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龍門設(shè)備裝配計件制的問題聊聊。

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1#
發(fā)表于 2020-1-9 22:49:11 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
公司要求大型龍門設(shè)備裝配過程加績效制度。(是給員工績效不是承包)我現(xiàn)在很困惑,裝配這個東西特別是大型機(jī)械精度都是精益求精的,裝配過程中時間彈性非常高,如果員工只抓效率速度,品質(zhì)管控怎么辦?(這舉個例子,線軌精度未達(dá)到驗收要求,按照平常情況會拆掉重新檢測修正,但是績效后有經(jīng)驗的師傅松幾顆螺絲或者塞點東西,精度一樣能驗收。短時間問題不會爆發(fā)后面肯定有隱患。)私企員工的流動性本來就很大,以后追蹤都找不到人,F(xiàn)在上面的說法是績效等于效率等于產(chǎn)量,我感覺對于品控來說叫不負(fù)責(zé),我不太能接受這個模式,就問問大家有沒有什么好的建議和方法,商討商討。這能做績效嗎?
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2#
發(fā)表于 2020-1-10 07:42:42 | 只看該作者
老板說能就能
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3#
發(fā)表于 2020-1-10 08:00:13 | 只看該作者
聽老板的吧 效益和品質(zhì) 利益和長久老板心里有數(shù) 想多了挨罵
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4#
發(fā)表于 2020-1-10 08:31:29 | 只看該作者
你以為你是老板娘了嗎?
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5#
發(fā)表于 2020-1-10 08:59:18 | 只看該作者
老板說的都對,嗯嗯。出問題了都是員工的責(zé)任。
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6#
發(fā)表于 2020-1-10 09:12:05 | 只看該作者
這就是中國制造,中國特色的制造,所以中國制造的機(jī)床永遠(yuǎn)也別想有競爭力,更別說能和德國和日本有一比了!
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7#
發(fā)表于 2020-1-10 11:26:37 | 只看該作者
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8#
 樓主| 發(fā)表于 2020-1-10 12:22:29 | 只看該作者
要不要這樣,看的我差點以為樓上的都說的好有道理。大連機(jī)床以前是不是有個流水線生產(chǎn)機(jī)床的模式,同汽車生產(chǎn)流水線?
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9#
 樓主| 發(fā)表于 2020-1-10 12:33:08 | 只看該作者
關(guān)鍵是品質(zhì)管控有沒有什么可以約束的方法。
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10#
發(fā)表于 2020-1-10 12:34:02 | 只看該作者
績效還是要有的吧,按LZ所舉的例子,不搞績效也可能發(fā)生,憑什么你就會認(rèn)為裝配工人會重新拆掉重裝?返工難道不扣錢?返工會比松幾顆螺釘更省事?
5 v1 g1 c" m; E; Q這個應(yīng)該不是績效的問題,而是監(jiān)督和執(zhí)行,雖然不能100%避免(實際也不太可能,不然不會有犯罪的了)。但至少大部分人要不敢
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