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標題: 職場中什么樣的人容易被提拔？ [打印本頁]
作者: 曉昀    時間: 2019-5-29 20:51
標題: 職場中什么樣的人容易被提拔？

1 l9 O, i( J2 X( l0 @0 G          今天在網(wǎng)上看到了這篇文章，覺得作者講的非常有道理，轉(zhuǎn)發(fā)過來，希望大家在職場上都能混的風(fēng)生水起，！
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           基層管理者——做事，中層管理者——分憂，高層管理者——做決策和占位置。在什么層級做什么事，被提拔只是附加品。
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% E, `- q% j0 q& Y' _# F+ t           拋開理論派那套架構(gòu)，被提拔只有一句話，決定你升遷的那個人，他需要你。通常多數(shù)人不知道自己為什么被需要。3 s+ j8 o4 P% G6 y. ^% E

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& b0 o8 `- d- O- i- J- E           基層管理者——做事：5 l; {- L: Y" s1 }2 c7 H

; Y/ `8 h8 I# q; Y2 p& v3 A           基層下面是一線，一線存在的意義，就是活做的漂亮。' u) t( I7 p! Y

$ E3 Y+ W- o1 [7 ^0 \            你能勤奮，每天聯(lián)系上百個客戶，但不成交，直接淘汰。你能聯(lián)系上百個客戶，有些許成交，留職。3 X1 q: s% I+ ^6 F% i
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            你會辦事，每次把上級的任務(wù)安排的很好，內(nèi)勤缺人可以安排到內(nèi)勤去，專門服務(wù)其他人。
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& Y% T* ~' \3 m4 [            你會沉住氣，OK你接受更多煩人的工作，那些別人干的要抓腦袋的活，你總能淡定做完。
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* B) e7 D6 T! q6 S! V你做什么改變，有什么特質(zhì)，和你在入職時簡歷寫的業(yè)余愛好、職業(yè)特長沒有區(qū)別，領(lǐng)導(dǎo)只在看到的那幾秒表示，“嗯，這孩子還不錯�！睕]下文了。- Q# I3 O4 v' c" h
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8 i/ r. l$ D/ n我們假設(shè)一個公司真心實意想干事的基層領(lǐng)導(dǎo)要高升一級了，他升之前得選出一個副職來，讓副職熟悉后他才能走，他會怎么思考這件事？2 V7 P& q" o6 f, x5 [, Z& x
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1、能把這攤子事給接下來，不出漏子的，要不然我一走搞出個大事故，給我再來個撤職處分樂子就大了& g0 c, B- T# V2 Z, F$ ^" [
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2、出了漏子，也能找相關(guān)部門的責(zé)任人把事情平下來不要鬧大，得有點變通和說服的能力水準，哪有那么多流程把控的事，自古出業(yè)績和嚴風(fēng)控都是相反的。7 W: z; |5 b0 G9 Q8 J: B

; J6 Y0 i6 N. x+ U; m1 p" N* L6 m3、他樂意把自己的時間和經(jīng)驗分享給其他人，其他人認可他，能保持隊伍的戰(zhàn)斗力和團結(jié)，才能可持續(xù)發(fā)展。
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) y5 F4 Y) s5 b) f6 Z0 n4 _他開始在隊伍里一個一個看，
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小張有結(jié)構(gòu)思維腦子聰明能把事辦明白，但他業(yè)務(wù)能力一般老投機取巧，適合在有人把關(guān)的時候處理點復(fù)雜的事，不能讓他當頭，要不得出大簍子。9 U: j5 m2 Z1 L7 j* }% f, w
小王腦子不那么聰明，但是性格沉穩(wěn)說一不二執(zhí)行力強，可惜不會搞人際關(guān)系，跟我們合伙部門的幾個人關(guān)系都僵，不合適。
# Q/ u( K" C" k! `+ A+ l小李業(yè)務(wù)能力強，評優(yōu)評先他總在前面，他或許是個當頭的好人選，肯定能把活做漂亮了。人際上吧，多栽培估計也能帶出來，他只是老精于業(yè)務(wù)，不怎么去走動而已，不是真傻。
, S" F( K: Y) Q  J% F6 |$ G) ?小茹業(yè)務(wù)能力比較好，可貴的是她是個姑娘還能說會道放得開，在我們這行業(yè)女孩子少的普遍因素下，她在跟其他部門打交道上有優(yōu)勢，出了事能平事，不出事隊伍里其他人也不會欺負她，是最合適的接班人。  h) E0 c/ c) H. O# n$ T9 y
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領(lǐng)導(dǎo)走之前做了一次調(diào)動，小茹成為接他班的人，小張負責(zé)突破新業(yè)務(wù)，小王好好做工作，小李成為業(yè)務(wù)經(jīng)驗分享團隊提升。
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/ K0 [0 }! w  a+ B  I$ ~他走兩個月后，總部來人盤點公司資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)了大問題，一批數(shù)量不小的損耗沒有上報，這個損耗真要員工按比例賠償?shù)脑挻蟀肽晔杖刖退銖U了，小茹一邊跟合作部門借資源充數(shù)，一邊跟中層領(lǐng)導(dǎo)找關(guān)系私下把來盤點的人上報渠道掐斷，總算是把這件事平下去了，直到項目快結(jié)束，所有人都離職結(jié)清工資走掉，扣錢處分也沒下來，大家都開開心心的，這筆爛賬就成呆賬，等待未來公司再查起來當時人早就不在了，只好作罷。
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# ~7 w& ~$ t  i& N" A- e3 C( Y6 q有損耗很正常，新人上手、判斷失誤、上一道工序掩蓋住問題流過來的等等都可能，如果每次都扣員工錢，員工就時常有情緒干的不爽，導(dǎo)致工作效率低離職率高，管理難度加大，不滿基層管理者的作風(fēng)，有對抗情緒。所以明規(guī)則要扣錢，潛規(guī)則是兜得住就兜，增加基層管理者的人情債和員工歸屬感，兜不住就狠收拾一次張長記性。這很容易理解，如果你一個月犯了兩次錯誤被扣兩次錢還寫檢查，恐怕你對領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是恨不得他明天出車禍，聽他發(fā)言恨不得懟死他，但你沒被扣錢還讓領(lǐng)導(dǎo)用私人關(guān)系把處分攔下來了兩次，你會真的感謝這位領(lǐng)導(dǎo)，最少請他吃頓飯夸贊他，然后自己下次注意點。中層領(lǐng)導(dǎo)多是基層上來的，深知這一套基層的規(guī)則，且本就不是什么大事，相比一次新技術(shù)試錯造成的數(shù)百萬損失，這點錢都不夠做幾次設(shè)備試驗損耗的，記入試錯損耗，相關(guān)幾個部門不說，上面就不知道。但對員工來說可能就是半年收入，所以他也一起幫忙往上找人大事化小小事化了。
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# Q' L- _5 {) A# t6 A基層的生存環(huán)境和認知水準決定，大部分時候如此，不出事的時候把事辦漂亮，出事的時候兜得住能平事，就是基層管理者的特質(zhì)，因為中層管理者需要。
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$ F/ M4 W, r" ]! s3 B8 u中層管理者——分憂
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* c" p# _, T% X$ B基層管理者上面是中層管理者，一個中層，往往面對五六個或者十幾個基層，大概就這么多，再多，不好管，精力有限。5 I( ^+ E( c1 a8 ^  W' n: |
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你能勤奮，每天把基層管理者的工作跟進的緊緊的，但總是不會變動調(diào)整，高層還要經(jīng)�？粗愕倪M度給你指點，直到高層找到一個更好的人來代替你，拍拍你的肩膀“要好好跟這位牛人配合哦，多聽他的指點。”
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6 E' m1 O6 H: Y* C9 K3 g( w你會辦事，知道怎么簡明扼要讓高層為你的預(yù)案做選擇題，于是你跟高層的交流就只剩下好/不好，A計劃/B計劃。
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你能沉住氣，那么復(fù)雜的別人做起來要撓頭的煩心事，大多可以交給你處理。
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0 o. |7 V; M  J) X. x4 u你做什么改變，有什么特質(zhì)，和你在入職時簡歷寫的業(yè)余愛好、職業(yè)特長沒有區(qū)別，領(lǐng)導(dǎo)只在看到的那幾秒表示，“嗯，這孩子還不錯。”沒下文了。6 P$ t' W' N" n8 t

