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標題: 轉載:中國工業(yè)三十年 [打印本頁]
作者: LIUYASHAN 時間: 2019-8-27 08:10
標題: 轉載:中國工業(yè)三十年
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1982年,張瑤全家從黑龍江北安市,隨工廠遷到了河南許昌。
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張瑤那年還不到一歲,父母所在的軍工廠原先是1921年張作霖于沈陽所建,由于規(guī)模擴大,從她爺爺那輩開始,分出一波去了黑龍江北安,名叫慶華機械廠。1982年因中蘇關系緊張,負責制造50式?jīng)_鋒槍、54式手槍、56式?jīng)_鋒槍等輕武器的慶華機械廠舉廠搬遷,選址在了河南省許昌市河南農大舊址,編號126廠。
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于是到了1982年秋,張瑤全家隨廠興高采烈從東北去了河南。
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照片最右邊還在吸奶瓶的就是張瑤,這是他們全家到達河南時的情景
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據(jù)張瑤回憶,當時兵工廠有2000多名員工,加上家屬一共6000多人的小世界,各家都是雙職工,工資開始時只有20多元每人每月,但待遇好得出奇,1980年還在東北時,廠里職工家家戶戶就有了當時非常奢侈的電視機、烤箱、收音機,到許昌后,廠里定期用火車從東北往許昌廠里運物資、糧食,糧票也給得充裕,逢年過節(jié),魚、米、油都發(fā)放齊全,每家每戶都分配有樓房或者平房,廠里每天只要一放音樂,大人小孩集體從家里涌將出來,大人去廠里上班,小孩去上學,工廠什么都管,幼兒園剛出生的寶寶都可以托管在里邊,子弟學校系統(tǒng)齊全,有自己的幼兒園、小學、初中、技校,后來有了自己的高中,每年寒暑假都是很多人一起結伴回東北老家,因為是一個封閉的久居環(huán)境,人情累積,家家戶戶都相處得特別愉快。
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這座工廠被四面大墻圍了起來,周圍都是河南農村,工人們頗有些優(yōu)越感,不怎么和周邊的農民來往。
然而126軍工廠的工人們并不知道,這種鐵飯碗的好日子,很快就要結束了。
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就在張瑤全家奔赴河南的那一年,在遙遠的國土南端,日本人大坪昌二趕到深圳蛇口赴任。
蛇口工業(yè)區(qū)是招商局(李鴻章洋務運動時設立)想出來的名堂,香港招商局常務副董事長袁庚提出利用香港的資金、技術和國內廉價的土地、勞動力的有利條件,創(chuàng)辦工業(yè)區(qū),1979年破土動工蛇口工業(yè)區(qū),當時的方針是“產(chǎn)業(yè)以工業(yè)為主、資金以外資為主、市場以外銷為主”,1979年只引進了2個項目,獲得投資2000萬港幣,到1982年就引進了15個項目,獲得投資1.1億港幣,在這些項目中,雇工人數(shù)最多的企業(yè)就是日本的三洋電機,大坪昌二就是在此時來到深圳蛇口的。
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1983年的深南路(何煌友攝)
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大坪昌二對當時的深圳印象深刻,他說“水、電等設施正在建設中,經(jīng)常遇到因不能及時滿足急劇增加的需要而發(fā)生的停電停水的現(xiàn)象”,以致“從日本來的三洋本部的領導們在視察工程時竟因突然停電嚇出一身冷汗”。
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不僅僅是電力供應不上,打電話都必須到香港,傳真要通過香港中轉,當時的蛇口是在完全不具備工業(yè)發(fā)展基礎的條件上硬著頭皮搞起來的。為了留住外資,深圳進入了瘋狂的基礎建設投資,我們第一次聽到“時間就是金錢,效率就是生命”這樣的口號。
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為了解決工業(yè)發(fā)展的能源動力瓶頸問題,深圳市率先用BOT模式(Build-Operater-Transfer)引進外資興建了沙角B電廠,由于是個新模式,上面遲遲未批,深圳市政府等不急了,干脆邊批邊建,1987年電廠投產(chǎn),每天能提供1100萬度電,是1984年全市用電量的十幾倍,大坪昌二再也不擔心上班時突然停電了。
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與人們通常印象中去往南方打工的凄慘遭遇不同,最早蛇口工業(yè)區(qū)的普通工人工資在當時的中國算得上金領水平,蛇口當時有個凱達玩具廠,陸豐妹子黃月洪從1988年在這里一直做到工廠解散,據(jù)黃月洪回憶,工廠包吃住,轉為正式工還享有遷戶口等各種福利,基本工資350元,加班另有200港幣一月,當時全國普通職員工資不到100元人民幣,蛇口工業(yè)區(qū)普通工人的收入居然是普通人四五倍(但進去工作也非常難,一是要有合法的邊防證,二是你得有熟人認識行政部的人,三是要支付400元介紹費給行政部人事),到1990年代初,凱達廠女工的人均收入達到了1000元,加班厲害時能拿到1700元,而上海市資料顯示,1992年社會平均月工資不過356元,凱達廠的女工的收入是上海普通職員的5倍。
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2018年上海市平均工資是7832元(官方數(shù)據(jù)),放在今天,凱達廠女工約相當于4萬一個月。
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1980年代神一樣的凱達玩具廠(感謝南方都市報供圖)
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當年凱達玩具廠的妹子洋氣得不得了,每月不停地往家里捎彩電、冰箱、電風扇、電飯煲,穿的是香港走私過來的牛仔褲、泡泡袖襯衣,燙一頭高劉海長發(fā),部分員工將攢來的錢在家里連開幾家士多店,回鄉(xiāng)做起了老板,凱達廠當年的女生,連深圳海關的公務員都看不上,嫌他們工資低,廠里男工極少,男搬運工都會被半條流水線的女生倒追。
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當時深圳南下打工不僅工資高,福利也極好,袁庚為了保障外來工的養(yǎng)老醫(yī)療問題,成立了蛇口財務公司和蛇口社保公司,當時有一位工人手指被割傷,獲得香港商業(yè)保險一萬元的賠償,直接跨越到萬元戶行列,在廠里引起轟動。而蛇口財務公司,最后發(fā)展成今天大名鼎鼎的招商銀行,蛇口社保公司,則創(chuàng)辦了今天的平安保險。
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1995年,凱達廠解散,中國南下打工者的好日子,徹底結束了。
