機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 檢驗(yàn)人才以及給人才合理的報(bào)酬一度讓我兩頭為難~~~ [打印本頁]
作者: loveskycc    時(shí)間: 2019-7-31 16:33
標(biāo)題: 檢驗(yàn)人才以及給人才合理的報(bào)酬一度讓我兩頭為難~~~
       記得論壇曾經(jīng)有朋友發(fā)言提到過，我們機(jī)械尤其是機(jī)加工這個(gè)行業(yè)好像什么貓貓狗狗都可以指手畫腳，入行門檻太低，人員構(gòu)成復(fù)雜。很久就想把自己去年介紹實(shí)習(xí)生的經(jīng)歷寫出來，但是當(dāng)時(shí)只是一種感性的感覺，還有很多問題沒有解決，生怕搞錯(cuò)了一些事，直到后來這些問題被其他人設(shè)想推論又進(jìn)行了改進(jìn)，還經(jīng)過幾個(gè)月的驗(yàn)證完全解決了問題，今天應(yīng)該可以把這個(gè)話題說下去了。事情要從去年幫一個(gè)供應(yīng)商上加工中心工藝開始說起。& C7 o) B2 p  \- o% \

8 w: c  v& ]# [" A+ U# }       我之前帖子實(shí)際上也提到過，因?yàn)橐_(dá)到產(chǎn)能需要，我?guī)椭粋�(gè)小廠引進(jìn)技術(shù)資源。這個(gè)小廠是千千萬萬中國(guó)小作坊的縮影，所謂技術(shù)，就是一個(gè)家族大哥式的人物帶著最開始連絲錐是什么都不知道的半文盲親朋好友拉起的機(jī)加工攤子，然后慢慢在不斷浪費(fèi)材料中摸索，同時(shí)在十幾年前那種勞動(dòng)力充足，廠少競(jìng)爭(zhēng)小的環(huán)境下這蒙一下那蒙一下，另外主要產(chǎn)品是同類型的簡(jiǎn)單零件，就是管子上打幾個(gè)孔的殼體，只是大小不同，再得益于小鎮(zhèn)上的產(chǎn)業(yè)鏈以及大客戶就是自己小時(shí)候的玩伴不愁銷路，就這么一年一年的運(yùn)營(yíng)著，當(dāng)然工藝十年不變，員工越干越老，人數(shù)越干越少，產(chǎn)值也越來越少，利潤(rùn)就更不用說了。當(dāng)時(shí)我和這個(gè)廠談業(yè)務(wù)主要是因?yàn)槲倚枰漠a(chǎn)品要進(jìn)行要求嚴(yán)苛的表面處理，一般藍(lán)白鋅鹽霧試驗(yàn)要求120小時(shí)以上，而這位老板的發(fā)小兄弟的表面處理工廠水平很高，彩鋅鹽霧試驗(yàn)可以達(dá)到500小時(shí)以上，只是不接零散小單子，種種原因讓我們走到了一起。
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1 K2 Y+ A! P* o  `       于是我一方面了解生產(chǎn)工藝和監(jiān)督質(zhì)量進(jìn)度，一方面確實(shí)想利用自己的社交圈給這個(gè)廠帶來一些專業(yè)性的資源，由于恰好工廠下決心要技改，讓臺(tái)鉆退出歷史舞臺(tái)，而改用加工中心，于是有了我介紹實(shí)習(xí)生的經(jīng)歷。實(shí)習(xí)的小伙子是當(dāng)?shù)馗呗氃盒Ｕ齼喊私?jīng)加工中心數(shù)控專業(yè)的學(xué)生還拿過省級(jí)獎(jiǎng)的，要說能力水平我絲毫不懷疑，而且確實(shí)一到廠就把機(jī)床系統(tǒng)摸熟了。2 E% U8 {; S; o- Y( H1 Q
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       實(shí)習(xí)只有短短兩個(gè)月，效果在當(dāng)時(shí)看我以為還可以，畢竟機(jī)器轉(zhuǎn)起來了，當(dāng)然也有機(jī)床廠家過來的技術(shù)人員的努力，但是和后來這個(gè)廠一位員工的工作比起來，就好像缺點(diǎn)什么。由于是批量件，兩個(gè)月涉及編的程序好像不到5個(gè)，程序也是很簡(jiǎn)單的鉆幾個(gè)孔，工作量可以說很少很少，剩下的時(shí)間實(shí)習(xí)小伙兒就自己在辦公室用手機(jī)打游戲。