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% P; {( X; n5 v' |# }+ g, x我們假設(shè)一個公司真心實意想干事的中層領(lǐng)導(dǎo)要高升一級了，他升之前得從一群基層管理者里選出一個副職來，讓副職熟悉后他才能走，他會怎么思考這件事？
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7 q/ E5 H) ^. R  G3 t# a* `（假設(shè)這些年來剛才那些員工都當基層管理者了。）, \  _% v1 J8 }; f; ?4 L6 o# {

) B+ g) m. t- S  \6 _1 u; w小張有結(jié)構(gòu)思維腦子聰明能把事辦明白，雖然業(yè)務(wù)能力一般，但是懂的取巧借用巧力，總有一些比較靠譜的新想法，學(xué)東西快想弄點什么excel和文件都能指望上，或許可以試試，只要讓他去其他幾個組輪崗熟悉熟悉，基本上都沒問題。
& H. ~; w- M5 N+ v" n& r; t小王腦子不那么聰明，但是性格沉穩(wěn)說一不二執(zhí)行力強，可惜不會搞人際關(guān)系，跟我們合伙部門的幾個人關(guān)系都僵，不合適。
& p) b7 j2 l( q: r小李業(yè)務(wù)能力強，評優(yōu)評先他的隊伍總在前面，他或許是個當頭的好人選，肯定能把活做漂亮了，更重要是聽話照做，支持我。人際上吧，多栽培估計也能帶出來，也合適。1 Z" l( y( Y! ?( j5 u3 ^2 ^
小茹業(yè)務(wù)能力比較好，可貴的是她是個姑娘還能說會道放得開，在我們這行業(yè)女孩子少的普遍因素下，她在跟其他部門打交道上有優(yōu)勢，出了事能平事，不出事隊伍里其他人也不會欺負她，但她對行業(yè)鉆研不夠，大多數(shù)時間都出去玩了，不太合適。
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領(lǐng)導(dǎo)走之前做了一次調(diào)動，小李成為接他班的人，小張多給小李新思路，小王依舊帶他那個沉穩(wěn)的隊伍，小茹多跟小李一塊活動。
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. T( X" S- A& b8 }" c他走半年后，上面對部門工作提出新的要求，不僅在業(yè)績增長上有要求，在內(nèi)部的培訓(xùn)和團隊專業(yè)性提升上都有新的指標。高層領(lǐng)導(dǎo)作出指示，今年要增加A/B/C三個市場渠道，各部門開辦學(xué)習(xí)班，中層管理下基層指導(dǎo)工作，務(wù)必半年提高團隊整體收益和素質(zhì)！小李接到指示后果斷申請更多預(yù)算對他看好的渠道加大投入，安排小張做培訓(xùn)資料，安排小王組織學(xué)習(xí)和整理回收學(xué)習(xí)成果包括但不限于筆記、照片、視頻等，安排小茹增加雪糕和下午茶慰問一線員工。在后半年完美完成老板交代的任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)在年末匯報上顏面有光，還著重在大會上點小李的名字，夸贊小李工作能力強！
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" f! u+ {9 G3 x8 M0 e中層與基層的差別在于，基層是執(zhí)行層的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)中層的任務(wù)安排帶領(lǐng)員工好好完成。中層是管理層的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)高層的指示出具具體的執(zhí)行方案反饋給高層，向下跟進方案順利完成，向上跟進高層申請要資源。這很容易理解，老板說我今年想賺1個億，高層探討后覺得8000萬比較合理，老板說好，高層開始確定今年干什么不干什么，精力放在哪，給各部門分多少錢預(yù)算，讓中層匯報一下要干這件事我們的執(zhí)行團隊需要怎么做。如果中層，給報了個不靠譜的方案/不會做方案/做了方案執(zhí)行團隊不支持他/他自己都做不到還要求別人做，那就扯淡了，高層為了完成任務(wù)得自己定計劃去一個基層一個基層的過，那你這個中層管理者，收拾行李麻溜滾，不要跟我講你的道理，這個事能不能辦成我心里還沒點數(shù)嗎，辦的成的事，你要辦成，辦不成的事，你要辦好。從基層上來到中層，你該有這點覺悟。# d+ N$ }6 Q2 T, Y5 I6 }: Y
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# W1 `2 `4 _, B) w& v" C替高層分憂，能辦成的事要辦的漂亮，辦不成的事也要做出一大堆努力成果讓高層有的匯報有的甩鍋有的計劃，這就是中層管理者的特質(zhì)，無他，高層管理者需要。
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高層管理者——做決策和占位置
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# U+ o9 B4 \3 }% R如果老板純粹是為了有人干活，那到中層管理者，已經(jīng)夠了。進入一家企業(yè)高層的人越多，代表分蛋糕的人越多，無論是高額年薪還是股權(quán)期權(quán)。
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( d8 M% v9 ]4 F+ y8 {所以你坐在高層的位置上，要對得起那份人民幣。
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一家小公司，高層基本上就是股東和老板層，他們成為管理者，一種是自帶資源且真金白銀付出了錢，一種是老板的親信專管敏感地帶。0 K, N3 M3 v2 l

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這些人做的決策，能為公司的錢負責(zé)，因為一榮俱榮一損俱損。
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8 S0 N; X. A& U6 E8 r這些人占得位置，是不能為外人做把持的，因為會導(dǎo)致大權(quán)旁落老板被架空了忽悠。; a" Z5 r! ?1 p
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/ r* \: v  Q) T* d8 E# R敢投資自己的資源和錢跟公司綁在一起，是老板身邊的親信或親信的親信，是高管的特質(zhì)，因為老板需要。你也可以理解為，有能力且跟對人。7 }/ A4 G/ O4 C1 p9 h6 N
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資源包括超出普通人水準的職業(yè)能力、有可以導(dǎo)過來的客戶、能完整組建一個業(yè)務(wù)團隊、有必不可少的政府或資質(zhì)關(guān)系、以對應(yīng)的錢購買股份。
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一家大公司，高層也基本是董事會成員、有望進入董事會的成員，或者董事會安排進來的親信。就算有極少數(shù)案例證明可以從一個擦盤子的小工干起做到總裁之位，那也不是什么共同特質(zhì)，寫寫雞湯還好，但雞湯讀多了，人容易變傻。0 {3 `; F" a, U; o! O3 M
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這里就不多說了，沒有普遍性，最后做一個總結(jié)。
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0 L/ O' V  W5 E! I6 a基層管理者——做事：' X) x  w, e. G, P& L

. j$ J, t; J  F5 b/ b中層管理者——分憂
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+ Z& B' B0 P! H$ X. N9 W  @' s高層管理者——做決策和占位置
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! t2 U, _' g9 t1 i+ j7 S& |
  t! S+ y! R4 }2 q6 e1 n6 y其他技巧和能力，不過細枝末節(jié)，找不準自己的位置白搭，客觀評價一下自己你在領(lǐng)導(dǎo)的心里算是小張，還是小王，小李，小茹？你想往哪個級別爬？/ _4 @4 y8 Y! Y) Z0 q- L# Q2 v2 A3 L

