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標(biāo)題: 如何證明你在單位的重要性？ [打印本頁]

作者: 曉昀 時(shí)間: 2018-12-19 09:10
標(biāo)題: 如何證明你在單位的重要性？

發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比較有趣的現(xiàn)象: 單位效益滑坡，出現(xiàn)資金緊張的時(shí)候，單位老板及人事部門容易搞一些莫名其妙的事，折騰做具體事情的人，尤其是人事部門。比如，查考勤，扣績效，遲到1分鐘扣50元；還有每天寫工作內(nèi)容和匯報(bào)（這一天你都做了哪些具體事情？）。

前幾天在經(jīng)理會(huì)上，老板突然問大家:你們?nèi)绾巫C明你們?cè)趩挝坏闹匾裕磕檬裁磥碜C明你們的能力？

年底了，手里有具體事的人都很忙，大家面面相覷，不知所云，也不知道怎么回復(fù)。

作者: 曉昀 時(shí)間: 2018-12-19 09:11
希望人事部門能做一些真正的”人事兒”，別折騰我們這些低頭干活的。

作者: 錢塘小寶 時(shí)間: 2018-12-19 09:13
很多時(shí)候我走人是因?yàn)槿耸潞托姓淖魉勒?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: quanzhixian 時(shí)間: 2018-12-19 09:17
人事還能干點(diǎn)啥~~~~他會(huì)啥~~~

作者: 176387393 時(shí)間: 2018-12-19 09:25
你向老板請(qǐng)假半個(gè)月，看看找你的電話多不多，如果沒有，那證明你不重要！

作者: 前景錢 時(shí)間: 2018-12-19 09:41
要多觀察，還要靠個(gè)人感覺。

作者: Cavalier_Ricky 時(shí)間: 2018-12-19 09:45
問我的話，回復(fù)應(yīng)該只有一個(gè)：我天天在努力證明。不知公司是用什么樣的尺子和辦法來看的。

再說，能力不等于對(duì)公司的貢獻(xiàn)。

心眼兒壞的，能力越大，對(duì)公司的壞處就越多。

這人該不該留、該不該重點(diǎn)培養(yǎng)、該不該給更高的銜兒，尺子是公司的。

不說清尺子長啥一樣，怎么讓人家拿這個(gè)尺子來量自己？起碼得說說用背面還是用正面吧。

作者: 擦肩而_IL2jJ 時(shí)間: 2018-12-19 09:47
我連正常周末放假都有公司電話打來，下次我直接關(guān)機(jī)你就知道我重不重要了

作者: 所羅門_x 時(shí)間: 2018-12-19 10:18
有意思，重要性來源于老板心里，他認(rèn)為你重要才重要，和你具體干那些事無太大關(guān)系。

作者: loveskycc 時(shí)間: 2018-12-19 10:28
真正重要的人是公司說1，他可以做到1.2的人。。。當(dāng)然重要的人也是很現(xiàn)實(shí)，如果有這樣的人，老板就好好珍惜吧

作者: 華2017 時(shí)間: 2018-12-19 10:35
重不重要，以創(chuàng)造的價(jià)值為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

作者: 制造商 時(shí)間: 2018-12-19 11:40
每人輪流放假半個(gè)月就知道誰重要了。

作者: 藍(lán)色格 時(shí)間: 2018-12-19 12:27
老板說這句話，我的感覺是你們什么能力都沒有，就會(huì)混飯吃。...............

作者: 曉昀 時(shí)間: 2018-12-19 12:39
公司銷售額上不去，資金必然緊張，市場(chǎng)是老板的事。如果執(zhí)行力和效率上不去那是下面人的事。

作者: 曉昀 時(shí)間: 2018-12-19 12:47
老板希望大家都能發(fā)動(dòng)自己的關(guān)系和資源去翹市場(chǎng)。

作者: 3983596 時(shí)間: 2018-12-19 13:17
地球照轉(zhuǎn)

作者: andriycike 時(shí)間: 2018-12-19 13:59
中國公司不管私企還是國企，擠兌員工的辦法是一套又一套，這一點(diǎn)遠(yuǎn)不如外企厚道，公司想裁員了直接按規(guī)定給遣散費(fèi)不就完了嗎，為了省這點(diǎn)錢不知費(fèi)了多少心思

作者: wx_A3Xfow2Q 時(shí)間: 2018-12-19 15:02
只有在企業(yè)賺錢的時(shí)候大家日子都好過。。經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候就是找毛病，找問題的時(shí)候？