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此時的深圳還是港日外資的天下,國內的企業(yè)家們還沒有開始他們的遠行,在張瑤到達許昌,大坪昌二到達深圳,黃月洪還沒混進凱達廠時,后來的深圳大佬之一安徽蕪湖人王傳福還是個16歲的高中生,他出身貧寒,家里八個孩子,另有五個姐姐,一個哥哥,一個妹妹,全靠他父親一手木匠手藝養(yǎng)活,3年前,他父親因久病而逝,1年前,母親也突然去世,家里生活十分困難,五個姐姐都已出嫁,妹妹被送去寄養(yǎng),哥哥王傳方18歲提早退學養(yǎng)家,做點小生意撐到王傳福讀完研究生,王傳福原先想考中專,提早出來包分配,母親病逝時恰逢中考,他錯過兩門考試,進入無為縣第二中學(幸虧沒讀中專,中專太坑了),讀高中時,他每周回一次家,向大嫂張菊秀要10元生活費,有一次張菊秀實在拿不出來,就挨家挨戶去借,也只湊齊了5元給他,后來他考上中南工業(yè)大學,哥哥王傳方將唯一的一塊“上海”手表和家里的新東西都給了他,并親自陪同他到長沙。
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1985年,正讀大二的王傳福(后排左二)與系團總支主要成員。
據(jù)同學們回憶,王傳福過去性格靦腆,不太愛說話,讀大學時好像突然被長沙給開了光,變得十分活躍,特別愛跳交誼舞(同學語),王傳福經(jīng)常去學校食堂跳舞,只要把桌椅往兩邊移開,打開錄音機,“中南大學食堂交誼舞之王”王傳福就能跟著音樂邊跳舞邊喝酒,大家一起玩得很嗨。
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看起來,一點都沒有將來技術狂魔的樣子嘛。
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1982年,王東升則剛剛從杭州電子工學院(今杭州電子科技大學)2781班畢業(yè),小伙子斯斯文文,帶著一副大框眼鏡,看起來很是帥氣,他被分配到北京電子管廠擔任財務科科長,在里面才過了三年滋潤日子,電子管廠就開始年年虧損,王東升根本不知道十年后自己會力挽狂瀾,那時候,他還只是個快樂單純的小財務。
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1982年,農民工吳五四在湖南郴州出生,他長得又高又壯,留著兩撇小胡子,愛笑,性格大大咧咧,他的人生乏善可陳,只因為家庭貧困很早就去了廣東打工,一直到今天,他還是一個微不足道的人,他錯過了黃月洪所經(jīng)歷的南下打工者最好的時光,將見識廣東曾經(jīng)黑暗的另一面,他會用另一段視角,陪我們走完這段波瀾壯闊的三十年。
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1982年,中國共有工業(yè)企業(yè)38.86萬個,工業(yè)總產(chǎn)值2162億元。(見《中國歷年工業(yè)企業(yè)單位數(shù)和工業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計》)
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1991年,朱镕基同志說:“國企要減少滯銷產(chǎn)品生產(chǎn),壓縮長線產(chǎn)品庫存,現(xiàn)在無論如何要解決幾百億元的庫存積壓問題......”,他還說,“現(xiàn)在報紙上宣傳外因太厲害了,不是說不要講外因,分析問題本來就有內因和外因,但是外因講得太多,內因講得太少,這樣不利于國營大中型企業(yè)扭轉目前的困難局面,當前國內赤字這么大、銀行透支這么多,已經(jīng)難以為繼,還減什么稅?還讓什么利?”
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1998年,朱镕基已經(jīng)是總理了,他又說:“財政的錢主要用于解決公眾利益問題,如基礎設施、公共福利等,而不能去亂搞項目,當前國有企業(yè)的一個突出問題是富余人員過多,企業(yè)負擔沉重,不僅人浮于事,而且互相扯皮......富余職工下崗分流是一個方向,是一項大的政策,是振興國有企業(yè)的根本性措施!
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1990年代,大量國企已經(jīng)病入膏肓,老舊的體制和龐大的赤字已經(jīng)讓政府撐不住了,下崗潮全國蔓延,在朱總理這兩段話的中間,1995年時,曾經(jīng)興盛一時的126軍工廠就陷入了衰落,張瑤回憶,那年她讀初二,工廠里的日子十分困難,已經(jīng)到了發(fā)不出工資的地步。
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126廠的生產(chǎn)線和檢驗槍支的靶場順利建成后,上峰卻一直沒有下達造槍任務,此時國際形勢已經(jīng)發(fā)生重大改變,和平時期,國家不需要那么多輕武器,126廠開始“軍轉民”,決定轉型生產(chǎn)發(fā)令槍、三輪車、摩托車、內燃機、開關,可惜根本賣不出去,張瑤說只記得鄰居坐在一起,就會相互討論欠了幾個月工資了,他們家父母一人只有100元下崗補貼,工人們只能另尋活路,張瑤家做起了豬血腸,她同學家有做炸花生米球的,有做香腸、鹵肉的,有賣衣服的,大家在廠里的市場區(qū)百無聊賴地擺著攤位,其實也就是內部的資金在小范圍內流來流去。
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《鋼的琴》記錄了東北下崗工人的辛酸故事
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有很小一部分工人結伴去了深圳,在一些加工廠做工人,張瑤三舅媽就是其中的一員,那會她每個月的工資是600人民幣,“是令人震驚的高薪”,張瑤母親看著也很想去,可是家里有兩個小孩 ,實在走不開,才開始跟她爸做了豬血腸的生意,農村殺豬都是早上4點,張瑤父母都是凌晨2點起床在寒冬里騎著自行車去農村接豬血,回來后用凍僵的雙手加工豬血腸,可惜她父親皮薄,推著自行車賣血腸時,見著熟人都會低下頭去,這門生意很快便做不下去了。
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她爸隨后又帶著幾個兄弟瞞著家里拿了全部積蓄在許昌開了個小廠,主要是對許昌市的燈具廠加工制作一些配件,也很快倒閉,擅自開廠的事又被兵工廠知道,她爸被停薪留職,失去下崗補貼,全家重擔都指望在母親每個月100塊錢的下崗補貼上。
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張瑤說,有好長一段時間,全家四口人的生計都指望著她媽每個月這100塊錢,居然也活過來了。
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最慘的時候,每到秋天,張瑤母親就跟鄰居的一些阿姨、奶奶,一起拿著布兜或者麻袋騎著自行車,頭上蒙著個頭巾去附近農村撿玉米跟豆子,說是撿,大多其實就是偷,因為窮極了,全廠都去農村偷吃的,收割機在前邊收割,126廠的人拿著麻袋子在后邊一粒一粒豆子撿人家剩下的,最后農民報警了,警察來了一看工人窮成這樣,也是餓急了沒辦法,也就沒有抓人。
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張瑤說,她小時候吃撿來的豆子、玉米長大,她們那時候,就是一群要飯的。
