機(jī)械社區(qū)

工作這么多年，見過和接觸過許多公司，公司大概可以分為兩種:A型和B型。A型公司的創(chuàng)始人是技術(shù)起家，在莫一項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域有很深的造詣，然后憑借著多年工作的積累的技術(shù)，人脈資源，小心翼翼深思后創(chuàng)立公司。因此A型公司往往更關(guān)注技術(shù)和產(chǎn)品工藝，公司老板在創(chuàng)業(yè)初期往往保守，事事親歷親為，著重員工技術(shù)提升，關(guān)注產(chǎn)品的細(xì)節(jié)

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B型公司的創(chuàng)始人大多是創(chuàng)業(yè)之前從事銷售和企業(yè)管理方面職業(yè)，對(duì)市場(chǎng)需求很擅長(zhǎng)，思考問題往往會(huì)從很高的層次來(lái)思考公司未來(lái)的發(fā)展，注重公司的社會(huì)資源收集，行為方式離不開市場(chǎng)營(yíng)銷 和推廣那一套，公司管理類似于搭積木，找資源做模塊。

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A型B型的缺點(diǎn)；

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A型往往很保守 ，注重投入收益和產(chǎn)品品質(zhì)，缺點(diǎn)就是產(chǎn)品推銷尋找社會(huì)資源搭建平臺(tái)。

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B型運(yùn)作太注重大的層面的事務(wù)而忽略的企業(yè)細(xì)節(jié)，員工的技能提升和產(chǎn)品品質(zhì)工藝的提升，而這又是公司安生立命很重要的條件。

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A型B型的那種競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，

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A型生存能力很強(qiáng)，保守發(fā)展關(guān)注產(chǎn)品和技術(shù)，從小作坊發(fā)展一步步發(fā)展和摸索.B型在社會(huì)大趨勢(shì)中如果判斷正確就會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式的成長(zhǎng)。