作者: fanny0702 時(shí)間: 2018-12-19 15:32
為什么每個(gè)公司的人事行政部門在不賺錢的情況下都喜歡找那么多物料的事情呢？

作者: oceantomas 時(shí)間: 2018-12-19 15:32
我們公司也出了好多亂七八糟的規(guī)定

作者: 丹楓911 時(shí)間: 2018-12-19 17:11
像你們都是部門經(jīng)理，重不重要老板自己心里比誰都清楚，誰能給他創(chuàng)造的價(jià)值最大誰重要，總之就是錢最重要。

作者: 回到過去220 時(shí)間: 2018-12-19 17:24
重不重要只有老板說了算。在公司不要把自己看的太高，也不要太低。只要老板不走，誰走公司都會(huì)照常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)歷過的公司，銷售總監(jiān)辭職的，合伙股東撤股的。公司只是短暫的影響而已

作者: 曉昀 時(shí)間: 2018-12-19 18:11
本帖最后由曉昀于 2018-12-19 18:13 編輯

回到過去220 發(fā)表于 2018-12-19 17:24
2 ~ O+ G. ?3 q) F0 f; k重不重要只有老板說了算。在公司不要把自己看的太高，也不要太低。只要老板不走，誰走公司都會(huì)照常運(yùn)轉(zhuǎn)， ...

有一句話叫:鐵打的營盤，流水的兵！說的很有道理。

不喜歡沒有意義的折騰，每天正事都忙不完。不知道老板想折騰誰了？放了這么一句話出來。
還有一個(gè)問題是，經(jīng)濟(jì)和形勢(shì)不好的時(shí)候，希望都能有點(diǎn)正能量，別搞歪門邪道給大家泄氣。

作者: 專業(yè)醬油男 時(shí)間: 2018-12-19 19:33
技術(shù)靠項(xiàng)目，銷售靠業(yè)績，人事和行政只能靠折騰各種政策了，哪怕這政策讓人怨聲載道，但老板吃這套就OK了

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2018-12-19 19:58
都一樣，外企也是這樣的，效益一不好，就難大家開涮，算了吧，為了生活還是低頭干活吧

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2018-12-19 20:55
總要有人站出來說兩句吧！我們加班加點(diǎn)的干活都是白干的嗎？

作者: 曉昀 時(shí)間: 2018-12-19 20:59

遠(yuǎn)祥發(fā)表于 2018-12-19 20:55
5 H8 P/ r2 U3 ?8 |% `6 c總要有人站出來說兩句吧！我們加班加點(diǎn)的干活都是白干的嗎？

把不到老板的脈，不知道老板想折騰誰？誰也不敢說話，大家都沉默，靜待花開。

作者: 屌絲的苦惱 時(shí)間: 2018-12-20 08:16
你說我走了你才會(huì)發(fā)現(xiàn)我的重要型

作者: 曉昀 時(shí)間: 2018-12-20 08:31

屌絲的苦惱發(fā)表于 2018-12-20 08:16
4 o/ @- n$ C. B9 _你說我走了你才會(huì)發(fā)現(xiàn)我的重要型

真想離開了，就什么都不說了，要離開了，說再多的話都是多余的，還不如默默離開，去做自己的事。

作者: liushaopeng 時(shí)間: 2018-12-20 10:52
能給公司創(chuàng)造價(jià)值就是重要，要是你覺得不重要，那人事干嘛吃的？

作者: 五億美金 時(shí)間: 2018-12-20 13:15
如果重要程度沒那么明顯，還需要通過某些手段證明，那說明也沒多重要

作者: 林金盛 時(shí)間: 2018-12-20 15:16
除了日常，剩下的是提高吧

作者: 高級(jí)灰 時(shí)間: 2018-12-20 15:25
給多少錢，辦多大事，工資在那擺著呢，重不重要，老板心里沒點(diǎn)B數(shù)么

作者: wx_ls2G8548 時(shí)間: 2018-12-21 08:28
電話有時(shí)候也不一定能說明什么，上一份工作經(jīng)常半夜都有電話，結(jié)婚離職時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也就意思意思

作者: 偉desire 時(shí)間: 2018-12-21 11:16
到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)
真正干活的人不是必不可少的
而處在銜接位置上的人（人事、行政、甚至各個(gè)助理）才是公司不可少的

作者: 魍者歸來 時(shí)間: 2018-12-21 11:21

屌絲的苦惱發(fā)表于 2018-12-20 08:16
# E7 P) C9 w2 q1 V, W% ?$ e你說我走了你才會(huì)發(fā)現(xiàn)我的重要型