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張瑤她爸建廠失敗后又帶著幾個兄弟去重慶工地打工,主要是拆樓房,拿著鐵錘砸墻,一天100塊,才做了十天就不行了,肩膀輪錘子輪腫了,無比沮喪的回到家,肩膀腫了一大塊,不過拿回了1000塊工錢,夠她們家一年的開銷,再后來她爸實在走投無路,去了附近一個機械廠里做鍍鉻,大夏天在高溫房里做配件,環(huán)境就像個桑拿房,一天工作十幾個小時,一個月賺300塊,家里才緩了過來。
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張瑤的爺爺那會留在了黑龍江北安市慶華機械廠,那邊過得更是水深火熱,老年人相約組織去鬧絕食,她那會回去過暑假,鄰居家的爺爺喊她爺爺去,說一定必須要派個人,她爺爺沒辦法拎著小板凳去了,只是堅持了幾天,做了做樣子,大伙便紛紛散了。
1998年,126軍工廠風流云散,朱總理在電視上正式提出全國國企大下崗時,張瑤說,她父親呆呆地看著電視,忽然間兩行熱淚就流了下來。
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1996年,中國社會科學院研究員馮蘭瑞就認為,如果加上城鎮(zhèn)新增長勞動力、農民工等,當年失業(yè)率可能達到21.4%。
東北當時下崗的情形,比河南還要慘。
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下崗職工流入到社會后,大部分被迫去從事原先看不上的社會底層工作,蹬三輪、擺地攤、做保姆,和進城農民工搶生存空間,早上常有人去撿菜市場散市后掉在地上的菜葉,最嚴重時,有全家大年三十包一頓有毒的餃子,大人小孩一起尋了短見,有油田下崗職工在辦公室捅死領導,還有部分下崗工人踩著單車送老婆去特殊場所上班,下班后又默默接回家。
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當時有很少一部分東北女性為了養(yǎng)活家庭流落到巴黎站街,這些人持旅游簽證出國,長期不回就成了黑戶,因為不是歐美長相,還只能在偏僻街區(qū)接待阿拉伯與黑人移民,20歐元一次,時常受到暴力毆打,因為黑戶又沒有辦法報警,這些人忍氣吞聲在海外賺錢養(yǎng)家,但大部分又遭到了家里人的鄙夷,最終都回不去了。(見記錄片《下海》)
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大多數(shù)國人不太理解東北人對體制內工作的深度迷戀,其實,那只是東北人當年大下崗被深深刺痛的后遺癥。
1993-2001年,中國共有7000萬人從國企或集體企業(yè)下崗,以一家三口算,直接影響到2億多人。
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1998年,那年最流行的歌曲叫《相約九八》,吳五四此時還在郴州的縣城念初中,現(xiàn)在還輪不到他出場,但王傳福和王東升已經(jīng)開始活躍起來。
王傳福有一個表哥,名叫呂向陽,同樣出身安徽蕪湖無為縣農村,大王傳福4歲,1978年,16歲的呂向陽接父親班進入中國人民銀行安徽蕪湖分行工作,干了15年,1993年,31歲的呂向陽辭職創(chuàng)建融捷公司,從事房地產(chǎn)、紡織品行業(yè),“賺了很多錢”。
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呂向陽就是王傳福的第一桶金。
王傳福從中南工業(yè)大學電池兼交誼舞專業(yè)畢業(yè)后,1987年考入北京有色金屬研究總院讀碩士,繼續(xù)研究電池,1990年24歲碩士畢業(yè),留在該院301所工作,兩年后提拔為副主任(還是很爭氣的),又一年后,研究院在深圳成立比格電池有限公司,剛好是王傳福最擅長的領域,27歲遂被任命為公司總經(jīng)理。
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1995年,日本宣布不再生產(chǎn)鎳鎘電池,身為業(yè)內專家,王傳福意識到鎳鎘電池生產(chǎn)基地將會進行一次國際大轉移,雖然鎳鎘電池出現(xiàn)了取代品,但在一段時間內仍然會存在,于是他跑去說服“已經(jīng)賺了很多錢”的土豪表哥呂向陽,請他投資自己,最后拿到了250萬元天使投資。
1995年2月,王傳福在深圳布吉蓮塘的一間舊車間,帶領20多個人開始創(chuàng)業(yè),此時他還不知道,公司將來會搞成中國最大的新能源汽車廠。
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1995年,在北京的王東升,接手虧損七年的北京電子管廠已經(jīng)三個年頭了。
北京電子管廠是當年蘇聯(lián)援建的156個項目之一,1956年10月15日舉行開工典禮,連《人民日報》都給了頭版頭條,起先電子管廠無比榮光,1960年產(chǎn)值就達到了3.37億元,隨后遭遇到技術替代走向衰落---日本彩電產(chǎn)業(yè)鏈進入中國,淘汰了舊產(chǎn)業(yè)鏈上的北京電子管廠,而綁定在新產(chǎn)業(yè)鏈上的714廠(熊貓集團),780廠(四川長虹)都提到了長足發(fā)展。
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1986年,北京電子管廠第七任廠長張紅飆發(fā)現(xiàn)工廠資金枯竭,連續(xù)11個月不能按時發(fā)工資,財報卻顯示還在盈利,找財政部的一位處長了解后才知道原來當時中國企業(yè)采用“滾動法”,而不是西方國家常用的統(tǒng)計法,張紅飆主動申請了新的財報法,北京電子管廠30年第一次虧損才公之于眾。
1989年,軍工訂單銳減,北京電子管廠連買煤的錢都是向銀行貸款來的,在酒仙橋地區(qū),長期領不到工資的老職工被迫到菜場撿白菜葉為生。
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1991年春節(jié)前,張紅飆寫信給副總理鄒家華,陳述了北京電子管廠遇到的困難,提出電子管廠要實行投份制,1992年7月,北京市電子辦主任要求找一個30多歲能夠跨世紀的干部接班,70多歲的張紅飆知道自己前途已盡,他只說:
“你們趕上了好時代,就發(fā)揮吧!
這位矮小的老人衣著樸素,看起來像一名普通的退休工人,在他告別了電子管廠,走入酒仙橋街頭的人流后,歷史迅速淹沒了他的痕跡。
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1992年秋天,王東升從原副廠長,總會計師的崗位上被提拔為總經(jīng)理,北京電子管廠更名為北京東方電子集團,2001年后,才正式啟用現(xiàn)在我們都熟悉的另一個名稱:京東方集團。
王東升起先,并不想接手北京電子管廠這個爛攤子。
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市政府在挑選工廠接班人時,第一人選是一名技術出身的青年干部,第二人選才是財務出身的王東升,那個第一人選一看工廠虧損成這樣,心理壓力過大,拒絕接任廠長,市政府只好去找王東升,王東升此時正準備跑路,包都打好了,去中國國際信托投資公司旗下的中國租賃有限公司擔任常務副總,大家都去勸他做廠長,王東升說:“我憑什么要留下來?”
一位老同事回他:“就憑讓我們的師傅不再去菜市場撿白菜幫子!”