我對(duì)他最開始的希望主要是能夠盡快讓新工藝穩(wěn)定下來，因?yàn)樗趯W(xué)校搞比賽都是每天編程實(shí)際操機(jī)，而且是各種異形件，按理來說沒有任何問題，所以廠里提出實(shí)習(xí)工資每月2200到2500（因?yàn)檎絾T工大概是4000到5000一個(gè)月，同時(shí)是私人介紹的，錢不用交給學(xué)校），特別強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)結(jié)束老板會(huì)根據(jù)表現(xiàn)給紅包，對(duì)于小廠不見兔子不撒鷹的手法我也習(xí)慣了，我就想如果實(shí)習(xí)效果好，我自己都可以掏腰包，畢竟尊重知識(shí)尊重人才應(yīng)該體現(xiàn)在物質(zhì)上而不僅僅是口頭鼓勵(lì)，最后實(shí)習(xí)結(jié)束老板象征性的給了幾百塊的紅包，我當(dāng)時(shí)只是聽說加工質(zhì)量并不穩(wěn)定，超差找不到原因，甚至以為是機(jī)床的問題還讓廠家來人拆了機(jī)床，因?yàn)樾鹿に囆枰ズ�，我并不覺得奇怪。
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2 T# H0 i6 @$ P' U/ O       我也知道實(shí)習(xí)小伙沒有表現(xiàn)出解決問題的態(tài)度，感覺就是混一天算一天，當(dāng)然這里有我不可推卸的責(zé)任，畢竟他還是學(xué)生，本來是我?guī)�，讓他知道一個(gè)工作是怎么干起來的，但是我要在幾個(gè)廠之間奔波，工作細(xì)節(jié)的事完全忽略了。事情到這里，讓大家看應(yīng)該是一個(gè)司空見慣的例子，也可以用自己的立場(chǎng)找到很多槽點(diǎn)，比如學(xué)生不接地氣，土老板摳門給錢少還想干多好？。。。然而后來廠里另一位員工的表現(xiàn)著實(shí)讓我不禁自語“這才是干工作的樣子！”
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       這位員工原本在廠里負(fù)責(zé)畫圖，冬夏都有空調(diào)，不用到車間，標(biāo)準(zhǔn)件的廠，一年圖紙沒幾張，最多就是客戶過來的圖紙不是很清楚他再自己改改，看看郵箱有沒有新訂單要求之類的，剩下時(shí)間就是上網(wǎng)，一個(gè)月工資聽說就3000左右，因?yàn)榧揖驮趶S附近，好像也沒什么生活壓力，在這之前就是標(biāo)準(zhǔn)混社保的人。廠里加工中心上了，但是沒有人專門去做，編個(gè)新程序都要拜托機(jī)床廠家的技術(shù)員，而且做的東西質(zhì)量馬馬虎虎，尺寸控制不好，工件越來越不敢拿上去做。廠里一部分人說去招一個(gè)專門干過的，另一部分說是機(jī)床就不該買還是老辦法可靠，而不是年初要招個(gè)合適的人也不是一時(shí)半會(huì)兒能招到的，這位老兄自告奮勇說反正他想學(xué)，他來試試看。小廠嘛，巴不得一個(gè)人什么都干了，于是順理成章他就開始搞了，培訓(xùn)的學(xué)校是我給他牽頭的，先去學(xué)校學(xué)的數(shù)控，邊學(xué)邊干廠里的工作，就這樣兩三個(gè)月不僅學(xué)會(huì)了而且邊干邊摸索質(zhì)量居然就穩(wěn)定下來了，那些超差問題再也沒出現(xiàn)過，有一次我問過他老板問題怎么解決的，老板打了個(gè)馬虎眼說反正錯(cuò)怪機(jī)床廠家了，都是我們自己的問題。
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      故事到這里就完美了？畢竟質(zhì)量也提升了，工藝穩(wěn)定了，并沒有，他覺得速度太慢了，又開始在效率上想辦法，一個(gè)工件兩端面多孔加攻絲，孔都是超過5倍徑的，而且壁薄，本來5分半的程序，這個(gè)程序是機(jī)床廠家的人來編好的，從最開始一直就沒動(dòng)過，包括實(shí)習(xí)小伙也沒做任何事，大半年都是這樣過來的，畢竟只要能夠做出產(chǎn)品，很多人寧可在辦公室喝茶吹牛也不會(huì)往這方面想的，他把程序時(shí)間縮短到4分10秒，如果不是考慮到其他崗位的同步性和生產(chǎn)節(jié)奏，他說還可以再縮短時(shí)間，仿佛他的工作習(xí)慣就是想著想著又去改個(gè)什么東西，不是減輕操作師傅的工作負(fù)擔(dān)就是提升效率，這都是看得見的實(shí)實(shí)在在的提升，去年春節(jié)時(shí)候老板給他發(fā)了6萬的年終獎(jiǎng)，這是廠里十幾年是絕無僅有的事，今年工資漲了一倍多兩倍，基本上每個(gè)工件都是先做起來，然后他會(huì)回過頭去時(shí)刻想著改進(jìn)，最近又把眼光瞄向工裝夾具，因?yàn)樗X得換活兒實(shí)在費(fèi)時(shí)費(fèi)力，我看過新的夾具初始版本，如果能夠達(dá)到效果，效率的提升是成倍的，試想人還是那些人，設(shè)備還是那些設(shè)備，產(chǎn)值翻番是什么概念。