4 f( G( P7 |" Z% `職場是強能力野心者歷練的活動場，那些最強的人很快就會離開職場的嘰嘰歪歪，獨立靠自己活下去。還不走的，能力和野心總是缺一樣，不必聽他們叨叨。; x( N2 S* p; w* Q( c
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【轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)】
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作者: 貓咪小新    時間: 2019-5-30 01:17
學(xué)會掌握資源是最關(guān)鍵的
作者: 楊善梅    時間: 2019-5-30 07:50
職場里情商高的人最容易被老板提拔，特別是那些在工廠里面做事上下左右逢圓，喜歡投機取巧，遇事喜歡拍馬屁的人都是大多數(shù)老板用來發(fā)展和提拔的對像。
作者: 紅偉92    時間: 2019-5-30 08:14
受教了
作者: loveskycc    時間: 2019-5-30 08:21
老板以下的高層骨干是需要切實貫徹自己想法的，把自己想法無條件推進執(zhí)行，因為這個時候往往不是所有人都能夠理解老板的戰(zhàn)略意圖，如果什么都理解，就不要當骨干了直接去當老板。中層或者貼近具體生產(chǎn)的人需要有點小聰明小心思小花樣，這樣可以讓中層和一線都活躍起來，一個體系內(nèi)最怕就是角色顛倒，比如骨干喜歡唧唧歪歪耍小聰明這不能干那不能干，好像血栓一樣堵住整個發(fā)展的路，具體貼近生產(chǎn)的人如果過于老實，任何小問題都要上報，上層跟著疲于奔命也不行，如果中層沒有扎實的能力，除了問題瞎搞，上下都跟著疲于奔命。。�？傊痪湓挘歉墒遣粏栐驁詻Q的執(zhí)行力，中層有基本功加點小聰明，當然很多老板是不懂這些的，因為很多老板本身不具備大老板最基本的條件。。。
作者: loveskycc    時間: 2019-5-30 08:21
楊善梅 發(fā)表于 2019-5-30 07:506 `3 l  u# n  z* S
職場里情商高的人最容易被老板提拔，特別是那些在工廠里面做事上下左右逢圓，喜歡投機取巧，遇事喜歡拍馬屁 ...

) x, Q" Y( i# U# O  T楊大俠說的是小老板吧，真正大老板都有一套自己用人的標準，光是怕馬屁是行不通的
作者: 楊善梅    時間: 2019-5-30 08:29
本帖最后由 楊善梅 于 2019-5-30 08:37 編輯
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loveskycc 發(fā)表于 2019-5-30 08:21( H' K+ s" B& s2 e$ ]- {, _) [
楊大俠說的是小老板吧，真正大老板都有一套自己用人的標準，光是怕馬屁是行不通的
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據(jù)我所知當前國內(nèi)很多基層中小企業(yè)的老板，大多在用人方面喜歡認人為親，重關(guān)系，重后臺，從來都不重視技術(shù)，對待車間一線那些具有一定技術(shù)能力的工人，就像對待“馬路大”一樣，有利用價值的就順便利用一下，然后再想辦法套近乎，設(shè)法把人家的那點技術(shù)搞到手，而之后，等到他自己學(xué)會一點皮毛的時候，約莫著能夠把車間機器搞得轉(zhuǎn)的時候，便會利用手中的權(quán)力，找借口把他心目中的那個所謂的對敵對勢力小師傅搞走，然后讓他一個人獨打天下。/ ~- W6 x( d  n5 C3 _, r# _  q
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其實那些人之所以能夠得到老板的大力重用，也并不是只會拍馬屁，在平時的絕大多數(shù)的時間里，他們也都會想盡一切辦法，從車間工人那采用不擇手段的方式，從工人師傅那里套得他認為能夠拿到老板面前作為震懾老板的那張王牌。以理服人，從而讓那些不懂得的小老板不得不相信他，然而這些人在下邊則想盡辦法讓那個他認為是眼中釘肉中刺的工人盡快走人，工人被他找借口開弄走了，無奈老板也只能任用他了！. J9 j7 y5 d. Q+ A4 h
作者: loveskycc    時間: 2019-5-30 08:36
楊善梅 發(fā)表于 2019-5-30 08:29
9 x0 V; A# e' ~- k1 p$ l據(jù)我所知當前國內(nèi)很多基層中小企業(yè)的老板，大多在用人方面喜歡認人為親，重關(guān)系，重后臺，從來都不重視技 ...
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小老板也很無奈，本來沒有做老板的內(nèi)外資源和能力最后趕鴨子上架。也可以理解他們，只是作為想發(fā)展的員工應(yīng)該遠離他們
作者: 楊善梅    時間: 2019-5-30 08:41
loveskycc 發(fā)表于 2019-5-30 08:366 v& A4 F- B3 p+ b" f
小老板也很無奈，本來沒有做老板的內(nèi)外資源和能力最后趕鴨子上架。也可以理解他們，只是作為想發(fā)展的員工 ...

1 v0 Z* X; h5 \1 v1 S你如果有空的話，我現(xiàn)在就給你講一段我當年在老家廠上班所遭遇的真人真事，只不過當年的那個當事人后來廠子倒閉了，無奈只能去外地發(fā)展，可是又因為他本人不會操作電腦，于是便再一次打電話向我發(fā)難，說我當年沒有教會他電腦操作技術(shù)，理論上再給我一耳光。* _. I! X- {  }
作者: 曉昀    時間: 2019-5-30 08:51
loveskycc 發(fā)表于 2019-5-30 08:212 a9 v/ r' G& n
楊大俠說的是小老板吧，真正大老板都有一套自己用人的標準，光是怕馬屁是行不通的

$ ^! ^0 a, Z/ d+ I3 i一味玩情商，那就有點耍小聰明了。大多數(shù)當老板的人都是很理智和清醒的人。
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作者: loveskycc    時間: 2019-5-30 08:54
楊善梅 發(fā)表于 2019-5-30 08:41  m0 }( W; n; d6 i3 @
你如果有空的話，我現(xiàn)在就給你講一段我當年在老家廠上班所遭遇的真人真事，只不過當年的那個當事人后來廠 ...
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其實要在小作坊中找到有發(fā)展前途的老板是特別特別難的。。。這一點我這兩年深有體會，基本上楊大俠你們那代人因為時代原因沒有一個敲門磚碰到的都是野路子老板，我現(xiàn)在接觸的很多老一輩老板都差不多這樣，沒什么文化，圈子僅限于當?shù)兀妭�村長都覺得是多大的官兒。而資源圈強大的老板又很難見到，我上次參加校友年會，校友基本上是體制內(nèi)或者大企業(yè)的管理層，只有幾個校友因為父輩的原因接手一些小廠，如果他們要發(fā)展相對容易多了，需要政府或者大公司資源同桌很多都是自己的師兄師姐，想得到專業(yè)人才資源圈，我們當時鄰桌就是某211大學(xué)的黨委書記，這些人平常一般小老板不可能有機會接觸的，他們?nèi)绻氚l(fā)展有什么想法相互打個招呼叫聲學(xué)長學(xué)姐，一條線就牽出來了，也不會到社會上隨意貼個小廣告招技術(shù)人才。所以最開始我現(xiàn)在慢慢有點理解小老板，他們也想成大老板，關(guān)鍵是自己條件不允許，也許人生真的是沒有捷徑的
作者: 楊善梅    時間: 2019-5-30 08:56
曉昀 發(fā)表于 2019-5-30 08:51( Q5 M# g/ d( |( J# w: Q
一味玩情商，那就有點耍小聰明了。大多數(shù)當老板的人都是很理智和清醒的人。

  N6 t7 T) L7 T2 L; R是啊，想當年，我們家的廠子里，那幾個被老板委以重用的家伙，技術(shù)上并不乍樣，頂多也只是一個普通的機床按鍵師傅，每天夜班，晚班連軸轉(zhuǎn)，無奈為了想找一個既輕松而且工資有保障的工作，苦于沒辦的的辦法，最后只能通過過年送老母雞，送麻油的方式來俘獲和麻痹老板娘，讓老板娘給老板吹枕邊風(fēng)，然后他們便個個都被老板提拔為車間的小領(lǐng)導(dǎo)。; j6 z* s% x  x2 u3 l& F( M
作者: loveskycc    時間: 2019-5-30 08:59
曉昀 發(fā)表于 2019-5-30 08:51
% e, o- @$ n- s) Q一味玩情商，那就有點耍小聰明了。大多數(shù)當老板的人都是很理智和清醒的人。

: z1 ~3 B& r% O5 R1 V是的，不管體制內(nèi)大領(lǐng)導(dǎo)還是大老板需要經(jīng)常選人用人，必然有自己一套規(guī)則，其實不知道在大企業(yè)工作的朋友們發(fā)現(xiàn)沒有，確實幾乎每個公司都有怕馬屁的，但是很少有拍馬屁得到真正頂尖待遇的，基本也就是湊合過日子~~~有時候我看到這些人就想，以所謂高情商為榮，最后陷入一個圈套，費盡心機也不過就是正常的工資
作者: 楊善梅    時間: 2019-5-30 09:02
loveskycc 發(fā)表于 2019-5-30 08:54. n0 D, p) \/ u# _1 d+ ?$ b
其實要在小作坊中找到有發(fā)展前途的老板是特別特別難的。。。這一點我這兩年深有體會，基本上楊大俠你們那 ...