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王東升被這句話擊潰了,他留了下來。
留下來的王東升要求對企業(yè)改革,做為全北京虧損最嚴重的企業(yè),上頭生怕他也撂擔子跑路,趕緊答應,王東升又去找來了王家恒、王彥軍、陳炎順都一撥新人加入企業(yè),這些人立功甚巨。其中陳炎順1994年進入東方電子,負責籌措資金,當時東方電子有北京.松下30%的股份,陳炎順去找北京.松下的財務處長王大姐要分紅,東方電子卻是個弱勢股份,說不上什么話,王大姐叫他“喝一杯酒給20萬”,陳炎順一口氣喝了20杯酒,酩酊大醉,喝完還記得踩著單車從酒仙橋往家趕,路上單車還撞了一輛的士,的士上沖下來四個壯漢將他一頓揍,他居然沒感覺,挨完揍又騎車回家睡覺,也不覺得疼,第二天酒醒,他老婆看他滿臉淤青,嚇了一跳,他才想起來發(fā)生過什么。
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這400萬要回來,企業(yè)終于可以發(fā)工資了。
王東升整治過東方電子后,企業(yè)終于不虧損了,但每年只有幾十萬的可憐利潤,陳炎順發(fā)現(xiàn)北京.松下他們那30%的股份可以做進賬里,拿著財務報表可以上市,王東升說你大膽去弄,死馬當活馬醫(yī),但全公司都把陳炎順當成“小騙子”,說他凈搞些虛頭巴腦的東西,陳炎順拉了個18人的團隊,找來了南方證券做代理商,在一起整整工作了7個月,1997年6月10日,居然將東方電子集團在深圳證券交易所B股上市,一下子籌到了3.5億港元。
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北京電子管廠和東方電子集團都炸了,大家從沒見過企業(yè)有這么多可支配的錢,敲鑼打鼓迎接陳炎順團隊,從此開始,不管王東升和陳炎順他們做什么,老職工們再也不做任何懷疑。
有了錢以后,1998年,京東方高層開始將公司由傳統(tǒng)電子元器件制造企業(yè)改變?yōu)樾滦驮骷⒄麢C和系統(tǒng)并舉的電子信息高科技企業(yè)。
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京東方從此跨過了生死劫。
1998年,經(jīng)歷過大下崗的中國工業(yè)企業(yè)猛降到16.51萬個,工業(yè)總產(chǎn)值34018億元。
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2000年4月,吳五四決定去廣東打工。
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1990年代,中國農村經(jīng)濟一片凋蔽,前文所述的1996年城市失業(yè)率是21.4%,農村失業(yè)率可能是其幾倍,中國一共出現(xiàn)過三波嬰兒潮,分別是1950年,1965年和1980年附近,此時農村第三波嬰兒潮紛紛長大,大部分念完初中和高中的青年急需工作,大量初期成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)倒閉,青壯年尋不到活路,農村治安惡化,車匪路霸橫行,各市的火車站都成了藏污納垢的集中點,經(jīng)濟問題引發(fā)社會問題,1980-1990年代我們常聽到的嚴打主要是大量閑散人員造成的社會困境。
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1990年代的中國無論是城市還是農村都十分痛苦,幸好當時選擇的以外貿為主的工業(yè)鏈條拯救了整個國家,廣東省深圳、廣州、東莞、中山、惠州、佛山各市發(fā)展起來的外資工廠,吸收了大量來自湖南、四川、江西、湖北、貴州、河南、重慶的農村青年。
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吳五四那時沒有讀完高一,在家里瞎溜達了兩年,他爸害了肺病,必須要出門掙錢了,和當時大部分湖南農村青年的命運一樣,家里托關系找到廣東東莞塘廈一親戚家,趕去138工業(yè)區(qū)一家叫上泰的高爾夫工廠,尋個活命的差事。
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就是在這里,他成為了我的同事。
郴州緊鄰廣東省,吳五四乘火車經(jīng)韶關,只用了幾個小時,便到達了廣州。
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吳五四說,他永遠都記得2000年廣州火車站混亂的場面,出站口有無數(shù)光著膀子露出紋身的光頭壯漢不懷好意地盯著出口處,像打量肥豬一樣打量著乘客,火車站前坪上躺滿了奇怪的人,那些人鋪了些破破爛爛的席被,就大赤赤地睡在前坪上,垃圾扔得滿地都是,看起來無比混亂,和他同行的叔輩嚴厲警告他:
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“低頭快走,不要看任何人的眼睛!
他不知道為什么不能跟別人眼神接觸,感覺像穿過戰(zhàn)區(qū)一樣急步?jīng)_過了火車站前坪,一直到火車站右側有一排打電話的地方,他們在電話亭下面的臺階下停下,他看到叔輩緊張的神色才緩和下來,忍不住好奇問為什么這么緊張。
“那些都是吸毒的......”
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2000年時混亂的廣州火車站
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他叔輩說完,就爬上臺階排隊去打電話,臺階上坐滿了人,看守電話亭的人一邊磕瓜子一邊很不耐煩地叫客人一個一個上來,他們足足等了半個小時才打通電話,通知塘廈的親戚他們已經(jīng)到達,然后到對面流花汽車站乘上一輛裝了四十多人破破爛爛的中巴,經(jīng)過五個小時到達東莞塘廈。
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那時候上泰高爾夫工廠前面有一面鐵制的招工欄,專門張貼招工信息,因為出糧準時,每天都有幾十人到招工欄前面窺探,吳五四看到張貼了招聘十個普工的信息,第二天居然來了一百多人面試,他那時才感覺到當時中國農村失業(yè)人口的恐怖---保安要拿著橡皮警棍大聲吆喝才能維持住現(xiàn)場秩序。
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當時工廠求職時的情景
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有熟人介紹,吳五四順利進廠,到小球頭加工組負責調球桿,2000年,他底薪300元,普通工友加班費是1.8元一小時,他是按件計酬,一個月工作320個小時,能掙1200元一月。
但在當時的廣東,最可怕的不是枯燥的工作跟無休止的加班,最可怕的是飛車黨和治安隊。
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據(jù)吳五四回憶,當時他們班上所有來廣東打工的同學,“沒有一個人沒被飛車黨搶劫過”。
飛車黨通常是兩人作案,一人負責駕駛摩托車,另一人負責搶劫,他們會將摩托車快速駛近路人,車后座的人會迅速一把搶走路人的手機和包包,當年飛車黨極其猖獗,由于摩托車又快又多,塘廈鎮(zhèn)一天就有上百起飛車搶劫案件,幾乎無法治理,吳五四說,2002年有一個月工資拿到了1600元,他拿這筆錢買了一部波導手機,他這么高壯的人,在路邊打電話時,都被飛車黨一把搶走,而且將他拖到地上,衣服褲子都磨破了。
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經(jīng)過一年又一年的治安惡化,“當時在廣東,所有人只要一聽到摩托車的聲音,就會高度警覺,捂緊包包,收起手機,四下警戒。”
2006年,飛車黨搶劫時連續(xù)使兩名女生撞在路邊石階死亡,媒體紛紛報道,一時民憤激起,廣東大多數(shù)城市決定開始禁摩,全省的治安從此得到徹底轉變,兩名女生用自己的生命,阻止了廣東搶劫案的泛濫。
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另一個讓所有外地打工者倍覺害怕而惡心的,是治安隊。
飛車黨搶了就跑,畢竟覺得理虧,當時的治安隊則是明目張膽地欺壓外來人口,治安隊最為擅長的是開車堵住一條街道的兩個口子,治安員就挨個查暫住證,凡是沒有暫住證的,就拿鐵棍趕上車,有反抗者就要吃一頓打,許多人初來廣東,根本不知道要辦暫住證,而且很多人是赤貧農民,“能不花錢辦就不去辦”,當時辦證手續(xù)繁瑣,只有在工廠正式上班的人,工廠才會統(tǒng)一辦好,吳五四當年就被抓進去過兩次,見到有反抗的人,“被拉到樟木頭的收容所,打得頭破血流”。
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拉到收容所后,治安隊會讓你打電話叫親友來贖人,一次400元,沒有人贖的,會被拉去修兩個月鐵路,再給你一張回家的火車票。
收容所里,時常聽到有一些駭人聽聞的暴力事件。
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2003年3月17日,湖北青年孫志剛在前往網(wǎng)吧時因沒有帶身份證,被關進收容所,孫志剛在收容所遭到了工作人員以及其他收容人員的野蠻毆打,3月20日死亡。
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孫志剛
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據(jù)被同時關押的人反應,當時廣州市收容人員救治站時常有人不明不白死亡,在孫志剛進去前幾天,3月16日至19日,兩人病死,一人死于“頭部挫傷,顱內出血”,在收容救治站的一位病人表示自己親眼看到209室有人被打死。
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同時被關進過收容所的四川南部縣人,23歲的張明君也證實,“自己剛被關進收容所,就遭到了毒打,躺在地上爬不起來!