有一次開會(huì)的時(shí)候，他們老板說到加工中心的時(shí)候，小X（那位老兄）可以的，看著電腦前面坐著，一會(huì)兒給我們一個(gè)驚喜，我們廠以后的方向就是有錢的出錢，有力的出力，體力多的出體力，腦力多的出腦力，產(chǎn)值高利潤(rùn)高才能給大家一點(diǎn)希望。這句話我理解就兩層意思，不要求廠里每個(gè)人都下苦力，但是技術(shù)人員尤其是是坐在辦公室的骨干，要發(fā)揮自己的作用，不要只是七七八八干起來就夠了，因?yàn)檫@個(gè)廠里確實(shí)一直就是只要干起來了十年八年都不變一下的，如何干得更好才是骨干的價(jià)值，其次就是面對(duì)什么都漲的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，要想更好的待遇，除了幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值別無二路。更不要期望每個(gè)老板能夠帶領(lǐng)你如何如何工作，如果老板什么都懂了你也沒什么價(jià)值了。
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       其實(shí)我寫這么長(zhǎng)一個(gè)帖子還有另一個(gè)原因，恰好前幾天實(shí)習(xí)的小伙兒想讓我再介紹他實(shí)習(xí)，自然要求就是工資高點(diǎn)，我并沒有答應(yīng)他，我也沒有把這個(gè)廠后來的事情跟他吐露半字，只是讓他自己去別的廠看看，因?yàn)檫@個(gè)小伙子底子很好，主要是缺乏工作的經(jīng)歷和工作的思路，甚至還有點(diǎn)實(shí)習(xí)就是打醬油的想法，有些路需要他自己走，正如當(dāng)時(shí)他坐在辦公室打游戲，我跟他說去車間每一個(gè)小時(shí)轉(zhuǎn)一圈，車間不大走一圈也就5分鐘，然而他并沒有這樣做，等他經(jīng)歷多一點(diǎn)，我再把這些事跟他說可能效果更好，有機(jī)會(huì)也許還可以帶帶他讓他真正發(fā)揮自己的能力。同樣作為第三只眼看企業(yè)，尤其是骨干成員，如果只是馬馬虎虎把工作干完，十年前怎么干十年后還是老樣子，面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不要說漲工資，可能混社保都混不下去了，也不要覺得加班就是多努力多辛苦，有些班加得是有價(jià)值的，有些是沒價(jià)值的，在辛苦的同時(shí)一定不要忘記抬頭看天加快學(xué)習(xí)步伐，讓能力大大超越工作需要，人可以辛苦三年五年不能辛苦三十年五十年。當(dāng)然對(duì)于能夠自己不滿現(xiàn)狀不斷創(chuàng)造價(jià)值的員工來說，如果得不到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，那么也應(yīng)該另謀高就，不要耽誤了自己的青春，其實(shí)這就是很顯而易見的指標(biāo)，誰也不要對(duì)誰抱幻想，另外抱著混日子想法的就好好混，不要眼紅那些主動(dòng)沒事找事干最后拿到多少多少獎(jiǎng)金的。
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      我覺得馬云那句話很有道理，工資是我買你的工作時(shí)間，獎(jiǎng)金是我發(fā)現(xiàn)你比我期望干得還好。實(shí)際上這個(gè)廠這位老兄就是非常生動(dòng)的例子，我面對(duì)實(shí)習(xí)生的時(shí)候，不管是看他老師的面子上，還是希望他能夠真正發(fā)揮自己的能力，我多么希望有個(gè)借口幫他爭(zhēng)取到更高的獎(jiǎng)金，而不是象征性的幾百塊，甚至幻想他馬上獨(dú)當(dāng)一面喚起小作坊土老板對(duì)科班出身專業(yè)人才的重視，因?yàn)閷?shí)際上很多老一輩老板覺得讀書都是書呆子，學(xué)校培養(yǎng)的都是紙上談兵的人，可能這個(gè)想法需要等待下一次機(jī)會(huì)了。: M. `, t' b/ }3 i( F