8 }$ _! c# K1 f9 |$ G( Q* u是的，想當年我們家的工廠里，上邊所有從事“精密技術(shù)”的人，大多是村長，鎮(zhèn)長，縣長，地稅，國稅，銀行，電站等想關(guān)部門人家的親戚，我記得剛開始的時候，廠內(nèi)開滾齒機，看齒輪測量機，開滾刀磨床的人，不是老板家的七大姑八大姨，便是家里有人在ZF機構(gòu)當官的。像我們這些外來的家伙，也只能干一些他們不愿意干的事情。) ]. F2 D1 N( X# j2 |
作者: 曉昀    時間: 2019-5-30 09:05
loveskycc 發(fā)表于 2019-5-30 08:59/ Z4 g- ^8 @  }, o
是的，不管體制內(nèi)大領(lǐng)導(dǎo)還是大老板需要經(jīng)常選人用人，必然有自己一套規(guī)則，其實不知道在大企業(yè)工作的朋友 ...

4 `5 I% e0 @1 q  Y3 \對！的確是大俠說的這種情況。職場里還是做好自己的事情，至于拍馬屁，所謂的“高情商”的人要在職場里立足何其容易？手里如果沒有生存技能，只能通過這種所謂的高情商方式獲得一席之地。這也就是職場里“各有各的生存之道”的說法，。我們可以不必去在意這些人的行事方式，悶頭提升自己的實力，實力到了，平臺給不了發(fā)展空間，可以換地方，說不定人生又上升了一個臺階。
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作者: 楊善梅    時間: 2019-5-30 09:10
曉昀 發(fā)表于 2019-5-30 09:05
  \2 V7 c# O% ]: x& j& M" Y對！的確是大俠說的這種情況。職場里還是做好自己的事情，至于拍馬屁，所謂的“高情商”的人要在職場里立 ...

& d( u/ f9 X7 y$ k* L是的，當年的我就是這么想的，所以我后來才不斷給自己增加新科目，從齒輪加工那直接跳到電腦畫圖和數(shù)控編程方面，東方不亮，西方亮，這家不行，咱就跑到那家，總有一家能夠適合我的。+ A1 H. b# b7 [) @
作者: loveskycc    時間: 2019-5-30 09:12
本帖最后由 loveskycc 于 2019-5-30 09:18 編輯 6 m: ~& @1 v- t7 X2 k
曉昀 發(fā)表于 2019-5-30 09:05
  G: u! Z9 {& M+ |$ I$ {' b  u對！的確是大俠說的這種情況。職場里還是做好自己的事情，至于拍馬屁，所謂的“高情商”的人要在職場里立 ...

2 y! f+ {. `& P是的，你說的太對了，還是要培養(yǎng)自己強大的個人能力，我一直懷疑高情商是唐僧們發(fā)明出來需要豬八戒調(diào)節(jié)調(diào)節(jié)各種孫悟空氣氛中的一個陷阱詞匯。。。說直白點，那些只會奉迎拍馬屁的，他就好好當豬逗逗大家開心就好了，當什么人嘛，當人多累啊，當人是需要實實在在實力的有時候還會聽到一些人說一個詞，“做人”，我個人比較反感，本來就是人還需要“做”，不是人 才去“做人”，人是活出來的，是干出來的，不是“做”出來的
作者: loveskycc    時間: 2019-5-30 09:15
楊善梅 發(fā)表于 2019-5-30 09:02( C. A3 p/ i0 H$ Z6 u8 g
是的，想當年我們家的工廠里，上邊所有從事“精密技術(shù)”的人，大多是村長，鎮(zhèn)長，縣長，地稅，國稅，銀行 ...
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看來楊大俠以前遇到的老板也沒接觸過什么大場面，都領(lǐng)導(dǎo)的親戚了還要去干活？很多大公司這些人都是天天吹空調(diào)的，也不干涉具體的工作，就是每天有個地方去，然后每個月拿工資
作者: 曉昀    時間: 2019-5-30 09:18
loveskycc 發(fā)表于 2019-5-30 09:12  O" a  Y! d4 I$ H& J# b& C  |
是的，你說的太對了，還是要培養(yǎng)自己強大的個人能力，我一直懷疑高情商是唐僧們發(fā)明出來需要豬八戒調(diào)節(jié)調(diào) ...

% }1 x1 t* j0 {其實，從老板的內(nèi)心來說，真有點看不起那種喜歡拍馬屁、阿諛奉承的人。我以前公司的老板在背后就說公司里一個大家公認高情商的人，老板說出的話極其難聽。老板也敬畏有實力的強者！6 ~. h2 w8 d: H$ k/ N( s" z, }
作者: 楊善梅    時間: 2019-5-30 09:34
loveskycc 發(fā)表于 2019-5-30 09:12
9 r4 M" X: F- g是的，你說的太對了，還是要培養(yǎng)自己強大的個人能力，我一直懷疑高情商是唐僧們發(fā)明出來需要豬八戒調(diào)節(jié)調(diào) ...
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大俠說得非常在理，想當年咱們機械人平時利用業(yè)余時來苦學(xué)技術(shù)，用來充實自己的專業(yè)知識水平，想必這到也無可厚非，然而在當年，廠里的某些人在老板面前為了爭奪所謂的狗屁車間主的任職務(wù)，居然是陰招損招一起出手，因為這個在一些在愛慕虛榮的人士看來，我即便是只王八，我也得想辦盡一起辦法去爬一爬那板的那個秤盤，不管是自稱還是自量，凡是只要眼前能夠有一線希望的，我就得不擇手段去撈，否則我豈不是今生今世，枉頂了一顆大男子主義的人頭。- ?" A5 z8 y8 Y
在職場打拼中，大凡是會來事，職明奸詐的徒弟，大多都叫做老百姓口中的土地神或土地老爺，這種人通常很會拍老板的馬屁，把老板哄得團團轉(zhuǎn)，在他相中的師傅面前也是一個樣子，表面上貌似是一門心想的虛心向師傅不恥下問，背地里卻給他師傅偷偷挖了一個大坑，吃人不吐骨頭，人前叫著師傅長師傅短，不是親人也勝似親人，為了學(xué)人家手里的技術(shù)，不得不哄完一場又一場，當面口口聲聲夸獎師傅技術(shù)多牛逼，乃人世間絕世活寶，可是等到技術(shù)學(xué)得差不多有個皮毛之后，被后則立馬改口叫師傅為尿布或那個屌毛技術(shù)保守不教人，一而再而三，從而搞得當年那個所謂的編外小師傅里外不是人，最后直至被老板趕凈殺絕，開除出廠。# K5 M& j: ~2 Y) y