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孫志剛先被關進201室,被“貴州人”和“大胡子”毒打了兩次,孫志剛念過本科,有一定維權意識,見到有外人來接人出去時,大喊大叫,高大精壯的護工(其實就是保安)喬燕琴(男性)素來霸道暴躁,對他很不耐煩,遂將他投到打人最狠的206室,對倉頭李海嬰等人說:“孫志剛太鬧,呆會兒把他弄過來給你們玩玩。”
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護工交班前,喬燕琴又到206室,對里面的人說:“那小子過來后半小時,給我狠狠打,不要打頭,不要打出血,反正打死也沒事。”喬燕琴后來在公安機關做筆錄時說,“這里死一個人像死個螞蟻一樣。”,喬燕琴隨后到201室,用腳踹孫志剛的小腹,孫志剛疼得跪在地上,求他不要打了,喬燕琴又踹了幾腳,將他拉到206倉。
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孫志剛在206倉被毒打了一小時,包括前文所述被毒打過的張明君也參予了毆打,張明君說“如果不打孫志剛,就會被保安喬燕琴毆打”,他不得不打,孫志剛被打得奄奄一息,跪下求護工換一個房間,另一名護工呂二鵬讓他抱著被子去到205房,很快孫志剛又遭到了205房15人的毆打,叫聲凄慘,呂二鵬親自提著警棍隔著門在捅孫志剛。
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第二天早上9時50分,孫志剛被發(fā)現(xiàn)臉色發(fā)紫趴在水泥床上,就這樣活活被打死。(以上所述內容全部為孫志剛案法庭證詞)
孫志剛被打死后,其同學的同學剛好是媒體人,知曉了孫志剛事件的前后經(jīng)過,在西祠胡同媒體人討論版里,將這件事告知了《南方都市報》記者陳峰,《南方都市報》當時剛建立了深度報道組,陳峰覺得這件事可挖,記者部主任審核后覺得沒問題,可以采訪,陳峰跟王雷兩人遂進行了深度調查,4月25日發(fā)表了一篇改變中國人權狀況的報道《被收容者孫志剛之死》。
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陳峰
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2003年的這篇報道震驚全國,5月14日,法學博士俞江,騰彪,許志永向全國人大提交審查,要求撤銷《城市流浪乞討人員收容遣送辦法》,23日,賀衛(wèi)方、盛洪、沈巋、蕭瀚、何海波5位著名法學家聯(lián)合上書全國人大常委會,就孫志剛案及收容遣送制度實施狀況提請啟動特別調查程序。
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6月27日,喬燕琴被判死刑,李海嬰(206倉頭)被判死緩,張明君也被判15年,8月1日,1982年頒布的《城市流浪乞討人員收容遣送辦法》正式廢除。
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從那之后,廣東省治安隊堵住一條街,或者砸門查暫住證的事例慢慢消失,2006年之后飛車搶劫也漸漸減少,廣東才從過去的恐怖人間變成了今天我們看到的樣子。
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那些被飛車搶劫而失去生命的人,因為暫住證被打死在收容所里的人,在被南都報業(yè)的偉大媒體人記錄下他們的故事后,吳五四們才終于可以正大光明的走在廣東的大街上,不用提心吊膽,小心翼翼地在這里完成中國外貿工業(yè)的推進。
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吳五四是八零后,而當時在一起南下的打工族,很多都是70后。
2000年左右,這些70后在工廠相識,都已經(jīng)結婚生子。
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但他們并沒有將小孩帶在身邊照顧的條件,一是廣東地區(qū)沒有這么多的學校收容他們的子女,二是就算有學校收容,他們也付不起高昂的學費。
一般在南方工作的父母,就會將子女留在湖南、江西、四川、貴州、重慶、河南、湖北等各省市,交給爺爺奶奶照顧。
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這就形成了中國歷史上獨特的一段骨肉分離的留守兒童現(xiàn)象。
留守兒童主要集中在1990-2010年這個時間段出生的兒童,在這之前,去廣東的人不夠多,在這之后,去南方的人基本都完成了原始積累,能在廣東買房落戶或者回到了老家立足。
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這些兒童成了時代的棄兒,他們絕大多數(shù)被交給爺爺奶奶照顧,但祖輩的文化水平一般很低,根本不能和孫輩在精神上溝通,而且這些祖輩年事漸高,本應該是被照顧的年齡,結果反而還要去照顧這么多幼童。這些兒童在成長時面臨更多的死亡風險,教育上也難得到正常的關愛,據(jù)統(tǒng)計,留守兒童的學習成績一般中等偏下,優(yōu)秀者不過其中10%。
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北京師范大學教授宋英輝2016年時曾說,我國大約共有6000多萬留守兒童,加上3600多萬流動未成年人,總數(shù)在1億左右,大約占全國三億未成年人的三分之一,我國三個未成年人中,就有一個處于留守或流動狀態(tài)。
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從小缺少父母關愛的大部分孩子孤獨、敏感、脆弱,他們從小得不到完整的愛,一年只能見到父母兩三次,缺少正常人際交往的常識,不知道如何與人相處,因為長期與父母疏遠,他們長大后跟父母的關系很難和睦,在知乎上關于留守兒童的留言里,大多數(shù)都是類似的傾訴:
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爺爺奶奶是文盲,當我犯錯的時候,他們對我的教育文式就只是打和罵。
第一次來大姨媽,沒有人可以問,以為自己要死了。
初二的時候,身邊的同學都輟學打工了,我好想有人幫我指點一下,我到底該不該繼續(xù)讀書......
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成年以后,因為從小缺少愛,留守兒童對愛的感知也會用力過猛,既渴望愛,又害怕愛,不知道如何處理友情和愛情,常常用拒絕來保護自己。
弗洛伊德有一個著名的童年創(chuàng)傷理論,他說:人的創(chuàng)傷經(jīng)歷,特別是童年的創(chuàng)傷經(jīng)歷會對人的一生產(chǎn)生重要的影響。悲慘的童年經(jīng)歷,長大后再怎么成功、美滿,心里都會有個洞,充斥著懷疑、不滿足、沒有安全感。
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這些留守兒童現(xiàn)在紛紛長大,將近一億個心中有個洞的成年人,正在融入我們的社會......