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作者: aguolaode    時(shí)間: 2019-7-31 16:44
這一大坨看的。。。。" \- a  Y% `# c8 R
作者: 3983596    時(shí)間: 2019-7-31 16:57
樓上用“一大坨”表達(dá)很有喜感。
1 O7 r' u6 D" [! O+ s# O- g( f1 P多么希望能有個(gè)年輕有為有志向，類似“為中華崛起而讀書”的人出現(xiàn)呀，可惜想帶都沒得人可以帶，憑空浪費(fèi)資源的感覺
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作者: 江蘇阿虎wyh    時(shí)間: 2019-7-31 17:08
樓主寫的非常深刻，謝謝樓主的分享！
作者: 白.    時(shí)間: 2019-7-31 17:15
很好
作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2019-7-31 18:39
月工資才三千多，年終獎(jiǎng)發(fā)六萬，這是就多大的功才能讓老板拿出來？！
作者: 楊善梅    時(shí)間: 2019-7-31 19:35
民間機(jī)械之怪狀，
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& ^' I5 p* y: V- |' E不靠實(shí)力靠低價(jià)。! r/ p" z% d2 y. x6 z5 s
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粗制爛造乃主流，0 y' Y. N) ?. I1 r* o) J6 }8 q

: z2 Y5 [6 d: O憑借數(shù)量充質(zhì)量。" I" A; f% R& i* J: F" ?9 ~
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撞機(jī)最多真英雄，; O: ?# b3 ^- A* l* L8 z2 D( @0 z6 J; u. }
& @3 V0 p0 }# Q
不撞不廢是菜鳥。
: L* F  \  Y3 o6 L
2 z% E# T# n. c貓狗都能當(dāng)高工，( f! e  l# n8 r" I3 i

7 X! l. e6 X: Y, i啥樣不懂瞎指揮。
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1 u+ q8 C5 o1 x/ w實(shí)在不行問度娘，2 }2 t# B. T7 s9 m

+ ?+ |' N# t2 N0 u: E/ i- h( |沒有答案找論壇。1 l7 ~; @+ ]; V6 w1 g+ J- z4 v' l/ l

2 {- u, T3 }% l* \' M2 k0 L; Z發(fā)帖無助求網(wǎng)友，1 b9 u; D: d* P3 {
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一添二吠三吹牛。
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1 p( p+ e: A6 l. X, [( H3 y
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2019-7-31 20:53
哪個(gè)企業(yè)都需要員工多動(dòng)腦筋提升產(chǎn)值，廠子好了，員工相應(yīng)的工資待遇也就提高了，不過帖子中提到的老板很是大方，老板賺錢不要緊，重要的是舍得分給員工，能遇到這樣的老板也是員工們的福氣
作者: 曉昀    時(shí)間: 2019-7-31 21:24
本帖最后由 曉昀 于 2019-7-31 21:26 編輯 / k( q9 T* K0 Z8 T* n& c! L2 Z% |5 u

; h+ D7 Q; l6 T3 X+ b  ^) q人的能力是在不斷干工作中提升起來的，往往有工作危機(jī)感的人提升的比較快，怕自己被職場(chǎng)淘汰，會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己。
5 _9 P- u; L0 d; j: H經(jīng)常聽到一句話: 不要給ta安排工作，讓ta閑著，非廢了ta不可！也就是這意思。
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作者: 楊善梅    時(shí)間: 2019-7-31 21:37
本帖最后由 楊善梅 于 2019-7-31 21:46 編輯 : X: F: r& |1 c. C
曉昀 發(fā)表于 2019-7-31 21:24
% ?; A- Q' H$ d, S# B人的能力是在不斷干工作中提升起來的，往往有工作危機(jī)感的人提升的比較快，怕自己被職場(chǎng)淘汰，會(huì)不斷學(xué)習(xí)， ...

' z  K9 w* u( ]- F# H; N之閃就曾經(jīng)有人跟我說，讓我上門心思的干操機(jī)，其他外邊之前經(jīng)常聯(lián)系的網(wǎng)友則一律斷絕一切聯(lián)系，還有電腦不要碰，數(shù)控編程軟件一律不工沾邊，晚上下班時(shí)間更不能使用手機(jī)或電腦上網(wǎng)，不能與外邊的網(wǎng)友進(jìn)行頻繁的電話交流，否則會(huì)嚴(yán)重影響第二天上班干活的心情，試圖想慢慢將我平時(shí)所學(xué)的那些技術(shù)全部廢掉，讓我日后除了在他家工廠上班之外，到了那別的工廠就不能生存，你說這是什么個(gè)道道，我當(dāng)時(shí)一聽此話，很快便感覺這不是黑工廠或是典型變向傳銷式管理模式。目的就是想百分之一百的把你牢牢控制住，成為他家的一名免費(fèi)的長(zhǎng)工。
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作者: 機(jī)械小白258    時(shí)間: 2019-8-1 05:16
不是每個(gè)人都能看清眼前的路，但我們依然要積極面對(duì)尋求突破
作者: loveskycc    時(shí)間: 2019-8-1 07:46
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2019-7-31 18:395 Z9 Z5 X; p2 m1 T' x* P
月工資才三千多，年終獎(jiǎng)發(fā)六萬，這是就多大的功才能讓老板拿出來？！
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可能是因?yàn)閸徫蛔兞�，補(bǔ)半年多的工資，另外當(dāng)時(shí)培訓(xùn)花大幾千塊錢是他自己掏錢的，應(yīng)該是以這種方式還給他。。。在我看來功勞肯定很大，沒人搞就那樣扔在那里，而且單單就那個(gè)提高了一分多鐘加工時(shí)間的產(chǎn)品來看效率提高百分之2、30，不發(fā)錢難道就說聲謝謝？
作者: loveskycc    時(shí)間: 2019-8-1 07:51
楊善梅 發(fā)表于 2019-7-31 21:376 `0 i. W- G) }! Z& _% d
之閃就曾經(jīng)有人跟我說，讓我上門心思的干操機(jī)，其他外邊之前經(jīng)常聯(lián)系的網(wǎng)友則一律斷絕一切聯(lián)系，還有電腦 ...