8 L: T+ Q2 h( y0 ?我記得相傳在過去在老百姓的眼中，男人就是家中的官人，同時在地方能夠撈得一官半職的男人，則是周圍街坊四鄰的口中表率，因此后來故然也就有了，“萬官階下品，唯有讀書高”的勵志金句，遂引得家中的長輩不時鼓勵孩子們一定要好好學(xué)習(xí)，爭取考上一所理想的大學(xué)，從而真正實現(xiàn)鯉魚跳龍門。
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然而在我們機械行業(yè)里，同樣也存在這一說法，我只要能學(xué)會一樣過硬的技術(shù)，那我就能在老板手下混一個鐵飯碗，特別是在一些偏遠地帶，經(jīng)濟欠發(fā)達的地方，人們的思想認知普遍還停留在上個世紀七八十年代前的那個檔次，思想老是錯誤認為，學(xué)會一門技術(shù)就能管他個久營生，比如早在N年之前，就曾經(jīng)有人特別自豪的對我說，“假如我要是你師傅您那樣，學(xué)會了普通滾齒機的調(diào)機和計算差動掛輪技術(shù)，那我就能在同一家齒輪廠里面風(fēng)光一輩子，最其碼，我可以以自己不變來順應(yīng)萬變，凡正工資至少要比師傅您高很多......"如此等等，等等！
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2 F. n8 w4 [0 X# e2 F! y沒有技術(shù)的人，在廠里又想干輕活，拿高工資，那又談何容易？俗話說蛇有蛇路，鱉有鱉路，烏龜還有三條黑路，尼瑪我回去轉(zhuǎn)念一想,也確實有那么回事，人家為了自己的營生，在老板面前拍點馬屁也再正常不過了，想必這也難怪。8 e0 l6 t- K- C! M! J

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; R* m2 M* S4 b過去農(nóng)村里的老人在家里面時常對自己的孩子們講，學(xué)會數(shù)理化，走遍天下都不怕，到了工廠里面，則就變成了，我學(xué)會車磨刨銑之技，立馬就可以打遍天下無敵手，呵呵，這個僅對于普通金屬切削機床，假如老板要是中途把廠子里的所有設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)都換成數(shù)控機床，全面實現(xiàn)機械手自動上下料，以機器來代替人工，那么在接下來的日子里，那些自認為自己很牛逼的家伙豈不是要被當場淘汰出局？我想，這也是百分之百的被淘汰！% Z) u. n% U, k7 U# U3 c
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格局決定成敗，當年那些拍馬屁的家伙，嘴巴上整天叫著我要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，技術(shù)精干，精干，再精干，爭取做出質(zhì)量一流的汽齒變速箱，可是事后卻一直當作耳旁風(fēng)，怕動腦筋，不看書，懶得動手，沒有一點鉆研知識的主動性，呆在工廠車間辦公室里，一杯茶，一幅撲克牌，一張報紙就是一天的主要工作，整天老想著讓別人能夠手把手的傳授他免費的精華絕技，像這樣的人，自己不努力，自報自棄，神仙都難幫忙。
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井底之蛙，整天看著井口篩子大的那片天地，不思進取，整日抱著自己會的老一套，墨守陳規(guī)，啃老本，新技術(shù)，新理念學(xué)不會，看不懂書本，事后老是一個勁的抱怨師傅保守，師傅沒有教會他，如此等等，等等！
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  y/ k/ C, t2 o0 r% i2 S思想上極度貧困，技術(shù)上不想過多的投入時間和精力，想吃又怕燙，想拿又怕伸手，老想著讓別人主動施舍，光想吃嗟來之食，嘴巴說天天想要跟師傅學(xué)習(xí)，可是又不想在這方面投入更多的時間和金錢，終日過著混世蟲樣的生存方式，這種人只能通過拍馬屁的方式，在老板面前短時間得勢，并且永遠都是爛泥扶不上墻。" K( c8 R& {- S

( V) P& g6 B$ b& z. H6 i硬扶青竹竿，不扶豬大腸！無論學(xué)什么東西，都想一味追求短平快，異想天開，心里面老想著一夜暴富，天上掉餡餅，老想一天之內(nèi)就能成為世界上頂級高工，造出世界一流的機器，請問這可能嗎？呵呵，扶不起的阿斗，老是一味的在老板面前把玩情商，打感情牌，打親情牌，貌似可憐兮兮，然而可憐之人必有可恨之處，職場上面遇到這種人那簡直就是讓無語又無奈！+ h+ H3 b, F, O
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作者: 楊善梅    時間: 2019-5-30 09:46
loveskycc 發(fā)表于 2019-5-30 09:15
3 E0 _6 D- ?$ R$ T$ w" F: a0 f看來楊大俠以前遇到的老板也沒接觸過什么大場面，都領(lǐng)導(dǎo)的親戚了還要去干活？很多大公司這些人都是天天吹 ...
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職場打拼中，不怕神一樣的敵人，就怕豬一樣的隊友，一個沒有發(fā)展眼光的土老板，便會帶出一幫只會溜須拍馬，見風(fēng)使舵的混蛋！
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作者: loveskycc    時間: 2019-5-30 09:46
楊善梅 發(fā)表于 2019-5-30 09:34
; q, K5 o1 T3 b$ O大俠說得非常在理，想當年咱們機械人平時利用業(yè)余時來苦學(xué)技術(shù)，用來充實自己的專業(yè)知識水平，想必這到也 ...

: |0 J# D) K/ x. o" G1 [大快人心, h" z# q! J# j0 t) b& ?8 S
作者: 煙雨迷蒙    時間: 2019-5-30 09:52
精彩。受教了。
作者: 楊善梅    時間: 2019-5-30 10:21
loveskycc 發(fā)表于 2019-5-30 09:461 j/ T, E/ u7 b4 S  \# \
大快人心
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我記得二十多年前，國內(nèi)工廠里面使用的滾齒機大多是清一色的Y3150E,Y3180H,Y3150,Y38,Y38-1,到了上世紀九十年代末期，方才有了諸多南二的YBN3132,YBN3150,重慶的YB3120,YB3120A等半自動滾齒機，也只是在操作上實現(xiàn)自動進退刀，但還得需要人工去時刻控制切齒深度和公法線的大小，可是無論它怎么變化，其總是離開不開掛輪，因此在當時來講，只要能夠?qū)W會調(diào)整滾齒機，會換掛輪，會計算滾齒機的差動掛輪，那都是車間里技術(shù)非常牛逼的風(fēng)云級人物。
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想當年我剛進Anhui East Automobile Gear Factory上班的時候，廠里的老老板時常在全廠職工大會上，有意壓無意的向我們這些工人吹噓，滾齒機的差動掛輪最難算，同時也是齒輪加工工人現(xiàn)場調(diào)機必學(xué)之術(shù)，如果你們臺下的哪位能夠在短時間內(nèi)搞定滾齒機差動掛輪的，我老板必事后將他提拔為齒形車間的車間主任。
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9 E  y5 ^0 t* N6 a于是我便在老老板此言的進一步感召之下，每天晚上下班回家進門后的第一件事，便是從五斗櫥里拿出《微積分初步》，仔細演算和揣摩近似計算里的最小二乘法，一遍又一遍的練習(xí)，然后又對照孫工臨走時留給我的那本《齒輪制造原理》里介紹介的輾轉(zhuǎn)想除法，從中學(xué)數(shù)學(xué)用表中找到與廠里所做齒輪螺旋角相對應(yīng)正弦三角函數(shù)值，代入YN3180滾齒機的差動公式里進行計算，從而得出一個無限不循環(huán)小數(shù)（無理數(shù)），即滾齒差動掛輪的總傳動比值。
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4 Y1 R, H( V. F- [7 W8 z我記得那時候，每天早上去車間上班的第一件事，便是去車間辦公室尋找車間主任開作廢了的生產(chǎn)調(diào)度單，當作自己練習(xí)計算差動掛輪的草稿紙，幾天練下來，很快就能將差動掛輪比值精確計算到小數(shù)點后第五位，有時遇著比較好算掛輪時，居然還能一次性精確到小數(shù)點后第六位或第七位，難關(guān)一下子就讓我攻破了，于是我整個人便在車間里飄飄然了，見人就講，遇人就主動把人家拉到自己的身邊，主動跟人家炫耀自己創(chuàng)造的”科研成果”可是那時候的人們，大多不愿學(xué)習(xí)這個東西。- m  A# D8 D: K2 X7 x: X! |

