10#
發(fā)表于 2020-7-24 14:18:14 | 只看該作者
我個人覺著不可取,首先你們不可能只用一個品牌的刀具。第二,我不相信最終的經(jīng)銷商能都擁有各家刀具的最低折扣和進貨渠道,包括技術(shù)支持。第三,一條繩上栓死很有可能耽誤事。但如果你們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)固定,現(xiàn)場所用刀具品牌種類單一,資金充足(不存在刀具費用欠款)只能說有試試的可能吧。
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