留守兒童是中國工業(yè)化道路上的一條必經(jīng)之路。
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東部地區(qū)的大規(guī)模工業(yè)化,需要中西部地區(qū)大量輸送廉價的受過初中以上教育的農村勞動力,而反過來這些工作崗位,又使中國中西部農村得以擺脫世世代代貧窮愚昧的惡性循環(huán),雙方是一種互補的關系。
沒有這一段坎坷的工業(yè)史,大量農村人口無法從農民變成工人,今天的農村也不可能村村通水泥馬路、網(wǎng)絡、自來水,更不可能實現(xiàn)中國后期的城鎮(zhèn)化,以及大量新生農民遷到城市后,即將到來的大農場主化。
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沒有這一段歷史,中國農村還會沉浸在一家?guī)桩薄田,人工插秧收種的原始農業(yè)階段,農村人口的收入不會超過人均一千元一年,中國更不可能得到進化。
留守兒童是這一段歷史進程中的副作用,根本無法回避,只能坦然面對。
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吳五四在上泰廠加工組流水線上一直工作了三年,在孫志剛被打死四個月后,他在一次操縱機器時被夾傷了左手大拇指,血流如注,休養(yǎng)了整整一個月,復原后他申請去雕刻組學習雕刻,雕刻組的工資比加工組要高許多,2003年,雕刻組平均工資能達到2000多元,當時模具車間的一個銅模師傅也不過2500元,算是高薪,同時也不是純粹的力氣活,工作環(huán)境更不像加工組那樣熱到讓人發(fā)暈,本來雕刻組只有熟人關系能進,剛好缺一個學徒,讓他撿到便宜,便調了過去。
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2004年我離開上泰流水線,開始自學平面設計跟CAD,2005年,聽說學到一門雕刻機手藝的吳五四跳槽到了另一家工廠,月薪3500元,這時我們偶爾在網(wǎng)上打聲招呼,再過幾年,又聽說他結婚生子,2010年后,相互便沒了音訊。
2010年,當中國底層技術工人吳五四終于擺脫了生存危機之時,王傳福和王東升正各自乘風而上。
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王傳福能從日本人手里接手鎳鎘電池生產(chǎn),是因為鎘元素對人體有害,是IA級致癌物,發(fā)達國家已建議禁止使用鎳鎘電池,比亞迪沒有在這塊領域多作逗留,表哥呂向陽再現(xiàn)土豪風采,投資1660萬元,助力王傳福從1997年開始大批量生產(chǎn)鎳氫電池,當年銷售量達到1900萬塊,進入世界第七。
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比亞迪隨后進入鋰電池細分市場,由于中國的生產(chǎn)成本比日本同類產(chǎn)品低30-40%,先后拿下飛利浦、偉易達、摩托羅拉、愛立信等電池業(yè)務,很快成為世界第三大鋰電池供應商。
2002年7月31日,比亞迪已經(jīng)搬了四次家,并在香港成功上市,募集到16億港元,第二年,手握12.4億現(xiàn)金流的王傳福燒得慌,居然決定搞汽車,他說:“手機不能做,不能和下游競爭,家電不能做,這個行業(yè)競爭太激烈,房地產(chǎn)也不能做,門檻太低。要找一個玩家少一點的,門檻高一點的,競爭程度相對低一點的進入!保ǚ康禺a(chǎn):幾年后你就會后悔的。
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后來王傳福再次DISS房地產(chǎn)行業(yè):“我看房地產(chǎn)行業(yè)這種暴利應該是短期的,不會是長期的,我們知道制造行業(yè)的財富怎么積累,你只要有核心技術,毛利率還是很高的!保ǚ康禺a(chǎn):十年內教他做人。)
2003年比亞迪收購原軍工企業(yè)陜西秦川汽車(鈴木的奧拓技術,李書福2002年上半年去看過這家公司,但覺得重組成本大而放棄),從激烈市場競爭中爬出來的民營企業(yè)家戰(zhàn)斗力要強大得多,比亞迪先叫日本企業(yè)開發(fā)模具,花了一億多,推出第一輛車F2,結果經(jīng)銷商都不買,王傳福只好扔掉F2,收購了北京吉馳模具廠,用幾年的時間搞出了一輛高仿日本花冠又便宜又大的F3,僅售7.38-9.98萬。
F3是一輛成本極低的車,高仿花冠使它節(jié)約了20億的開發(fā)成本,自己的模具廠又省下2億的模具成本(一般要3億模具費),自主品牌又比合資品牌節(jié)約了5000元每輛車的技術轉讓費用,發(fā)動機直接買三菱成熟產(chǎn)品,也不用自己搞。
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結果F3大賣,不到20個月賣掉了10萬輛,成為自主品牌銷售最快超過10萬輛的汽車產(chǎn)品。
雖然第一輛車還停留在山寨階段,沒關系,當年日本韓國汽車產(chǎn)業(yè)也是這樣起來的,王傳福擼起了袖子,準備大干一場。
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2007年,王傳福投資43億,推平了30個小山頭,填平100個魚塘,在深圳坪山建成比亞迪汽車基地,隨后在2008比亞迪推出了F6和F0兩款車,那年巴菲特拿出2.3億美元買入比亞迪10%的股份,王傳福便有些找不著北了。
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坪山比亞迪總部
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他說:“到2015年,比亞迪會成為中國第一的汽車生產(chǎn)企業(yè)!
他還說:“2025年要成為全球第一!”
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無論是電池還是汽車,王傳福起家時,其實十分依賴中國廉價的人力成本,由于日本人力高昂,做電池時要少請工人,搞一條生產(chǎn)線要1-2億美金,平臺老化了還要更新,王傳福跟技術人員找到中國人工廉價的突破點,自己動手制造生產(chǎn)設備,把生產(chǎn)線分解成一個個人工可以完成的新生產(chǎn)模式,用成本打敗了日本電池廠,在做汽車時,王傳福同樣要求使用大量夾具和人工,不引進昂貴的生產(chǎn)線,堅持半人工操作,再用成本優(yōu)勢殺出汽車界。
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2010年,比亞迪終于危機爆發(fā),F(xiàn)3這樣砍盡成本的車,使用后老化得也比合資車要快得多,質量問題接連而來,銷量開始下滑,當年有30家經(jīng)銷商要求退網(wǎng),到2011年上半年,比亞迪只賣出22.58萬輛車,下滑22%,凈利潤下降88.6%,股票也從最高時85.5港元跌到15.36港元,多年戰(zhàn)友夏治冰辭職,銷售團隊從2700人裁到800人。
老一套省成本的方式已經(jīng)走不通了,因為當年吹過的牛,王老板的臉都快被現(xiàn)實打腫了......
