為什么總是下班后事兒才多

遠祥

|hthqr發(fā)表于 10-09 20:36同意二樓，正解。我們都是服務(wù)生產(chǎn)一線的。到車間都是解決車間小毛孩不會的簡單東西，心態(tài)要好，不然氣都氣死了。什么時候有個懂技術(shù)的當老總就解決了這些問題——關(guān)鍵是搞技術(shù)的都當不了老總哇。<br>

是這個理兒，要把這些爺都斥候好，而且服務(wù)態(tài)度要像女傭一樣體貼周到。。。

曉昀

這樣就是彰顯某些人工作總是很忙，你看你們都下班了，你們都放假了，我還在這里工作呢。

遠祥

|曉昀發(fā)表于 10-09 22:22這樣就是彰顯某些人工作總是很忙，你看你們都下班了，你們都放假了，我還在這里工作呢。

前輩火眼金睛啊，一下子就看到了問題的本質(zhì)。。。

白無無

是錯覺，就好比經(jīng)常覺得一下班就下雨一樣哈

wangyan43

我現(xiàn)在也有這種感覺，生產(chǎn)制造，現(xiàn)場安裝的是大爺，有問題全是設(shè)計者沒考慮好。

lsl4510441

加油吧，大批量生產(chǎn)都是這個樣子的。

zjszw1973-4

大家都一樣，同道中人。

xsh9051

wangyan43 發(fā)表于 2019-10-10 08:33
- Q' l' ^; J: \' M* j3 M& t8 T8 R我現(xiàn)在也有這種感覺，生產(chǎn)制造，現(xiàn)場安裝的是大爺，有問題全是設(shè)計者沒考慮好。

我感覺也這樣，現(xiàn)場的惹不起，一有不對立馬甩鍋設(shè)計。哪怕是他自己看錯圖了，也怪設(shè)計吧零件設(shè)計的太像了，不好區(qū)分。
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遠祥

|xsh9051發(fā)表于 10-10 08:59<br>我感覺也這樣，現(xiàn)場的惹不起，一有不對立馬甩鍋設(shè)計。哪怕是他自己看錯圖了，也怪設(shè)計吧零件設(shè)計的太像了，不好區(qū)分。<br>

兄臺說的是設(shè)備裝配人員，我說的是生產(chǎn)制造人員；我們公司是汽車零部件行業(yè)，裝備設(shè)計與制造共同服務(wù)于生產(chǎn)。
# U4 H, U. D1 ~1 d* q) b: R其實設(shè)備裝配的兄弟們還是很好說話的，遇到問題大家也會共同解決。。。

loveskycc

hthqr 發(fā)表于 2019-10-9 20:36
同意二樓，正解。我們都是服務(wù)生產(chǎn)一線的。到車間都是解決車間小毛孩不會的簡單東西，心態(tài)要好，不然氣都氣 ...

8 k- \) x" P; ~3 N+ m一個廠如果是一個家的話，在廠里搞生產(chǎn)搞技術(shù)的就跟做家務(wù)一樣，如果男人整天貓在家里做家務(wù)，要么女人出去掙錢，要么這個家日子就過不下去了，這就是為什么老板不要搞技術(shù)的原因，但是你說技術(shù)不重要吧，那肯定不是的，再會掙錢的男人也要管家有方的賢內(nèi)助，男人在外面拼命掙錢，女人全浪費了家務(wù)也不管那是不行的。。。所以公司里任何生產(chǎn)的事情，車間主任生產(chǎn)廠長和技術(shù)員確實要事無巨細，同時技術(shù)人員要把一線工人當孩子帶，如果要孩子獨立，要真心教些東西給他們有時候還要放心大膽讓孩子犯犯錯，帶著一線工人進步是技術(shù)員成長成管理人員的關(guān)鍵一步，我見過很多小廠技術(shù)員，有些責任心很重什么都不放心什么管，最后工人依賴性很強，有些是只干自己的工作不肯把一些技術(shù)原理告訴工人，一線工人無法獨立，最后大家都累。。。我去年給一個廠帶了一個加工中心操作員，50多從臺鉆上轉(zhuǎn)過來的，現(xiàn)在自己操機自己做工件除了完全編程什么都會，包括識別和修改非軟件編程的程序還有設(shè)計簡單工裝，當然作為一個公司的技術(shù)人員和我當時的角色不同，我是全力要教會這位師傅獨立工作的，但是公司里如果一線員工什么都會，又不是有研究風氣的公司，估計老板就要精簡技術(shù)員了。。。
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