  R6 Y3 k/ ]9 k% M8 d一年半之后某天下午，被老老松派外出去學(xué)習(xí)的車間總管lao zhao回來了，于是他便第一時間來到車間，把我叫到他的辦公室，然后語重心長的對我說，“我的楊師傅，你可要在老板前好好干，賣力干，然后等干出成績來，我再找個恰當?shù)臅r間，在老老板面前給你多多美言幾句，順便把你提拔為滾齒車間里的大師傅。哈哈，laozhao三句好話一豁，我頓時就高興得屁眼扇風(fēng)。從廠子前面的會議室返回車間時候，我簡直都不知是橫著走，還是直著走為好了。
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而之后，我每天早上都是拉著液壓車，一路小唱著來到倉庫領(lǐng)料，每天晚上下班之前，都早早的將我所開的滾齒機底下的油盆打掃得干干凈凈，機床床身擦得簡直就像個鏡樣，然而好景不長，三個月后，老老板便安排第二批從外邊學(xué)習(xí)歸來的屁精當我的調(diào)機下手，名義上說是老板為我找的滾齒機調(diào)機大徒弟，說我一個女人家，每天搬著重達七八斤的工裝夾具，身體上肯定吃不消，專門找一個人來專門給我打下手，目的是為了減輕我身體上勞動強度，可是實際上卻是讓他來替代我，緊接著，時間很快又過去了兩個多月，屁精也將手里的那點技術(shù)悉數(shù)掏空，很快并據(jù)為己有，于是老老板便在全廠職工大會上公然宣布，任命屁精為滾齒車間的車間主任，而我只能再次當回我的滾齒機操作工，每天跟著大家伙，白班，晚班，大夜班的連班倒。7 Y$ G6 z- C  J8 X7 T. l2 G

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二零零二年八月底的時候，Anhui East Automobile Gear Factory的資金鏈斷裂，于是老老板便將我們這些至則無可用的家伙，一并放之出下。臨走之前，樓上會記通知我前去結(jié)算工資的時候，車間里的chensan便以我沒有教會他計算滾齒機差動掛輪為理由，當著車間眾人的面，甩了我一個耳光，“我叫你不教我計算差動掛輪，你若教我差動掛輪的話，那個車間主任的位子必然就是我的，它哪里還有他屁精的份�！比绱耍鹊�，等等。
2 @0 z& P8 k  E2 Z1 Q我下意識的悟著被打得完全麻木了的右臉頰，委屈得眼淚在眼眶里直打轉(zhuǎn)，好在當時屁精連忙快速飛奔過來，當即一把就將我拉到了一邊。當時的我真的沒有想到，這個小小的差動掛輪居然會在車間里面引起一場悍然大波。學(xué)會計算滾齒機差動掛輪，就能夠在廠子某得一個小小的官職來當當，想必能夠出此損招的人，也絕非老板不可，我無語，我徹底無語了。
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二零一一年元月份，Anhui East Automobile Gear Factory徹底走向倒閉，于是廠里的那些人便依依不舍了的離開了他們?yōu)橹畩^斗了十七八年的廠子，然后不得打點行囊，隨著外出打工的人流，分別去了南京，常州，無錫和浙江。6 T1 w3 A) s7 A! y
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然而又過了惹過年的時間，我因為生產(chǎn)隊房屋拆遷而從外邊歸來，于是我便從昔日廠里的老同事Mr Chen口中得知，當年在廠里一起打拼的同事，先后又好幾個人，因病去了另一個世界。于是便又重新提起當年的那些舊事來。7 K- @4 O* @4 C: g9 m7 Q; t

" U  ]; ]: U5 i' s2 S' I$ P同事Mr Chen說，在我離開工廠之后的那段日子里，他通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索，而之后也學(xué)會計算滾齒機差動掛輪了，chen同事說他后來終于如愿以償?shù)膶W(xué)會了計算滾齒機差動掛輪，而且還會檢修廠里所有機床的控制電路和機床液壓油路，做到機電一體化，在二零零八年，屁精被小老板炒魷魚，在其走掉不久之后，方才好不容易當上了齒形車間的車間主任，此生終于圓了車間主任的夢�？墒呛髞韰s天有不測風(fēng)云......+ I8 }$ J9 u; D. N$ R2 }5 d

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; p1 @- Q) A& p4 ]! b% LMr Chen接下來又說：當年要是我沒有選擇離開Anhui East Automobile Gear Factory前去浙江慈溪打工的話，一直呆在老家不走的話，在他的大力相助之下，同樣也能夠再次得到小老板的重用。Mr Chen拍著胸脯子說：我敢百分百的對你保證，當時即便小老板不重用你，但是我也會把你從滾齒機上調(diào)出來跟著我一起搞機床調(diào)整！“哈哈，哈哈，此話一出，我特么，一下子徹底暈倒。" j2 F0 h# ^+ c, X1 A, F3 w, l( G- \

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! r4 ~! g3 w; A! [& Z) W4 E三十年河?xùn)|，三十年河西，話說我在外邊斷斷續(xù)續(xù)的打拼了十六七年的時間，干過機修，磨過滾刀，拉刀，插齒刀，維修機床電路，弱電，強電我都修過，機床液壓經(jīng)常修，搞過哈量的Y3306萬能齒輪測量機，把老外拿過來的未知參數(shù)齒輪，放在齒輪測量機上進行反向抄數(shù)，校核齒輪參數(shù)，出據(jù)有效圖紙，訂制齒輪加工刀具，我后邊所干的事情也絕對不會比你少，中途也先后自學(xué)或去學(xué)校參加短期培訓(xùn)班，學(xué)會了諸如CAD，UG，等畫圖軟件，其中電腦操作系統(tǒng)的使用，重裝系統(tǒng)，五筆輸入法和電腦硬件日常維護等相關(guān)的知識，全部都是通過看書自學(xué)的方式得來，然后到后面，我又自學(xué)了SOLIDWORKS,CATIA等三維機械設(shè)計軟件，至于后面的UG三軸數(shù)控編程則是去廣東青華學(xué)的，現(xiàn)在正在進一步自學(xué)和研究五軸呢
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Mr Chen對此感到非常不理解，立馬便反駁我道，“你看你，空有一身的技術(shù)，卻總是拿不到一份高工資，你再看看我廠子倒閉后的第二年開春云外邊打工，進了某在的一家知名大公司，很快就得到那家公司的老板重用，后邊我連續(xù)打了五六年的時間，每個月的月工資都在八千以上，就你不行，因為你不會拍老板的馬屁！于是我便再一次為此暈倒了一回，我嘎嘎，相傳二零一零年年底的時候，Mr Chen還在廠里面干車間主任，廠子徹底倒板子的正式時間是二零一一年元旦之后，聽知情人講，隨后沒兩年的時間，那個Mr Chen便因為工傷而提前回家休養(yǎng)，又怎么可能有五六年時間的外出打工史。這家伙吹牛不打稿子，我暈，我暈，我狂暈！
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然而隨著科技的不斷發(fā)展與狀大，齒輪加工機床全面實現(xiàn)數(shù)控化之后，全部采用電子齒輪箱，加工斜齒輪的差動掛輪則是通過數(shù)控系統(tǒng)的伺服驅(qū)動電路來自動計算，全面消滅掛輪傳動。話說當今工廠車間里面的數(shù)控滾齒機，數(shù)控插齒機，數(shù)控剃齒機，數(shù)控磨齒機的系統(tǒng)都是傻瓜式的，加工現(xiàn)場所有的齒輪參數(shù)，均是在數(shù)控面板上，與之相對應(yīng)的參數(shù)格里輸入滾刀和被加工齒輪的參數(shù)，數(shù)控系統(tǒng)便自動計算出刀具與被加工齒輪的中心距來，每次更換滾刀的時候，也只需要修改系統(tǒng)里的刀補（滾刀外徑）即可，因此操作起來非常簡單，對操作工人的技術(shù)要求不高，頂多也只是個綠鍵俠，大凡具有初中畢業(yè)文憑的工人，進廠經(jīng)過短短幾天的培訓(xùn)，便可以輕松上崗。; L  H7 ~- j- g" y& P8 r4 `9 s