; a7 j$ N# b+ ~' D* a8 V  D! d我是覺得很多廠沒有用于獎(jiǎng)勵(lì)的量化指標(biāo)，就是說哪些該獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)很重要的，尤其是小廠做批量件其實(shí)挺好考察的，就這么點(diǎn)工藝，就這么個(gè)產(chǎn)品，數(shù)控設(shè)備現(xiàn)在編程加工時(shí)間關(guān)系著產(chǎn)能，和以前踩一腳拉一下的傳統(tǒng)設(shè)備不同了，就是一方面減輕操作人員的工作負(fù)擔(dān)，比如上下工件和更換工裝，另一方面就是不斷改進(jìn)工藝強(qiáng)化質(zhì)量和效率
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作者: loveskycc    時(shí)間: 2019-8-1 07:53
機(jī)械小白258 發(fā)表于 2019-8-1 05:161 f* E1 C$ P' ~
不是每個(gè)人都能看清眼前的路，但我們依然要積極面對(duì)尋求突破
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當(dāng)老二挺好當(dāng)?shù)�，前面有個(gè)老大做燈塔，有些廠一不小心走到老大的位置，哪怕只是一個(gè)小區(qū)域里的，就需要自己去設(shè)想問題解決問題讓企業(yè)提升
作者: loveskycc    時(shí)間: 2019-8-1 07:57
曉昀 發(fā)表于 2019-7-31 21:247 h4 |4 h: _2 j
人的能力是在不斷干工作中提升起來的，往往有工作危機(jī)感的人提升的比較快，怕自己被職場(chǎng)淘汰，會(huì)不斷學(xué)習(xí)， ...
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我覺得這方面在讀書時(shí)代就體會(huì)到了，經(jīng)過高中有目標(biāo)有任務(wù)的學(xué)習(xí)，很多學(xué)生到大一不知道自己該干什么了，要么渾渾噩噩度過，要么自己找事充實(shí)，最后這兩種畢業(yè)生的素質(zhì)是完全不同的，其實(shí)有時(shí)候就是一個(gè)思路的提升
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作者: loveskycc    時(shí)間: 2019-8-1 08:07
3983596 發(fā)表于 2019-7-31 16:57
9 V" t$ E9 C/ q5 z$ v: F1 N  L0 ~- ]- c樓上用“一大坨”表達(dá)很有喜感。
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1 f& [$ E$ [+ p! j- e& ]人和人都是緣分，我相信18羅漢當(dāng)年也是稀里糊涂跟著馬云，而任正非的合作者也不知道三十年后居然真的干成這么大的公司了。。。賢臣擇主而事，選老板要選和自己思路對(duì)路的
作者: 楊善梅    時(shí)間: 2019-8-1 08:27
loveskycc 發(fā)表于 2019-8-1 07:46' O4 e+ `* o. }
可能是因?yàn)閸徫蛔兞�，補(bǔ)半年多的工資，另外當(dāng)時(shí)培訓(xùn)花大幾千塊錢是他自己掏錢的，應(yīng)該是以這種方式還給他 ...
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現(xiàn)在沒有幾個(gè)老板會(huì)給工人另外那那高的工資的，除非那個(gè)工人是他的小情人。/ w; `* \5 g& _9 y
作者: loveskycc    時(shí)間: 2019-8-1 08:30
楊善梅 發(fā)表于 2019-8-1 08:27
+ j9 \) M7 d1 R7 E現(xiàn)在沒有幾個(gè)老板會(huì)給工人另外那那高的工資的，除非那個(gè)工人是他的小情人。
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主要沒有量化的東西，實(shí)際上我相信我遇到這個(gè)廠的老板應(yīng)該也是計(jì)算過的，比如產(chǎn)值1000多萬，如果按照這位老兄的搞法，就算做到2000萬也不是沒可能的，幾百萬產(chǎn)值的提升和幾萬的獎(jiǎng)勵(lì)比起來太小意思了，尤其是未來數(shù)控加工是主要加工方式，任何一點(diǎn)細(xì)微改動(dòng)，幾秒十幾秒的提升對(duì)產(chǎn)能貢獻(xiàn)都是巨大的。。。
作者: 楊善梅    時(shí)間: 2019-8-1 08:33
loveskycc 發(fā)表于 2019-8-1 08:30; U' A- x9 {7 `! _% V: a0 v* i( A1 h
主要沒有量化的東西，實(shí)際上我相信我遇到這個(gè)廠的老板應(yīng)該也是計(jì)算過的，比如產(chǎn)值1000多萬，如果按照這位 ...