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不要緊的王老板,大丈夫能屈能伸,先過去歷史的角落里洗把臉,電動車輝煌的未來還在向你招手。
2011年,王傳福再次謀求轉型之時,帶領北京電子管廠起死回生的王東升,當年更慘,被部分媒體評為“年度最差CEO”。
京東方早在2001年1月增發(fā)A股,2001年京東方買了韓國現(xiàn)代的一條生產(chǎn)線,從2005年起因全球面板遇冷巨虧,到2011年,和TCL一起唯有擁有國內第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線的京東方,當年又巨虧32億元,2005年到2011年一共虧損79.18億元。
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2006年,2009年,2011年京東方曾三次面臨ST,全靠政府的11.89億補貼和24億元退稅才活了下來,2011年股價跌到1.98元,京東方將鄂爾多斯配置給公司的2億噸煤炭資源通過股權出讓換得了36億元才又躲過一劫。
京東方之所以能被政府一次次救活,是為了拯救中國的工業(yè)升級。
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中國電子產(chǎn)業(yè)一直“缺芯少屏”,芯片和屏幕是中國電子產(chǎn)業(yè)的心腹大患(芯片的故事我以后會重開一文講,今天只講屏幕),京東方瘋狂燒錢,忍辱負重,是因為它背負著中國面板趕超日韓的歷史責任。
1980年代時,中國用合資策略搞起過“以市場換技術”,形成了今天的轎車、彩電、集成電路產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)狀(比如一汽大眾,上汽通用等),到21世紀初,各大產(chǎn)業(yè)全部慘敗,沒有一個能擺脫對引進技術的依賴,沒有形成自主技術能力,成為中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的恥辱。
沒有核心產(chǎn)業(yè)部件,中國的電視和將來的手機產(chǎn)業(yè),面臨著嚴重威脅。
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1997亞洲金融危機,日本夏普為了止虧收縮戰(zhàn)線,三星和LG卻大規(guī)模投產(chǎn)新的五代線,忍著幾年的虧損劇痛,終于在1999年依靠鋪開的規(guī)模效應跟韓元貶值,LG拿到了飛利浦,三星拿到了蘋果、戴爾電腦,現(xiàn)代集團拿到了IBM、康柏、Gateway的訂單,其中戴爾訂單高達85億美元,韓國的三星在當年全球液晶市場占有率達到18.8%,LG達到16.2%,兩家韓國公司就此完成了對日本夏普的逆襲。
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2011年的京東方,采取了和韓國人當年一樣的策略,在行業(yè)低潮時,不退反進,當年11月15日,京東方反而在鄂爾多斯新建國內第一條5.5代AM-OLED生產(chǎn)線,投資達220億元。
那年3月,鄂爾多斯市長來北京參加兩會,順便參觀了京東方的5代線,參觀結束后,市長對接待他的陳炎順說,你們這個東西好,到我們那建一個吧,陳炎順說我們有一種商務模式,資本金不得低于60%,投一條線要200億,你們得出120億。市長說他們沒錢,但有煤。當時煤價很高,最后鄂爾多斯市政府用10億噸煤的探礦權作價120億,換取到京東方5.5代線的投產(chǎn)。
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這批煤就是救了京東方一命,讓京東方拿出2億噸探礦權,換取免于ST的那36億。
此時的京東方在北京、合肥、成都、鄂爾多斯各市都有了自己的生產(chǎn)線,2011年,“年度最差CEO”王東升完成謀篇布局,靜待收獲。
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2011年,下崗工人,張瑤父親的人生之路,即將走到盡頭。
因為長年從事鍍鉻工作,加上好煙酒,張瑤父親總是在咳嗽,2007年秋天,家里托人帶他去河南醫(yī)學院檢查,發(fā)現(xiàn)已患上肺癌,醫(yī)生看完病情,直接對張瑤父親說,這個病沒有什么治療價值,建議回去好好享受生活。
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張瑤父親被肺癌折磨了四年多,2012年農歷2月,癌細胞已擴散到大腦,在醫(yī)院化療時,他去上廁所時摔了一跤,他似乎知道自己大限已至,跟張瑤媽說要打算好好睡一覺,去問護士要了安眠藥,說不要隨便叫醒他。
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這名平凡的下崗工人,辛苦操勞了幾十年,最后在睡夢中病逝。
2011年,在張瑤父親去世的前一年,按聯(lián)合國數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國工業(yè)總產(chǎn)值達到2.9萬億美元,美國為2.4萬億美元(國內統(tǒng)計法和國際統(tǒng)計法有差異),中國正式超越美國,成為世界第一工業(yè)大國。
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按美聯(lián)儲(圣路易斯)助理副行長文一的觀點,中國的工業(yè)崛起屹今分成兩大塊,第一次工業(yè)崛起在1978-2008年,依靠的是中國驚人的超高儲蓄,以及能源、動力及基礎交通設施的三位一體。
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第一次草莽崛起階段使中國對石油、電力要求巨大,石油問題的解決可以參考我舊文《中國石油戰(zhàn)略》,而中國發(fā)電主要是火力發(fā)電,到今天火力發(fā)電還占比約50%,也就是主要靠以山西為主的煤炭,這個時候整個民族昂揚向上,國家跑步前進搶時間,東部工業(yè)發(fā)展對電力的要求達到了瘋狂的地步,1990年,中國還只有6000億千瓦發(fā)電量,排在世界第四,2000年中國就飛奔到1.3萬億千瓦,排在世界第二,2005年狂奔到2.5萬億千瓦,2011年超過美國,達到4.7萬千瓦,登頂世界第一。
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為了保證供電,每一個煤礦前面,都排滿了運煤的大卡車。
也就是在這一段時間,中國十大礦難有七大集中在2000-2010年。無數(shù)礦工用生命為代價,滿足了特殊追趕階段中國電力的需求。
在基礎建設這塊,中國也因為高鐵、高速公路、機場、橋梁的瘋狂建設,獲得了今日基建狂魔的美譽。(不詳細展開了)
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中國第一階段工業(yè)崛起付出了巨大的代價,完成了工業(yè)強國的原始積累,并使國家成功跨過外貿型經(jīng)濟轉向內銷型經(jīng)濟,推動著國家大步前進。
無論是飛車黨、治安隊、下崗工人、留守兒童、山西礦難、拆遷亂象等等,都是中國混亂的原始積累時期獨有的現(xiàn)象,每一個成功國家的工業(yè)化進程都基本一致,中國艱難地走過了前面三十年痛苦質變期,終于走到了第二階段。
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世界上那么多國家都企圖向工業(yè)強國挺進,為什么阿根廷、巴西都始終跨不過工業(yè)崛起的第一階段?因為他們既沒有完成能源、動力及基礎交通設施的三位一體,民眾也沒有儲蓄的習慣(沒有儲蓄習慣的民族在工業(yè)化進程中必須依賴政府補貼和國外貸款,工業(yè)化進程很容易被打斷),更沒有一個強大的政府以堅定的意志推動國家在產(chǎn)業(yè)鏈進度條上有條不紊地前進。
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總之,能在二戰(zhàn)后不通過殖民與戰(zhàn)爭還能完成工業(yè)崛起的國家,必須是勤勞節(jié)儉、忍辱負重、還具備宏大戰(zhàn)略眼光的團結一心的民族。