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比如南京達風(fēng)數(shù)控出的那款六軸數(shù)控滾齒機系統(tǒng)面板，里面就含蓋了很多需要輸入的齒輪參數(shù)，它們分別是：
6 u+ @* L) F; n$ y, Q3 P（1）滾刀的參數(shù)：滾刀的模數(shù)，頭數(shù)，壓力角，螺旋升角，滾刀外徑，9 X6 }; ?' w0 F
（2）被加工齒輪參數(shù)：齒數(shù)，模數(shù)，壓力角，螺旋角，等等，等等！" B; K9 }" l) \  w
（3）加工類別：0代表滾直齒輪，選1代表右旋，選2代表左旋，選3代表蝸輪齒輪。并且所有的東西都是數(shù)字化控制，就連滾齒機刀架的角度也不需要人去扳了，系統(tǒng)計算好，便會自動扳轉(zhuǎn)刀架角度，并鎖緊，然而過去那些會算差動掛輪，會調(diào)機的超級老師頭，在面對六軸全數(shù)控滾齒機來說，那簡直就是廢柴，哈哈，此話剛好應(yīng)驗老家廠里，車間會記XXX曾經(jīng)說過的那句話，”滾齒特別簡單，我找?guī)讉�放牛娃都學(xué)得會！“: w% p2 J# {1 Q+ A' W
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今非昔比，過去會算掛輪，會調(diào)滾機的，如今則變得簡直一文不值，扮隨著當今國內(nèi)科技術(shù)的不斷進步，那些過去看起來，非常吃香的老一套，現(xiàn)在越來越?jīng)]用了，所以說咱們機加工的同行，必須要活到老，學(xué)到老，與時俱進，方才不被市場淘汰，哈哈，坐井觀天，整天抱著老楊樹樁洗澡 的人，早晚都要成為過去式或成為過去將來時，等到被正式淘汰出局的時候，方才一個勁的后悔自己當初乍就不多學(xué)一點可用之術(shù)，那則是晚也，晚也，又晚也！
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一下子正中對方的要害之處，于是Mr Chen在聽完我上邊的一席來自肺腑之言，此后便不再發(fā)聲了！
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作者: siralop    時間: 2019-5-30 11:52
loveskycc 發(fā)表于 2019-5-30 08:36& d# |3 R$ S4 w/ e
小老板也很無奈，本來沒有做老板的內(nèi)外資源和能力最后趕鴨子上架。也可以理解他們，只是作為想發(fā)展的員工 ...

6 ]& [2 A* D: [的確是種無奈，但絕不是無計可施。
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作者: siralop    時間: 2019-5-30 12:07
楊善梅 發(fā)表于 2019-5-30 10:21# Z$ G0 n+ g0 I
我記得二十多年前，國內(nèi)工廠里面使用的滾齒機大多是清一色的Y3150E,Y3180H,Y3150,Y38,Y38-1,到了上世紀九 ...
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說什么產(chǎn)業(yè)工人，技術(shù)骨干，產(chǎn)業(yè)興國。我覺得國內(nèi)整體都沒有認識到真正的技術(shù)對企業(yè)，對國家的重要性。
' b& s2 x4 o; x* M! i加之人性的負面性，企業(yè)的發(fā)展的確難上加難。個人的路程映射社會的發(fā)展趨勢。但愿每個技術(shù)人員都有一個體面的未來。' d5 j$ k+ k9 B+ k; o. h  `
不懈的努力，積極的學(xué)習(xí)之外，如何能夠在這個環(huán)境中立足，并突破每個層面的天花板，還請楊姐指點一二。感謝！~
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作者: 楊善梅    時間: 2019-5-30 12:09
siralop 發(fā)表于 2019-5-30 12:076 M6 [2 o+ t0 B) F$ A; w4 z
說什么產(chǎn)業(yè)工人，技術(shù)骨干，產(chǎn)業(yè)興國。我覺得國內(nèi)整體都沒有認識到真正的技術(shù)對企業(yè)，對國家的重要性。
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: s6 p3 h- B9 f; l: b$ l# E多謝大俠的點評，后邊的帖子我會續(xù)續(xù)跟進的！
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作者: 3983596    時間: 2019-5-30 13:16
楊同志，如倒苦水呀，真是理解加理解。7 I2 x  i8 ^. I7 D3 U
作者: 3983596    時間: 2019-5-30 13:17
比較贊樓主的最后一句話：有能力的人早就另謀高就，沒能力和沒勇氣的人才嘰嘰歪歪始終在; Y. w& h3 u$ D/ t' P
作者: 楊善梅    時間: 2019-5-30 13:23
siralop 發(fā)表于 2019-5-30 12:07& E* I; S3 d+ n" x* }  k
說什么產(chǎn)業(yè)工人，技術(shù)骨干，產(chǎn)業(yè)興國。我覺得國內(nèi)整體都沒有認識到真正的技術(shù)對企業(yè)，對國家的重要性。
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( h$ R( ~( v0 I7 t眾所周知，科技強國，技術(shù)興廠，機械行業(yè)里，每個行業(yè)的工種也都有他技術(shù)發(fā)展上的瓶頸，并且每個層面也都存在天花板，因此必須要正確對待，合理的提高與發(fā)展，企業(yè)內(nèi)的相關(guān)管理人員和車間一線工人千萬不能在企業(yè)經(jīng)營情況尚好的時候啃老本，這樣做下去，那肯定是作死的節(jié)奏。凡是對于在企業(yè)管理上顯得非常懂行的老板，他們絕對不會啟用情商高的人來打理廠子或作車間生產(chǎn)管理，因為這樣做只會是一顆老鼠屎帶壞一鍋粥，得不賞識�。�1 R8 F$ D/ H; B& u! u6 Z2 V
另據(jù)當年我們那XXX馬屁界的精英級人士回憶，大凡在職場上拍上壓下，特別喜歡拍老板馬屁的家伙大多是情商特別高的淫才，在老板面前能哭能笑，在下屬面前則是干勁十足的狠大爺，在具有一些特定技能，而且在他看來，眼下的這項技能貌似可以使自己在老板面前能夠得到進一步提升的作用時，于是他們?yōu)榱四軌蛟诘谝粫r間里獲取他想要的這種技術(shù)，便會想盡一切辦法，以至于達到了不擇手段的地步。下面就是當年那位大俠，事后跟我微信聊天的大致內(nèi)容，現(xiàn)整理如下：
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話說當年我們那一代機械人中，有極個別迫切希望在廠里搞個小官當當?shù)男睦锝醢V狂人士我本人來講，說句實在話，在自己擁有過硬的”技術(shù)“，會算滾齒機差動掛輪，會調(diào)機，當我再次被老板委以重用時的那種酣暢淋漓的感覺，那可是我自己今生今世也無法得到的絕好的超高級禮品，一旦在車間當了一個小小官職之后，那么每天就會有人前來跟在我身后不時的說好話，夸將我，拍我的馬屁，整天主任長，主任短的，把我豁得像個油簍樣，于是乎，我這下就可以在眾人面前終于可以有模有樣的做一回“人”了！3 @5 _- t* ~- L/ |6 ~0 a9 }) V4 |" p
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在當年的職場打拼里，我勝利的攻破了那個我?guī)缀醪豢赡苡|及的行業(yè)，很快成為周圍人眼中的一名佼佼者，于是在狂妄心態(tài)的進一步作用下，我便成天生活在眾人的吹捧和夸獎中，在每天周而始的工作中漸漸的迷失了自我，整天只知道沒事的時候，三五成群的窩在車間辦公室里打撲克，吹牛逼，拉家長，從而直接或間接的忽視了我自身主動學(xué)習(xí)和適時充電的重要性，到了后來等到廠子徹底走向倒閉，廠子的里的眾位后勤管理人員在樹倒狐孫散的時候，臨到自己需要正式開始外出打工之的節(jié)奏時，方才發(fā)現(xiàn)自己當被費盡心思搞到的那點所謂的技術(shù)，如今面對外邊工廠車間里青一色的數(shù)控齒輪加工機床，居然就變一文不值，無奈只能一切從頭開始！/ v) y6 ^. L5 V' Z
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記得當時雖然嘴巴上說我一定要從頭開始一點一點的自學(xué)新技術(shù)和新技能，以不變來應(yīng)付萬變的方式來更好的適應(yīng)當前市場用人需求，可是當真正臨到親手去做的時候，那又談何容易，我翻看朋友送給的那幾本技術(shù)類書籍，看看這本也是天書，看看那本也是天書，電腦方面則更加一竅不通，因此每每看別到人家當年使用電上網(wǎng)聊天或使用電腦畫圖，做工裝夾具設(shè)計，搞MASTERCAM數(shù)控編程，個個都用得非常的溜時，我都感到非常羨慕，因此我心里面也漸漸萌發(fā)了想學(xué)習(xí)電腦的念頭，于是便花錢給自己買了一部本本。; @8 D9 b  `- \* q5 e/ x
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然而當我真正拿起他家人親手遞給我的那部聯(lián)想筆記本，放在桌子上展開屏幕的時候，心里面卻又不由自主的打起了退堂鼓，因為當時我一眼就看到了筆記本上，鍵盤上面那些只標著A,B,C,D,E,F,G的鍵帽，那個對于這個外行人來說，簡直就是丈二和尚摸不著頭腦，遂叫我在轉(zhuǎn)瞬之間秒變成一個斗大字不識一個的純文盲，故立馬也嚇得我往后再也不敢去觸摸了！
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想當年，看人吃豆腐牙快，老是設(shè)計戲弄我在車間里看著感覺不順眼的老師傅，讓她在眾人及老板面前下不了臺，同時也讓我過足了整倒別人的癮，如今只能每天呆在家里啃老本，扳頭，頭不動，扳尾，尾不動，不會電腦，啥事也做不了，呵呵，我可是別人堂屋好請客，如今臨到自己過不得��！& G4 M7 V+ z( f9 _1 S
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如今有道是三十河?xùn)|變河西，我當年的輝煌不能代表今日的成功，然而當年的失敗也并不能代表當今的無助，個人認為，上帝給自己關(guān)上了一扇門同時又為自己打開了一扇窗，只要自己始終都不放棄自己心中那個所謂的追求，努力學(xué)習(xí)，永往直前，做自己想做的事，干自己愿意干的活，活到老，學(xué)到老，始終做一個與時俱進的機械人，方才是咱們老一代機械同行們心目中的最大追求。  l( E( Y0 S4 [9 A