. u1 K* x2 ?$ `: C  I當(dāng)前很多小老板們，辦事都是只看眼前，不看眼后，鉆頭不顧屁股，他哪里還顧得上工人的死活��！+ T% h6 g) Z/ b5 b
作者: 曉昀    時(shí)間: 2019-8-1 08:35
loveskycc 發(fā)表于 2019-8-1 07:575 C! A3 {" Z6 \+ j! W! Q
我覺得這方面在讀書時(shí)代就體會(huì)到了，經(jīng)過高中有目標(biāo)有任務(wù)的學(xué)習(xí)，很多學(xué)生到大一不知道自己該干什么了， ...
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人和人做事能力的差別可能就在思路和方法的上。有些人做事思路，條理很清晰，做事效率就高；有些人遇到事情，不知道怎么下手去做，沒有方法，這樣就體現(xiàn)出能力高低了。
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作者: 專業(yè)醬油男    時(shí)間: 2019-8-1 10:21
俺入行的時(shí)候也跟實(shí)習(xí)小哥一樣，做一天和尚撞一天鐘，后來就往小X方向轉(zhuǎn)變了，道理其實(shí)很簡(jiǎn)單：本該拼搏努力的年紀(jì)，不努力提高自我，去創(chuàng)造更多的價(jià)值，而選擇放棄自我提升每天混日子，還奢想老板有一天會(huì)良心發(fā)現(xiàn)，會(huì)既給高薪，又重點(diǎn)培養(yǎng)，那無疑是癡人說夢(mèng)罷了。正常的情況是你表現(xiàn)出自己超出預(yù)期的價(jià)值，老板給出嘉獎(jiǎng)的反饋，大家互利共贏，就算老板不上路，對(duì)個(gè)人表現(xiàn)故意視而不見，那個(gè)人的價(jià)值成就也可以為自己背書，去挑選其它愿意給予反饋的新老板。所以個(gè)人目前堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)：拿高薪的人基本不存在僥幸情況，你的市場(chǎng)價(jià)值多半決定你的收入回報(bào)，而低工資絕對(duì)有其內(nèi)在的必然原因，你的能力水平就只有被壞老板耍、小老板坑的命，而牢騷吐槽老板不過是最無意義的自我安慰手段，真正的雄起之路，總歸只能靠自己步步為贏、拾級(jí)而上。7 V+ B$ ]) e6 }# M- @1 |% ?
作者: 3983596    時(shí)間: 2019-8-1 10:47
楊善梅 發(fā)表于 2019-8-1 08:27
- u6 g- l" w" @' K# C& f) t; E現(xiàn)在沒有幾個(gè)老板會(huì)給工人另外那那高的工資的，除非那個(gè)工人是他的小情人。
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小情人的話，還需要這樣明目張膽的獎(jiǎng)勵(lì)嗎？私下兌現(xiàn)就行了吧
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作者: 3983596    時(shí)間: 2019-8-1 10:53
楊善梅 發(fā)表于 2019-8-1 08:272 i! L& \4 e3 i! y, B. [8 _
現(xiàn)在沒有幾個(gè)老板會(huì)給工人另外那那高的工資的，除非那個(gè)工人是他的小情人。

" n' a: I* t6 X' j5 @小情人的話題不往下聊了，有點(diǎn)跑題了，還是繼續(xù)說 好好學(xué)習(xí)，天天向上的事吧
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作者: 楊善梅    時(shí)間: 2019-8-1 10:58
3983596 發(fā)表于 2019-8-1 10:531 r* d/ _% K5 S" a% O% o9 k( N
小情人的話題不往下聊了，有點(diǎn)跑題了，還是繼續(xù)說 好好學(xué)習(xí)，天天向上的事吧