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從2008年開始的中國第二次工業(yè)崛起,預計將會在2030年左右完成,這個階段,我們要完成農村的機械化,大農場主化,城鎮(zhèn)現(xiàn)代化,在能源、信息、計算、動力、材料等方面全面引爆科技革命,取代美國成為世界上機械和資本密集型產(chǎn)品的最大出口國,成為優(yōu)質的制造業(yè)大國。為2050年中國第三次工業(yè)崛起,使中國成為世界金融中心,重工業(yè)技術領袖,同時主要基礎科學方面全面超越美國成為全球領導者,打下堅實基礎。
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王傳福陷入了反思。
2012年5月,一輛比亞迪E6電動車被撞后起火,造成幾人死亡,比亞迪市值五天時間蒸發(fā)了60億,產(chǎn)品問題跟銷售網(wǎng)絡問題同時爆發(fā),讓王傳福開始決定扎扎實實抓好汽車產(chǎn)品質量。
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公司最重要的核心,也慢慢轉到剛好和祖?zhèn)麟姵貙I(yè)對接的新能源汽車領域。
在2004年,比亞迪就造出了自己的第一輛純電動概念車,磷酸鐵鋰電池技術又有多年心得(不過在寧德時代三元鋰電池的沖擊下,比亞迪現(xiàn)在也開始慢慢轉向三元鋰電池的技術方向),遠遠領先于國內其它新能源汽車,也經(jīng)常拿到全球新能源汽車銷售第一。
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到2019年上半年,比亞迪總銷量21.9萬輛,其中新能源車145653輛,同比增長94.5%,電動車銷量占到全部銷量的66.5%,不管比亞迪愿不愿意,這家22萬名員工的企業(yè),都逐漸轉變成一家以電動車銷售為主,在中國工業(yè)崛起的第二階段,比亞迪將代表著中國在新能源汽車領域與世界高手角逐。
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而京東方,則是中國液晶屏幕在高科技領域的代表之一。
京東方已經(jīng)進入到收獲的季節(jié)。
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2018年全球電視面板出貨量中,京東方領先LG超過570萬片,以5430萬片成為全球第一(但出貨面積還只能排第三),到2018年第三季度時,京東方在平板電腦顯示屏,筆記本電腦顯示屏出貨量都排在了世界第一,手機屏幕京東方也排名第二,僅次于三星。
在夜景屏幕方面,京東方也是世界第一,在OLED上三星不可撼動,但是京東方已經(jīng)實現(xiàn)了驅動芯片和面板制造等技術的突破,加上從和華為mate 20pro系列合作后獲得市場的認可(華為的高銷售量才兜得住京東方后來柔性屏的生產(chǎn)成本,京東方才能更加向前一步,中國工業(yè)的進步是互利互惠的),將來國內的國產(chǎn)手機品牌極有可能會慢慢轉投京東方,相信京東方將會在屏幕市場上逐漸實現(xiàn)對三星的全面超越。
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中國的高端工業(yè)領域 ,正在一點一點蠶食發(fā)達國家的市場,第二階段的工業(yè)崛起,正在有序而熱火朝天地前進中。
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到2019年夏,距離張瑤全家從東北興高采烈搬去許昌,不知不覺已經(jīng)過去37年,每當她看到全家那張照片時,仍忍不住潸然淚下。
126軍工廠已經(jīng)全然廢棄,當年的學校、禮堂長滿了雜草。
王傳福躊躇滿志,在朝著他的萬億銷售計劃前行,而王東升則壯懷激烈,預備制霸全球屏幕市場。
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東莞塘廈的上泰高爾夫球頭早已搬遷,原址變成了一家生意蕭條的批發(fā)市場。
吳五四不知所蹤,他此時可能已經(jīng)回到老家,在某處經(jīng)營著自己的小生意。
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我在2019年夏天,花了整整十天時間,記錄下37年來中國工業(yè)崛起第一階段,下崗工人、南下農民工、民營與國企創(chuàng)業(yè)者的故事,當我疲憊地從電腦前抬起頭來,望向窗外時,仿佛看到我們民族無數(shù)人正迎風沖雪,相互扶攜,向世界的高峰艱難攀行。
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這是我們前行時不屈的歷史,也是我們民族奮斗的史詩。
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參考資料:《簡明中國工業(yè)史》、《王傳福的創(chuàng)業(yè)人生》、《偉大的中國工業(yè)革命》、《光變》、《廣東2035》、《新中國工業(yè)經(jīng)濟史》
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盧克文工作室
作者: holmesdong 時間: 2019-8-27 09:11
寫的很好
作者: 龍九禪師 時間: 2019-8-27 09:13
幸甚至哉 生活在不用查良民證的大好時代
作者: 風云緣 時間: 2019-8-27 09:30
寫得好
作者: 所羅門_x 時間: 2019-8-27 09:40
這么長文我居然耐心看完了,大部分情況確實很真實存在。感嘆生活越來越美好。
作者: 無敵老大 時間: 2019-8-27 09:59
好長
作者: 專業(yè)醬油男 時間: 2019-8-27 10:02
這屬于制造業(yè)創(chuàng)富的歷史往事了,感謝樓主分享。
作者: hoho~_bSwm1 時間: 2019-8-27 11:07
深度好文
作者: tramp_NTOKw 時間: 2019-8-27 15:15
點個贊
作者: 未來第一站 時間: 2019-8-27 15:52
很好!
作者: LIUYASHAN 時間: 2019-8-27 16:58
中國人最應該感謝一個人是拉登,拉登對美國搞恐怖襲擊時正是中國準備崛起的時候,這個時候美國無暇顧及中國,一門心思抓拉登,再加上胡錦濤跟小布什,奧巴馬關系好。等到拉登被擊斃的時候,中國第一階段的崛起完成了,美國醒悟過來再也按不下去中國了。
作者: 重慶森林1122 時間: 2019-8-28 11:38
三十年的發(fā)展史,就是一部血淚史。核心是中國工業(yè)的高速發(fā)展,背后是不計其數(shù)最底層人在推動。
作者: 非標男 時間: 2019-8-28 11:39
看完之后,對以前的事情有不一樣的理解。謝謝!
作者: 遠祥 時間: 2019-8-28 18:55
這些都來之不易啊,整個社會,都需要感謝我們這幫機械人,干著最苦的活兒,拿著最少的薪水;反觀香港和臺灣,制造業(yè)的衰弱,經(jīng)濟的空殼,最終會被大陸遠遠的甩在身后!
作者: 機械小白258 時間: 2019-8-30 08:48
好贊的文章
作者: 耶穌愛子 時間: 2019-9-1 21:56
深度好文
作者: 豌豆先生愛吃蝦 時間: 2019-9-3 08:36
時代在變化了
作者: 廣交損友 時間: 2019-9-3 16:37
感謝樓主的文章,我想知道文中第一人稱是 樓主本人嗎?
作者: LIUYASHAN 時間: 2019-9-3 17:55
( n, E1 [; A) E+ y- H+ h開玩笑,轉載的,別人的版權,本人不搞侵權的事
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作者: 浩兒 時間: 2019-10-7 10:31
好文
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