真動(dòng)了要走的心思，那就是啥都不會(huì)再說了。

作者: zll3310737 時(shí)間: 2018-12-21 14:27
呵呵，一樣的老板實(shí)在太多。原老板也是一樣。我們靠什么證明？靠的是你不斷給加工資來證明的�？康氖锹毼辉絹碓礁撸�(zé)任越來越大，工作任務(wù)越來越多來證明的。靠的是自己周邊的人能被自己的工作熱情感染，帶動(dòng)來證明的。問出這話的時(shí)候，可以證明所有的努力白費(fèi)了。

作者: w91678 時(shí)間: 2018-12-21 16:00
小姐姐生氣了

作者: 永丶遠(yuǎn) 時(shí)間: 2018-12-21 16:55
大部分人的工作都是可替代的，可提替代的也重要，但都不是最重要的

作者: kpps2008 時(shí)間: 2018-12-22 08:30
人力資源部，多形象

作者: PM2.5~ 時(shí)間: 2018-12-22 11:48
每天要寫具體工作內(nèi)容匯報(bào)的，一般工資都會(huì)打折，是八折還是幾折只有等工資到手才知道，曾經(jīng)也進(jìn)過這樣的企業(yè)，全看BOSS的心情

作者: 看前方 時(shí)間: 2018-12-22 17:14
一臺(tái)設(shè)備上哪么多螺絲，你覺得哪個(gè)螺絲可以拆掉不要呢，其實(shí)沒有，不需要的螺絲在設(shè)計(jì)的時(shí)候就干掉了

作者: 戰(zhàn)魔亡 時(shí)間: 2018-12-23 16:01
證明不了

作者: 瑞香 時(shí)間: 2018-12-24 14:22
記得，我以前實(shí)習(xí)時(shí)，總監(jiān)說過一句話，我覺得特別有道理，在公司沒有人是不可替代的。

作者: 起個(gè)名字好糾結(jié) 時(shí)間: 2018-12-24 16:25
管理好的公司一個(gè)蘿卜一個(gè)坑！各負(fù)其責(zé)。。。每個(gè)崗位都重要！

管理不好的。。。一個(gè)蘿卜占了多個(gè)坑，把別的蘿卜擠出去了。

作者: 只有快樂 時(shí)間: 2018-12-24 16:32
樓主舉出的例子好犀利，跟我經(jīng)歷過的一樣一樣的

作者: 困困尼 時(shí)間: 2018-12-25 09:33

176387393 發(fā)表于 2018-12-19 09:25
4 x" Z) K0 G/ I1 H$ a( h你向老板請(qǐng)假半個(gè)月，看看找你的電話多不多，如果沒有，那證明你不重要！

這個(gè)辦法一般般把，像很多外企領(lǐng)導(dǎo)老板，都會(huì)修半個(gè)月，一個(gè)月的假期去度假什么的。他們對(duì)于公司來說不重要么？

作者: 六角車 時(shí)間: 2018-12-26 13:46
這很簡單，一，你每天都有事干，二，不管上級(jí)遇到什么難題，你都能拿出一套切實(shí)可行的方案來，久而久之，你就是上級(jí)的高參了。

作者: chen3326663 時(shí)間: 2018-12-26 16:28
我感覺問這種問題有要裁員的意思啊

作者: 蒲蒲機(jī)加工 時(shí)間: 2018-12-27 08:55

錢塘小寶發(fā)表于 2018-12-19 09:13
* @- T4 U" Y( p6 [很多時(shí)候我走人是因?yàn)槿耸潞托姓淖魉勒?/blockquote>

其實(shí)不管人事行政什么事，還不是老板的意思

作者: bitter007 時(shí)間: 2018-12-27 17:41
確實(shí)有工作就是每天寫日?qǐng)?bào)，而且老板天天還要看，看你有沒有偷懶、考量你有沒有給公司做出貢獻(xiàn)

作者: 刀刀催人老 時(shí)間: 2019-6-3 18:58
全公司就我一個(gè)搞技術(shù)的

作者: 曉昀 時(shí)間: 2019-6-3 19:59

刀刀催人老發(fā)表于 2019-6-3 18:58
5 B$ l- Z }$ D* ~' _全公司就我一個(gè)搞技術(shù)的

技術(shù)自己說了算，挺好！能實(shí)現(xiàn)自己的想法。

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