1 o4 n2 s' @7 R" W2 |, b凡正無論到了什么時(shí)候，都要不停的學(xué)習(xí)與提升，否則很快就要被市場(chǎng)淘汰，這就是機(jī)械行業(yè)里一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。1 \! s- ?8 K" |9 ~
作者: 熊啊熊啊飛    時(shí)間: 2019-8-1 11:07
感覺還是目標(biāo)不明確的原因，實(shí)習(xí)生應(yīng)該有解決問題的能力，但當(dāng)時(shí)所有人給他的目標(biāo)是使用設(shè)備生產(chǎn)，沒有具體到優(yōu)化參數(shù)，優(yōu)化到什么地步，最終因無聊 游戲終日。而另一個(gè)人才，因?yàn)橐婚_始就有一個(gè)目標(biāo)，帶有目的性的去學(xué)習(xí)編程，知道并想解決優(yōu)化生產(chǎn)效率，從而目標(biāo)明確，向著方向一直走就行了。我覺得這個(gè)實(shí)習(xí)生很大程度和他的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系，同時(shí)自身的懈怠也有一定關(guān)系。如何優(yōu)化使用人才很重要 管理是門學(xué)問
作者: 所羅門_x    時(shí)間: 2019-8-1 11:32
說明你老板還挺不錯(cuò)的。會(huì)做事�？纱蠖喽际菗杆训摹４饝�(yīng)的承諾自己回頭就吃了。
作者: loveskycc    時(shí)間: 2019-8-1 13:15
熊啊熊啊飛 發(fā)表于 2019-8-1 11:07
; k0 k' n1 S7 \& p. B感覺還是目標(biāo)不明確的原因，實(shí)習(xí)生應(yīng)該有解決問題的能力，但當(dāng)時(shí)所有人給他的目標(biāo)是使用設(shè)備生產(chǎn)，沒有具體 ...

5 }: w! {3 w# y% o( G% x" P* L是的，我也覺得尤其是剛畢業(yè)的人，應(yīng)該有人帶一下，讓他知道如何獨(dú)立工作，而不是有任務(wù)去完成就了事了
作者: 自定義的旋律    時(shí)間: 2019-8-1 16:13
現(xiàn)在的年輕人，眼高手低，來面試都是先跟你談工資，從來不考慮自己會(huì)什么能給公司帶來多少價(jià)值，我已經(jīng)pass掉了十幾個(gè)人了，哈哈哈哈
作者: 2016觀滄海    時(shí)間: 2019-8-1 16:56
理論知識(shí)固然重要,但是實(shí)踐操作也是至關(guān)重要的,是最直接的東西,不能說孰高孰低,不分什么高低貴賤,只是分管的方面不一樣
作者: 貓咪小新    時(shí)間: 2019-8-1 16:59
loveskycc 發(fā)表于 2019-8-1 13:15
' T! I$ M& o6 o, [8 x8 O是的，我也覺得尤其是剛畢業(yè)的人，應(yīng)該有人帶一下，讓他知道如何獨(dú)立工作，而不是有任務(wù)去完成就了事了

  Z8 d" ?( d) \( Z5 i& y1 c4 o  a這種事說實(shí)在沒有獎(jiǎng)勵(lì)制度的話屬于份外事，教會(huì)了沒準(zhǔn)就替掉你了，而且有些位置本身就是坑，流動(dòng)性大，教得也沒意思。
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作者: loveskycc    時(shí)間: 2019-8-1 17:33
貓咪小新 發(fā)表于 2019-8-1 16:597 A$ M  P, A" d
這種事說實(shí)在沒有獎(jiǎng)勵(lì)制度的話屬于份外事，教會(huì)了沒準(zhǔn)就替掉你了，而且有些位置本身就是坑，流動(dòng)性大，教 ...
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真正的好老板不會(huì)這樣想的，最頂尖的人才就是會(huì)帶人的人，而不僅僅是只是個(gè)體厲害解決問題的人，如果老板是卸磨殺驢那種，注定成不了大老板，你也不必跟著這種人浪費(fèi)時(shí)間。這一點(diǎn)我是從部隊(duì)文化中學(xué)到了，單兵再厲害也沒有一個(gè)會(huì)帶兵的厲害，因?yàn)橹灰獣?huì)帶兵的人在，企業(yè)就有伸縮性。
作者: loveskycc    時(shí)間: 2019-8-1 17:34
自定義的旋律 發(fā)表于 2019-8-1 16:13
& }+ i4 |1 ]; ?1 M0 R; C9 r現(xiàn)在的年輕人，眼高手低，來面試都是先跟你談工資，從來不考慮自己會(huì)什么能給公司帶來多少價(jià)值，我已經(jīng)pass ...