. P4 }3 q& A3 @4 W  v大凡在道上混的，早晚都是要還的，當年的任性無知必然會換來今天的尷尬，相反的，拍馬屁，靠柜臺子，不學(xué)無術(shù)，機械專業(yè)知識平庸，做事只管眼前，不管眼后，一味追求短平快等種種職場作弊行為，只能是既害人又害己!
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作者: 楊善梅    時間: 2019-5-30 13:24
3983596 發(fā)表于 2019-5-30 13:16  z: x& W$ T; N" [8 g3 x
楊同志，如倒苦水呀，真是理解加理解。
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不是我倒苦水，而是真人真事！
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作者: loveskycc    時間: 2019-5-30 14:43
siralop 發(fā)表于 2019-5-30 11:52
2 h& n8 a  ]8 r6 S7 a7 f9 e8 d. E的確是種無奈，但絕不是無計可施。

4 U0 `( B5 ?9 {9 e+ U2 z6 `是的，就像每個人手上的牌不一樣，但是不能牌不好就破罐子破摔，總有辦法盡量打好，說不定最后誰是贏家
作者: 楊善梅    時間: 2019-5-30 14:49
loveskycc 發(fā)表于 2019-5-30 14:43( L1 R5 q* z( F2 X3 W7 Q- P% P
是的，就像每個人手上的牌不一樣，但是不能牌不好就破罐子破摔，總有辦法盡量打好，說不定最后誰是贏家

" b# l8 n) H5 m' f, Y' z  L+ R& c對頭，當年我們廠里的那個家伙，后來就因為老板沒有分給他技術(shù)員的工作，果真就是破罐子破摔，整因為這事而愁眉苦臉的，用他的話說，我是老板分配我到哪上班，那我就學(xué)習(xí)哪里的技術(shù)，本著走到哪就學(xué)到哪，反之那些與我當前職務(wù)無關(guān)的東西則一律不去學(xué)。/ T+ f7 R+ r  [5 ~9 l! o8 v! r; w' t
作者: siralop    時間: 2019-5-30 15:38
loveskycc 發(fā)表于 2019-5-30 14:43
6 d9 v$ G. |% c6 l: h是的，就像每個人手上的牌不一樣，但是不能牌不好就破罐子破摔，總有辦法盡量打好，說不定最后誰是贏家

9 b1 {2 B3 S# {$ R8 s; |9 \念念不忘必有回響
作者: siralop    時間: 2019-5-30 16:37
楊善梅 發(fā)表于 2019-5-30 13:231 x2 D% g6 S' u( N* s0 \& Z
眾所周知，科技強國，技術(shù)興廠，機械行業(yè)里，每個行業(yè)的工種也都有他技術(shù)發(fā)展上的瓶頸，并且每個層面也都 ...

, x, B0 k: I" t走自己想走的路，干自己想干的事。難得的豁達。
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作者: 楊善梅    時間: 2019-5-30 17:11
本帖最后由 楊善梅 于 2019-5-30 17:15 編輯 3 e- E& R% K: d
siralop 發(fā)表于 2019-5-30 16:37' B& n  ]* T2 e( u1 {$ g
走自己想走的路，干自己想干的事。難得的豁達。
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是啊，那個人后來在外邊打工時，因工致殘，我后邊就是這樣在微信中勸慰他的，否則他老是說自己身體不好，說我如若不教他學(xué)玩電腦，只怕他活不長久了，如此等等，等等！
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作者: siralop    時間: 2019-5-30 17:32
楊善梅 發(fā)表于 2019-5-30 17:11
2 W8 `1 L3 \* e1 E( t& H; m是啊，那個人后來在外邊打工時，因工致殘，我后邊就是這樣在微信中勸慰他的，否則他老是說自己身體不好， ...
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恩，人到底走多遠，要看自己腳力的。你怎么幫他未必能實現(xiàn)他的愿望的，甚至給他500萬，他回頭依舊是個窮光蛋。
作者: 楊善梅    時間: 2019-5-30 17:39
siralop 發(fā)表于 2019-5-30 17:32
) A: o0 G- k$ D# D* d. a恩，人到底走多遠，要看自己腳力的。你怎么幫他未必能實現(xiàn)他的愿望的，甚至給他500萬，他回頭依舊是個窮 ...

  g& E" r5 U2 d* F是的，思想上極度貧困的人，永遠都是窮光蛋，人最難的不外乎就是從此失去了奮斗的目標，如同行尸走肉般的存活在人世間，沒有理想，沒有追求，此時也僅僅只剩下一口氣依舊在不停的喘息，這簡直就是令人無語又無奈
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作者: 楊善梅    時間: 2019-5-31 08:27
我記得當年在老家上班時，特別是在二零零零年之后的那一陣子里，廠里的閑管人員的數(shù)量比車間的工人還要多呢，還有我早年在浙江慈溪打過工的飛達齒輪廠，如今也是閑管人員數(shù)量也是比車間工人多，另據(jù)相關(guān)的知情人講，如今那里的閑管人員大約是七十多個人，可是車間里的工人卻僅僅只有四十幾人，哈哈，吃閑飯的人比干活的人多，上邊溝心斗角，下邊工人累死累活，老板只會聽信上邊那些閑人員的話，卻從來不問車間一線工人的生活，因此也拿不到多少工資，這些都是老板作死的節(jié)奏。



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