6 B1 V& o$ T1 r) n) }5 |其實(shí)我也不是說實(shí)習(xí)生不好，因?yàn)槲乙步?jīng)歷過懵懂歲月，一個(gè)在校小年輕不懂如何工作是很正常的事，要給他們一點(diǎn)時(shí)間成長(zhǎng)
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作者: zll3310737    時(shí)間: 2019-8-2 07:49
人心經(jīng)不起試探。老板是，員工也是。給多少錢干多少活，干多少活給多少錢。站在自己角度上沒一點(diǎn)毛病、但是想突出一點(diǎn)，優(yōu)異一點(diǎn)，只是這樣怕是肯定不夠的。
作者: qq642446015    時(shí)間: 2019-8-2 08:10
第一種是水平很高，到了一種境界，你報(bào)酬不到位，就不準(zhǔn)別人混了。拿多少錢干多少事。  第2種是新手在學(xué)習(xí)期，當(dāng)然是不考慮那么多畢竟學(xué)到了是自己的。等熬到了牛B 的時(shí)候  就是另外一個(gè)樣子      這只是蛻變的一個(gè)過程而已    別用表相去判斷一個(gè)人的技術(shù)高與否   你以為人家不如你的時(shí)候  其實(shí)你在人家眼中就是個(gè)技術(shù)渣渣   
作者: loveskycc    時(shí)間: 2019-8-2 08:17
qq642446015 發(fā)表于 2019-8-2 08:103 `: d8 R9 t( ?" p% q
第一種是水平很高，到了一種境界，你報(bào)酬不到位，就不準(zhǔn)別人混了。拿多少錢干多少事。  第2種是新手在學(xué)習(xí) ...

' u. w) a4 L5 a9 D) |, G8 B你的價(jià)值是需要體現(xiàn)出來的，哪怕你不全拿出來，也要有一點(diǎn)體現(xiàn)，那么多問題改進(jìn)一個(gè)，其他如果不給獎(jiǎng)勵(lì)你就不拿出來不就好了，不然呢？嘴上說自己有水平，結(jié)果干不出來？先騙萬把塊錢到手？哪有這種好事
作者: qihaibing    時(shí)間: 2019-8-2 17:39
人才
作者: 機(jī)械社區(qū)618    時(shí)間: 2019-8-4 08:32
舍得主動(dòng)給這么多的老板，百里挑一。然后你用這百里挑一，來論證其他被老板忽悠慘了的人的錯(cuò)誤？
作者: 五面怪    時(shí)間: 2019-8-4 15:10
楊善梅 發(fā)表于 2019-7-31 19:35
6 ]2 q4 Y) d1 P- J7 ~+ a( E3 v3 W民間機(jī)械之怪狀，0 G' g6 g- K; z

) t* h: G4 ^6 W- R, Q% ^9 v% M不靠實(shí)力靠低價(jià)。

9 e2 g0 `' |% e4 |, d這“七絕”總結(jié)的到位，水平高呀, l$ X) ]4 p6 O5 a, J3 t
贊同、贊同！! z; a" O$ V/ y
作者: yanshouyong    時(shí)間: 2019-8-4 20:06
樓主，寫的很現(xiàn)實(shí)的事情。私企都這樣，活干再說漲薪水。
作者: loveskycc    時(shí)間: 2019-8-5 07:51
機(jī)械社區(qū)618 發(fā)表于 2019-8-4 08:32
  L, y' X. l% n& c8 |; W舍得主動(dòng)給這么多的老板，百里挑一。然后你用這百里挑一，來論證其他被老板忽悠慘了的人的錯(cuò)誤？

6 d5 ]8 K6 U$ A1 y4 a" J2 D3 r我沒論證這個(gè)，我是說一個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)，而且我帖子說得很清楚了，雙方都站在自己的立場(chǎng)考慮問題，你怕被忽悠，別人就不怕？所以無論水平多高至少你也要一點(diǎn)成績(jī)才能漲工資或者加獎(jiǎng)金吧，要錢很正常，現(xiàn)在物價(jià)這么高，關(guān)鍵要有籌碼，當(dāng)然你做出成績(jī)老板不給，你就可以走人了。。。
作者: zxflyc    時(shí)間: 2019-8-5 11:05
感覺更像雞湯
作者: 桃李不言123    時(shí)間: 2019-8-6 09:21
樓主辛苦了，不過我個(gè)人覺得寫得有點(diǎn)繁瑣，像記錄流水賬。
作者: dabenlei123    時(shí)間: 2019-8-8 09:01
剛畢業(yè)找工作實(shí)習(xí)，做非標(biāo)給老師傅幫忙，我要努力啊
作者: zy3692976    時(shí)間: 2021-10-15 14:47
突然想說這樣的事情我還真的不少很相信，差不多10年前我給美亞特做技術(shù)員的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)月刀具費(fèi)10萬多，一個(gè)月也有百八十萬的產(chǎn)值，我給他刀具費(fèi)節(jié)約到了一半不到，結(jié)果周友華給我漲了一百元的工資，到我最后走的時(shí)候才2300多還包括了考核。新人進(jìn)來就是3000，還什么都不會(huì)需要我?guī)У哪欠N，我就呵呵了。那個(gè)時(shí)候白天車間做檢驗(yàn)跟蹤樣品。晚上做文件，畫圖紙，做工藝文件。要是白天坐在辦公室做的話老板難過死了。



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